Международное рейтинговое агентство Fitch Ratings Ltd приняло решение о повышении Внешэкономбанку рейтинга дефолта эмитента (РДЭ) до ВВВ+ с ВВВ, прогноз стабильный. Агентство также повысило краткосрочный рейтинг Банка до F2 с F3.
Данное решение последовало вслед за повышением рейтинговым агентством суверенного рейтинга Российской Федерации.
Рейтинг поддержки подтвержден на уровне "2"
О подписании соглашения с ОАО «Авиационная холдинговая компания «Сухой» и ЗАО «Гражданские самолеты Сухого»
Сегодня Внешэкономбанк подписал трехстороннее соглашение с ОАО "Авиационная холдинговая компания "Сухой" и ЗАО "Гражданские самолеты Сухого".
Со стороны Внешэкономбанка документ подписал Председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев, со стороны ОАО "Компания "Сухой" - Генеральный директор Михаил Погосян, со стороны ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" - Генеральный директор Виктор Субботин.
Соглашение направлено на установление долговременного сотрудничества сторон по организации финансирования национально значимых проектов, а именно программы по разработке и созданию российского регионального самолета (проект RRJ) и перспективных научно-исследовательских и опытно-конструкторских программ ОАО "Компания "Сухой".
В соответствии с Соглашением стороны определили основные направления взаимовыгодного сотрудничества и пути реализации достигнутых договоренностей, в том числе с привлечением иностранных кредитных организаций и экспортных агентств.
Стороны согласились, что Внешэкономбанк выступит не только в качестве организатора финансирования проектов компаний и в качестве уполномоченного банка по исполнению некоторых контрактов ОАО "Компания "Сухой" и ЗАО "Гражданские самолеты Сухого" на поставку самолетов RRJ, но и в качестве консультанта по вопросам привлечения государственных инвестиций для финансирования технического переоснащения основных производственных фондов.
Подписанный документ создаст необходимый потенциал для реализации и успешного осуществления программы RRJ и повысит конкурентоспособность российской аэрокосмической отрасли.
