Телеканал "Россия 24",
ИНТЕРВЬЮ,
18.02.2011, 23:37

КОРР: Владимир Александрович, здравствуйте.

Владимир ДМИТРИЕВ, председатель Внешэкономбанка: Добрый день.

КОРР: Новость последних дней - ваш банк завершил сделку в Швейцарии по большому заимствованию. Расскажите, пожалуйста, подробнее, куда вы собираетесь дальше вкладывать эти деньги?

Владимир ДМИТРИЕВ: Действительно, на прошлой неделе состоялось закрытие сделки, собственно, даже на этой неделе. Это крупнейшее среди российских заемщиков привлечение на рынке капиталов в швейцарских франках, объем - 0,5 млрд. швейцарских франков на пять лет. По сроку также беспрецедентная для российского заемщика сделка. И весьма привлекательные условия по купону - 3,75%. Деньги длинные, как я сказал, и, разумеется, они пойдут на финансирование проектов, которые входят в кредитный портфель Внешэкономбанка. Это завершение целой программы (поскольку с инвесторами мы начали работать еще в прошлому году) прошлого года по заимствованиям. В прошлом году Внешэкономбанк впервые вышел на рынок капитала и привлек серьезный объем ресурсов в долларах США в июле и затем в ноябре. Также важно отметить, что эти сделки отличались уникальностью для сделок с участием российских заемщиков и по сроку, потому что самые длинные облигации были привлечены на срок 15 лет, и по диверсификации, поскольку речь шла о заимствованиях на 7, 10 и 15 лет. Ставки, которые сейчас также находятся на лучшем среди российских заемщиков уровне, и на тот момент являлись самыми низкими среди российских заемщиков, выходивших на рынки капитала.

КОРР: Те самые длинные деньги, которые нужны сейчас российской экономике.

Владимир ДМИТРИЕВ: Совершенно верно. И это ответ на вопрос о доверии к России, о привлекательности ее инвестиционного климата. Конечно же, для инвесторов важно, кто является эмитентом. В данном случае они оценивают риски государственной структуры на уровне суверенного с небольшой премией. Но я уверен в том, что выход российских эмитентов с государственным участием либо структур, которые на 100 % принадлежат государству, открывают возможности и для корпоративных заемщиков активно выходить на рынок капитала и привлекать серьезные ресурсы.

КОРР: Мы находимся на Красноярском форуме, соответственно вопрос: какие проекты и какие объекты наиболее интересны для инвестиций, для вашего банка здесь, в Сибирском федеральном округе?

Владимир ДМИТРИЕВ: Я только что, перед началом интервью был на стенде компании "МЕКРАН", это крупнейший производитель офисной и интерьерной мебели не только в Сибирском федеральном округе, но и, я думаю, что и в России. Это проект, который мы сейчас запускаем, который будет реализован при участии иностранных компаний, поставляющих самое современное оборудование, при участии иностранных банков, которые обеспечивают финансирование. Частично финансирование будет оказано и в рублях на строительно-монтажные работы, общий объем порядка 100 млн. евро. Мы, кстати, уже на базе существующего производства компании "МЕКРАН", а она представлена своей продукцией не только в России, но и за рубежом, оснастили целое крыло Внешэкономбанка, которое вот только-только после капитального ремонта было сдано в эксплуатацию. Что для нас важно, на примере этого проекта? Мы идем в проекты длинные по срокам окупаемости, по ставкам, которые приемлемы для заемщика, и в тех отраслях, которые связаны с глубокой переработкой сырьевых ресурсов, в данном случае, древесины, которой богат Красноярский край. И одновременно решаем задачу поддержки российского промышленного экспорта, поскольку продукция этой компании пользуется большим спросом на внешних рынках. Другой проект, который не менее амбициозен, может быть, даже более, с точки зрения комплексного подхода к освоению природных ресурсов, это проект Нижнего Приангарья. Здесь речь идет о целом ряде объектов, строительство которых финансируются Внешэкономбанком. Это Богучанская электростанция, это алюминиевый комбинат, в общей сложности более 50 млрд. рублей Внешэкономбанк выделяет для строительства и запуска этих объектов. И, конечно же, лесоперерабатывающий комплекс в Нижнем Приангарье, который предполагает и глубокую переработку древесины, и строительство целлюлозно-бумажного комбината. Вот такого рода серьезные объекты мы реализуем, и намерены дальше расширять наше присутствие не только в Красноярском крае, но и в Сибирском федеральном округе.

Я, кстати, на пленарном заседании отметил, что впервые за последние пять лет журнал Project Finance, это издательский дом Euromoney, присудил в номинациях по различным отраслям три первых места российским проектам. Впервые за последние пять лет Россия удостоена признания. Причем, все три проекта с участием Внешэкономбанка. Это проект по финансированию компании "Тобольск-Полимер", которая в городе Тобольске перерабатывает попутный нефтяной газ. Участие Внешэкономбанка составляет до 1,441 млрд. долларов США, в проекте участвуют крупные зарубежные банки и страховые агентства. Это, правда, относится к Дальнему Востоку, - "Хабаровский НПЗ", расширение мощностей и выход на более чистую и с высокой степенью добавленной стоимости продукции, где также участвуют наши зарубежные партнеры. И инфраструктурный проект по реконструкции аэропорта Пулково.

КОРР: Еще один интересный вопрос, который обсуждается сейчас в прессе, это создание Почтового банка. Вот как идет дело с этим, какие последние новости?

Владимир ДМИТРИЕВ: Проект не снят с повестки дня. Есть различные мнения об этом, и некие осложнения возникли в связи с оценкой Почтой России финансовых услуг, которые она готова оказывать, что, разумеется, вносит пересмотр финансовой модели, предложенной потенциальными банками - стратегическими партнерами, то есть НОМОС-банк и банк "Русский стандарт". Но в стратегии развития российского банковского сектора до 2020 года, тем не менее, этот проект фигурирует в числе тех, которые государство будет поддерживать, и связано это с максимальным использованием потенциала Почты России и Связь - Банка в оказании финансовых услуг населению нашей страны. Это и карточки, это и привлечение ресурсов, это и безналичные платежи и, самое главное, широчайший охват территории нашей страны. Так что, проект живой, будем над ним работать.

КОРР: Владимир Александрович, на форуме обсуждается одна из главнейших тем - эффективное управление. Очевидно, что этот вызов сейчас наиболее, наверное, актуален для российской экономики в целом. Как вы понимаете сам термин "эффективное управление", и где брать, где учить тех, кто будет эффективно управлять, эффективных менеджеров?

Владимир ДМИТРИЕВ: Действительно, те вопросы, которые вы сейчас затронули, в ходе первого пленарного заседания, да и подготовки к этому форуму, являлись наиболее актуальными. И без преувеличения - острыми. Современное управление предполагает современных управленцев. И конечно, вопрос о кадрах, об обеспечении этого управленческого процесса стоит весьма остро, в том числе с точки зрения демографической проблемы, с которой Россия сталкивается, и еще в более обостренном виде столкнется в самое ближайшее время. И вопрос стоит о совершенствовании образовательного цикла, я думаю даже, о коренной перестройке ментальности, мышления тех, кто преподает, и тех, кто собирается получить образование. Они должны понимать совершенно четко, ради чего это делается, и в какой степени, окончив высшее учебное заведение, либо получив иную степень, специалист будет востребован, и как он будет взаимодействовать с обществом и государством. Конечно, печальна иллюстрация, когда большая часть опрошенных абитуриентов после окончания института отдает предпочтение работе в государственных структурах, где, по их мнению, обеспечены социальные гарантии, больший комфорт, большая надежность и предсказуемость - в то время как частный бизнес, предпринимательство для многих ассоциируется с непредсказуемыми угрозами и серьезными проблемами. Эту ментальность, конечно же, надо менять, и здесь важна роль государства. И в этом смысле перестройка государственного управления, перестройка подхода государства к взаимоотношению не просто с гражданским обществом, с бизнесом, а отношениям с человеком, является исключительно важной. Я думаю, что в ходе пленарного заседания, и уверен, в ходе дальнейших дискуссий эта тема будет особенно сфокусирована, и сегодня из уст первого вице-премьера, министра финансов Алексея Леонидовича Кудрина я услышал поддержку идеи о необходимости пересматривать подход государства к человеку, к индивидууму. Не ограничиваясь лишь сбором налогов и некой системой уравниловки в отношении предоставления тех или иных услуг. Нужно максимально мобилизовывать частную инициативу и давать людям возможность быть активными членами нашего общества.

КОРР: Вы сказали, что нужно менять ментальность не только тех, кто учится, но и тех, кто учит. Соответственно, может быть, необходимо и то, чтобы те, кто сейчас являются эффективными менеджерами, шли в систему высшего образования, может быть, не работать, но хотя бы приходили читать какие-то лекции, давать или передавать свой опыт. Вот лично вы, пошли бы преподавать?

Владимир ДМИТРИЕВ: Вы знаете, для меня это уже состоявшийся факт, поскольку я имею предложения, да собственно, и работаю уже. Я являюсь заведующим кафедрой государственно-частного партнерства Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, имею приглашения от Школы "Сколково" и от МГУ, приглашения общаться со студентами, читать им лекции, вести семинары, что называется, по моей кафедре. По части институтов развития, их роли в государстве. И кстати, в перестройке нашего общества и системы управления. У меня на слуху большие примеры того, как представители частного бизнеса, тех, кого мы условно называем олигархами, охотно вкладывают деньги в развитие образования, та же школа "Сколково", которая на самом деле построена на деньги частных предпринимателей. В их числе и Рубен Варданян, и Александр Абрамов, и Роман Абрамович, и целый ряд других известных бизнесменов, достаточно богатых людей, которые вот таким меценатством пытаются решить задачу воспитания, формирования нового класса предпринимателей, бизнесменов, активных членов нашего гражданского общества.

КОРР: Владимир Александрович, спасибо большое за это интервью.

Владимир ДМИТРИЕВ: Спасибо.

«В первую очередь я опираюсь на то, что хочет государство»

18.02.11 14:42
ТЕКСТ: Ольга Танас (Красноярск)
"Газете.Ru"

Суверенный фонд для привлечения инвестиций в Россию, создаваемый по решению Дмитрия Медведева, рассчитан на «кратное» участие инвесторов, и российских, и зарубежных. О механизме работы фонда, участии ВЭБ в приватизации и создании Почта-банка «Газете.Ru» рассказал председатель ВЭБ Владимир Дмитриев.

— В Давосе президент рассказал о намерении создать в России суверенный фонд по привлечению инвестиций в экономику страны. ВЭБу поручена эта работа?

— Мы взаимодействуем с Минэкономразвития по правильному структурированию участия российских и иностранных инвесторов в софинансировании вместе с этим фондом.

Мы привлечены к этой работе, потому что у нас есть очень серьезный опыт участия в фонде инфраструктурных инвестиций, который мы образовали два года назад вместе с группой Macquarie, российской компанией «Ренессанс Капитал», Европейским банком реконструкции и развития, Международной финансовой корпорацией, суверенным фондом Казахстана «Самрук-Казына» и Евразийским банком развития. Подписанный объем этого фонда составляет где-то $650 млн. В прошлом году он закрыл первую крупную сделку на $125 млн для транспортно-логистической компании Brunswick Rail. Показательно, что как только мы вошли в эту сделку, сразу же «ВТБ-Капитал» и ING последовали нашему примеру. Сам фонд управляется на понятных для иностранных инвесторов условиях. Это и сделало ВЭБ привлекательным для правительства в вопросе участия в создании суверенного фонда.

— Каким будет механизм работы нового суверенного фонда?

— Здесь ничего необычного не должно быть, особенно с учетом того, что мы собираемся привлекать иностранных инвесторов. Для них важны понятные схемы работы с этим фондом, юрисдикция управляющей компании, профессионализм управляющих менеджеров, глобальных управляющих и младших партнеров.

— Приоритеты фонда уже определены?

— Самого фонда еще нет, но, конечно,

речь идет об отраслях, которые приоритетны для правительства.

Я думаю, что будут работать механизмы, которые позволят на базе соинвестирования фонда и кратного участия других инвесторов направлять средства в те отрасли, которые приоритетны для экономического развития и структурных реформ экономики страны.

— ВЭБ будет участвовать в правительственной программе приватизации на 2011—2013 годы?

— Мы были одним из институтов, который подал заявку на приобретение пакета акций ВТБ, но, исходя из задачи правительства привлечь как можно больше частных и институциональных инвесторов,

исходя из того, что подписка была вдвое больше, мы от этого участия отказались, согласовав наши шаги с ВТБ.

— Другие госпакеты будете покупать?

— Речь об участии в приватизации, приобретении госпакетов может идти только с точки зрения управления нашей ликвидностью. Если государство сочтет необходимым на каком-то из этапов подключиться, мы эту задачу выполним. Пока наше участие ограничивается тем, что наша дочерняя компания «ВЭБ-Капитал» является одним из финансовых консультантов Минэкономразвития по приватизации госимущества.

— Как идет работа с непрофильными активами? Не собираетесь в этом году продавать банк «Глобэкс»?

— Непрофильные активы — это не только «Глобэкс» и Связь-банк, но и те активы, которые нам достались в результате санации. Набсовет принял решение о том, чтобы мы выкупили активы с балансовой стоимостью около 90 млрд. рублей Связь-банка. Вы знаете, что сразу по вхождении в капитал «Глобэкса» мы выкупили по балансовой стоимости все непрофильные активы, отягчавшие баланс банка. Сейчас оба банка вышли из режима санации и являются динамично развивающимися и наращивающими свои активы и капитал банками. В этом смысле мы задачу свою выполнили.

В нынешней ситуации мы не видим необходимости принятия каких-либо шагов относительно продажи банков.

Мы считаем, что исключительно хорошие перспективы с точки зрения их основной деятельности и деятельности совместно с ВЭБом позволят существенно увеличить их капитализацию, нарастив баланс и активы. И потом уже будем выходить с предложениями о судьбе этих банков.

— А те непрофильные активы, которые были на балансах банков?

— Мы их будем доводить до продажного состояния и выводить на рынок. Это как объекты на балансе «Глобэкса», так и те, которые оказались у нас при санации Связь-банка как обеспечение плохих кредитов.

— Это объекты недвижимости?

— Не только недвижимость, но еще и ряд промышленных объектов, объектов сельхозназначения. Целый набор.

— Как продвигается проект создания Почтового банка на базе Связь-банка?

— Судьба Связь-банка понятна. Вопрос создания Почта-банка с повестки дня не снят. Как он будет называться — Связь-банк, Почта-банк, Банк оказания почтовых услуг — не столь важно. Важно, что у Связь-банка исключительно благоприятная инфраструктура по взаимодействию с почтой — это платежи пенсионерам, то есть порядка 15 млн человек. Это устойчивая практика взаимодействия с «Почтой России».

Связь-банк, безусловно, станет основной для создания Почта-банка. Поэтому я не хочу говорить о его дальнейшей продаже.

Другое дело, что наличие потенциальных стратегических партнеров предполагало возможность продажи части пакета Почтового банка.

Наша работа состоит в том, чтобы оценить предложения всех тех, кто участвует в процессе, включая «Почту России», и посмотреть насколько предложения наших потенциальных партнеров — Номос-банка и банка «Русский стандарт» — в нынешней ситуации соответствуют тем условиям, на которых мы их приглашали.

— «Почта России» претендует на контрольный пакет в Почта-банке, как вы к этому относитесь?

— «Почта России» — это не инопланетяне, это стопроцентно государственная структура в нынешнем состоянии, в процессе акционирования она останется структурой государственной. В первую очередь я опираюсь на то, что хочет государство, а потом уже я оцениваю то, чего хотела бы «Почта России». В конце концов, мы госструктуры, и государство в лице курирующего министерства и курирующего вице-премьера все расскажет.

Схему создания технопарка в Уфе разработают "РусГидро", Башкирия и Внешэкономбанк

КРАСНОЯРСК/МОСКВА, 18 февраля - РИА Новости. Схему создания технопарка в Уфе намерены совместно разработать ОАО "ЭСК РусГидро" (дочерняя компания ОАО "РусГидро"), власти Башкирии и Внешэкономбанк, подписавшие в ходе Красноярского экономического форума меморандум о сотрудничестве по реализации данного проекта, передает корреспондент РИА Новости.

В соответствии с подписанным документом, партнеры проведут анализ и разработают "организационную, технологическую и финансовую схемы реализации проекта", а также проведут комплексную оценку рисков.

Для этого сформирована рабочая группа, основной задачей которой является координация работ по реализации проекта. Партнеры также будут сотрудничать в организации производства на территории технопарка инновационного гидроэнергетического оборудования.

Ранее сообщалось, что "РусГидро" подписало с правительством Башкирии соглашение о создании технопарка и инвестиционного фонда для финансирования программ в области энергоэффективности. В Уфе будет также построен завод по производству гидротурбин малой мощности, соглашение об этом подписали "РусГидро" и французская компания Alstom Hydro.

Финансирование строительства завода по производству гидрооборудования французская Alstom будет вести за свой счет, а "РусГидро" привлечет кредит Внешэкономбанка, пояснил глава "РусГидро" Евгений Дод в ходе Красноярского экономического форума.

"У нас старые добрые отношения с ВЭБом, который является нашим базовым банком по финансированию наших больших инфраструктурных проектов в области инновационного развития и крупного бизнеса", - сказал он после подписания соглашения с ВЭБом и региональными властями.

По его словам, размер кредита будет понятен после того, как будет разработан проект завода, но "сумма серьезная" и размер займа может составить десятки миллиардов рублей.

"Данный проект необходимо финансировать на достаточно интересных, выгодных условиях. Этот проект является жизненно необходимым для развития российской гидроэнергетики", - подчеркнул Дод.

ОАО "РусГидро" - крупнейшая генерирующая компания России, объединяющая 61 объект возобновляемой энергетики. Установленная мощность ОАО "РусГидро" составляет 25,5 ГВт.

ВЭБ не планирует активно участвовать в госпрограмме по приватизации - Дмитриев

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ) не намерен активно участвовать в госпрограмме приватизации, ограничившись пока консультированием Минэкономразвития по вопросам приватизации, сообщил журналистам в пятницу глава ВЭБа Владимир Дмитриев в кулуарах Красноярского экономического форума.

В середине февраля государство продало первые 10% акций из своей доли в ВТБ, заработав на этом 95,7 миллиарда рублей и дав старт масштабной программе приватизации. ВТБ стал первым из предприятий и банков, включенных в госпрограмму приватизации на 2011-2013 годы, который частично реализовал госпакет акций на открытом рынке. Кроме ВТБ, в госпрограмму приватизации включены частично госпакеты Сбербанка и Россельхозбанка.

"Мы можем вести речь об участии в приватизации только с точки зрения управления нашей ликвидностью. Если государство сочтет необходимым на каком-то из этапов подключаться, мы эту задачу выполним. Но пока наше участие ограничивается тем, что наша дочерняя компания - "ВЭБ Капитал" - является одним из финансовых консультантов Минэкономразвития по приватизации госимущества", - сказал Дмитриев, отметив, что ранее ВЭБ отказался от участия в покупке акций ВТБ, "исходя из задачи правительства - привлечь как можно больше частных инвесторов".

ВЭБ проводит независимую оценку финансового бизнеса Почты России

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ) проводит независимую оценку финансового бизнеса ФГУП "Почта России", который должен быть передан в создаваемый на базе Связь-банка Почтовый банк, сообщил РИА Новости в пятницу председатель ВЭБа Владимир Дмитриев в кулуарах Красноярского экономического форума.

"Она (проведение оценки) в процессе. Мы приглашаем независимого аудитора, который этим занимается", - сказал Дмитриев.

Ранее "Почта России" оценила свой финансовый бизнес в 80-100 миллиардов рублей. Дмитриев, комментируя в декабре эту оценку, заявил, что она может изменить конфигурацию сделки по созданию Почтового банка, и сообщил о намерении ВЭБа "проверить реальность этой оценки".

"Наша работа в том, чтобы в новых условиях оценить предложения всех, кто участвует в процессе, включая "Почту России", и посмотреть, насколько предложения наших стратегических потенциальных партнеров - Номос-банка и "Русского стандарта" - в нынешней ситуации будут соответствовать тем условиям, на которых мы их приглашаем", - отметил Дмитриев.

Комментируя заявление главы "Почты России" о том, что "Почта" хотела бы получить контрольный пакет в "Почтовом банке", Дмитриев сказал, что решение об этом будет принимать правительство.

"Я опираюсь на то, чего захочет государство, и потом уже оценю, что хотела бы "Почта России". Мы - госструктура, "Почта России" - госструктура, и государству в лице правительства предстоит решать, как будет выглядеть такая конфигурация", - отметил глава ВЭБа.

Ранее Дмитриев сообщал, что госкорпорация рассчитывает получить частный взнос в капитал Почтового банка в размере порядка 200 миллионов долларов за пакет от 25% при общей стоимости проекта 2-3 миллиарда долларов. Очевидно, что новая оценка финансового бизнеса Почты России потребует существенного увеличения взноса банка-партнера.

Наблюдательный совет ВЭБа 17 декабря 2009 года одобрил концепцию создания на базе санируемого Внешэкономбанком Связь-банка и "Почты России" федерального почтового банка. От партнера требовалась готовность к финансовому участию в капитале Почтового банка (включая выкуп дополнительных эмиссий акций и поддержание своей доли участия в капитале) в размере не менее 25%, но не более 50%. На завершающем этапе конкурса по отбору банка-партнера участвуют заявки Номос-банка и банка "Русский стандарт".

Спасение Связь-банка обошлось ВЭБу в 125 миллиардов рублей.

ВЭБ пока не планирует продавать "Глобэкс" и Связь-банк - Дмитриев

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ), санирующий банк "Глобэкс" и Связь-банк, пока не планирует продавать эти банки, но продаст часть непрофильных активов этих кредитных организаций, сообщил журналистам в пятницу председатель ВЭБа Владимир Дмитриев.

Ранее Дмитриев сообщал РИА Новости, что ВЭБ может начать продавать активы, полученные от этого банка в процессе финансового оздоровления, в том числе, недвижимость, уже в текущем году. Продавцом активов он называл "ВЭБ Капитал".

"Оба банка вышли из режима санации и активно наращивают свои активы и капитал (...) Поэтому в нынешней ситуации мы не видим шагов относительно продажи в рынок этих банков", - сказал Дмитриев.

По его словам, ВЭБ считает, что у обоих банков "исключительно хорошая перспектива с точки зрения их основой деятельности и деятельности совместно с ВЭБом".

"Это даст возможность существенным образом увеличить их капитализацию, нарастив баланс и активы. И потом уже будем выходить с предложениями о судьбе этих банков", - сказал Дмитриев.

Глава ВЭБа добавил, что судьба Связь-банка "понятна".

"Вопрос по созданию Почтового банка (на базе Связь-банка) с повестки дня не снят. У этого банка исключительно благоприятная инфраструктура по взаимодействию с "Почтой" - это нынешние платежи пенсионеров - около 15 миллионов человек. Поэтому этот банк безусловно станет основой для создания Почтового банка", - сказал Дмитриев, отметив, что "наличие потенциальных стратегических партнеров предполагало возможность продажи части пакета Почтового банка".

Дмитриев отметил, что непрофильные активы санируемых банков ВЭБ планирует продать. "Это объекты недвижимости, и ряд промышленных и сельскохозяйственных объектов", - сказал глава ВЭБа. В начале февраля СМИ сообщили, что "ВЭБ-Инвест" собирается продать доставшуюся ему от "Глобэкса" 75,1-процентную долю в торгово-деловом комплексе "Новинский пассаж" в центре Москвы. Остальными акциями пассажа владеет правительство Москвы, которое также собирается продавать свой пакет.

ВЭБ владеет 99,16% акций "Глобэкса" и 99,4666% акций "Связь-банка".

Наблюдательный совет ВЭБа 17 декабря 2009 года одобрил концепцию создания на базе санируемого Внешэкономбанком Связь-банка и "Почты России" федерального почтового банка. От партнера требовалась готовность к финансовому участию в капитале Почтового банка (включая выкуп дополнительных эмиссий акций и поддержание своей доли участия в капитале) в размере не менее 25%, но не более 50%. На завершающем этапе конкурса по отбору банка-партнера участвуют заявки Номос-банка и банка "Русский стандарт".

Спасение Связь-банка обошлось ВЭБу в 125 миллиардов рублей, "Глобэкса" - 87 миллиардов рублей.

Набсовет ВЭБа рассмотрит выделение 1 млрд рублей на инфраструктурные проекты в Москве

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости. Наблюдательный совет ВЭБа на следующей неделе рассмотрит вопрос выделения 1 миллиарда рублей на предпроектные работы по модернизации инфраструктуры Москвы, заявил глава ВЭБа Владимир Дмитриев в пятницу на Красноярском экономическом форуме.

По его словам, ВЭБ в последнее время фокусирует внимание на муниципальной инфраструктуре. "В прошлом году принято решение о ежегодном выделении порядка 2 миллиардов рублей на предпроектные работы за счет финансирования уставного капитала проектных организаций", - сказал Дмитриев.

"На ближайшем набсовете ВЭБа, который планируется на следующей неделе, мы выносим предложение о выделении миллиарда рублей из этой суммы на предпроектные работы по финансированию городской инфраструктуры (транспорта, коммунальной и т.д.) для Москвы", - сообщил он.

Доля ВЭБа в "Русале" не изменилась - Дмитриев

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Госкорпорация "Банк развития" (Внешэкономбанк) сохранила за собой долю акций в ОК "Русал" в 3,15%, сообщил РИА Новости в пятницу глава ВЭБа Владимир Дмитриев в кулуарах Красноярского экономического форума.

Год назад ВЭБ приобрел по итогам IPO 3,15% акций "Русала" на 663 миллиона долларов.

"В "Русале" мы по-прежнему остаемся с тем пакетом, которые мы приобрели при размещении "Русалом" эмиссии", - сказал Дмитриев.

ОК "Русал" является крупнейшим производителем алюминия в мире, его основными акционерами являются холдинг En+ (47,59%), группа "Онэксим" Михаила Прохорова (17,09%), SUAL Partners (15,86%), Amokenga Holdings (8,65%), ВЭБ (3,15%).