9 и 21 марта 2011 года Внешэкономбанк проведет тендеры по реализации средств в сирийских фунтах (код Е36).

Проведение тендеров по реализации средств в индийских рупиях, поступающих в погашение задолженности Республики Индии по предоставленным бывшим СССР и Российской Федерацией государственным кредитам, планируется возобновить в апреле 2011 года по окончанию внутренних процедур, направленных на совершенствование нормативной базы использования указанных средств.

По вопросам, связанным с проведением тендеров, организации и банки могут обращаться в Дирекцию межгосударственных долговых обязательств Внешэкономбанка.

Контактные телефоны: 604-65-12, 782-94-93, 604-64-15.

В рамках подготовки к встрече Правительства Российской Федерации и Европейской комиссии в Брюсселе Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) заключили Меморандум о взаимопонимании.

Со стороны Внешэкономбанка Документ подписал Председатель Владимир Дмитриев, со стороны ЕБРР – Президент Томас Миров (Thomas Mirow).

Целью данного Меморандума является развитие взаимовыгодного сотрудничества в рамках поддержки инициативы «Партнерство для модернизации», запущенной Европейским Союзом и Российской Федерацией на саммите в мае 2010 года.

Согласно Документу финансовые институты намерены совместно работать над проектами, реализуемыми европейскими и российскими компаниями в России в рамках Партнерства. При этом стороны предусматривают возможность предоставления на эти цели до 500 млн. долларов США каждая, при условии соответствия потенциальных проектов финансовым критериям Внешэкономбанка и ЕБРР и их одобрения уполномоченными органами управления.

В качестве приоритетных стороны рассматривают проекты в следующих сферах:

• энергоэффективность: энергосбережение и возобновляемые источники энергии, чистые технологии добычи и переработки угля, использование попутного газа и метана, фиксация и хранение диоксида углерода, энергоэффективная теплофикация и мероприятия по повышению энергосбережения в зданиях, энергоэффективность в производстве, передаче и распределении энергии;
• транспорт: помощь в транспортной интеграции в рамках «Партнерства Северного измерения для транспорта и логистики» и «Партнерства центральной оси», сотрудничество в морском транспорте и развитии мультимодальных перевозок и путей сообщения, внедрение интеллектуальных транспортных систем и повышение безопасности на дорогах, развитие высокоскоростной железнодорожной сети Россия – ЕС;
• малые и средние предприятия: поддержка инновационных инициатив, связанных с малым и средним бизнесом, включая бизнес-инкубаторы, технологические парки, центры бизнес-технологий; поддержка финансовых услуг малому и среднему бизнесу (венчурные фонды, кредитование, микрокредитование и др.);
• коммерциализация инноваций в указанных и других секторах.

На 25-й встрече на высшем уровне в Ростове-на-Дону 31 мая – 1 июня 2010 года Россия и ЕС дали старт инициативе «Партнёрство для модернизации». Целью Партнерства является содействие в решении задач модернизации экономики России. Приоритетные области «Партнёрства для модернизации» включают такие направления, как расширение возможностей для инвестирования в ключевые отрасли, стимулирующие рост и инновации; укрепление и углубление двусторонней торговли и экономического взаимодействия; создание благоприятных условий для малых и средних предприятий; содействие выравниванию технических регламентов и стандартов, а также высокому уровню защиты прав интеллектуальной собственности; транспорт; содействие развитию устойчивой низкоуглеродной экономики и энергоэффективности; укрепление сотрудничества в сферах инноваций, исследований и развития, космоса, а также ряд других.

Пресс-служба Внешэкономбанка
Контактные лица: Карасина Екатерина
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы сегодня с вами проводим первое заседание наблюдательного совета Внешэкономбанка в наступившем 2011 году и поговорим о планах, задачах Банка развития на перспективу. В период кризиса Внешэкономбанк сыграл очень важную роль в поддержке ключевых сфер экономики – банковской системы и реального сектора, участвовал в программах оздоровления предприятий и кредитных учреждений. Фактически ВЭБ стал одним из центров оперативного антикризисного финансового реагирования. При этом уже в 2010 году по мере стабилизации ситуации мы начали менять акценты, всё больше внимания уделяли долгосрочным задачам развития, крупным инвестиционным проектам, нацеленным на модернизацию и технологическое перевооружение, на поддержку малого бизнеса и ипотеки. Именно эти направления работы должны стать ключевыми в наступившем году. Так, планируется более чем на 100 млрд рублей увеличить кредитный портфель самого банка. Эти финансовые ресурсы пойдут на масштабные инвестиционные проекты, и ряд этих проектов мы с вами сегодня обсудим.

На поддержку малого бизнеса будет направлено ещё порядка 10 млрд рублей. Напоминаю, что к 2015 году мы должны выйти на объём финансовой поддержки малого и среднего бизнеса в объёме 250 млрд рублей. В 2010 году, как вы знаете, этот объём составил всего 50 млрд. На полную мощность должна заработать программа развития ипотеки. На эти цели, включая рефинансирование жилищных кредитов, ВЭБ зарезервировал порядка 200 млрд рублей.

Участие ВЭБа должно обеспечить доступную процентную ставку по жилищным кредитам. Общий объём ипотечного кредитования тоже должен вырасти. Мы рассчитываем, что уже к 2012 году объём ежегодно выдаваемых жилищных кредитов достигнет докризисного уровня, а это было, напомню, 650 млрд рублей в год.

Также приоритетом на 2011 год прошу считать развёртывание практической работы региональных структур ВЭБа – имею в виду Северный Кавказ и Дальний Восток. Их задача – тесное взаимодействие с инвесторами, экономическая оценка тех или иных проектов, сопровождение инвестпроектов. Корпорация развития Северного Кавказа уже создана, вы знаете. И до 1 мая 2011 года необходимо решить все организационные вопросы по образованию Фонда прямых инвестиций для Дальневосточного федерального округа и Байкальского региона. Сейчас на экспертизе во Внешэкономбанке находятся дальневосточные проекты на сумму около 88 млрд рублей. Уверен, все обозначенные планы будут реализованы, а команда ВЭБа продолжит работать на традиционно высоком профессиональном уровне.

В этой связи отмечу, что в 2010 году ВЭБ получил престижную международную премию «Лучшая сделка года», с чем вас и поздравляю.

Самую высокую оценку получили три проекта банка – модернизация Хабаровского НПЗ, строительство современного нефтехимического комплекса в Тобольске и реконструкция аэропорта Пулково в Петербурге. Сегодня мы обсудим ещё несколько крупных высокотехнологичных проектов.

Я выделю несколько проектов и на некоторые из них хотел бы обратить особое внимание. Речь идёт о предоставлении кредитной линии в объёме 1,6 млрд долларов на строительство комплекса по производству аммиака, метанола и карбамида в Республике Татарстан. При реализации этого проекта будут применены передовые, отвечающие самым современным стандартам ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии, минимизирована нагрузка на окружающую среду, внедрены современные цифровые методы управления производством.

Подчеркну, основная часть производимой продукции (это азотные удобрения) будет востребована нашими сельхозпроизводителями, а гранулированный карбамид имеет хорошие перспективы для экспорта. Это СНГ, Европа, азиатские страны.

Мы очень подробно обсуждали этот проект с руководством Татарстана: руководство республики также придаёт этому проекту большое значение, полностью включено в эту работу – это дополнительная гарантия успешности этого проекта.

Ещё на один вопрос хотел бы обратить внимание. В конце прошлого года мы приняли решение об участии Внешэкономбанка в финансировании региональных и городских проектов развития коммунальной инфраструктуры. Речь идёт о создании государственно-частного партнёрства для модернизации водо- и теплоснабжения, общественного транспорта и других объектов. На эти цели ВЭБ будет ежегодно в течение пяти лет – 2011, 2012, 2013, 2014, 2015 годы - выделять по 2 млрд рублей.

В результате совместной работы Внешэкономбанка и Правительства Москвы уже сформирован перечень инвестиционных проектов в транспортной инфраструктуре, жилищно-коммунальном хозяйстве, на осуществление которых планируется потратить (выделить со стороны банка) 900 млн рублей в 2011 году.

И ещё один проект, ещё одна тема, которую я считаю важной. Речь идёт о судостроении. Вы знаете, что у нас намечена целая программа по возрождению судостроения. Строятся новые верфи на Дальнем Востоке и на северо-западе России. Объединённая судостроительная корпорация уже сформировала хороший портфель заказов на более чем 100 судов. В то же время – и это понятно – после многолетней паузы вновь закрепиться на рынке судостроения нашим предприятиям непросто. И здесь необходимы специальные меры государственной поддержки. Одна из этих мер и предлагается. ВЭБ будет предоставлять заказчикам судов гарантии возврата платежей. И это станет дополнительным конкурентным преимуществом наших верфей. Заказчики судов будут уверены: надлежащее исполнение контрактов подкреплено солидными финансовыми гарантиями. Их общий объём составит 40 млрд рублей.

Источник: Интернет-портал Правительства Российской Федерации

Телеканал "Россия 24",
ИНТЕРВЬЮ,
18.02.2011, 23:37

КОРР: Владимир Александрович, здравствуйте.

Владимир ДМИТРИЕВ, председатель Внешэкономбанка: Добрый день.

КОРР: Новость последних дней - ваш банк завершил сделку в Швейцарии по большому заимствованию. Расскажите, пожалуйста, подробнее, куда вы собираетесь дальше вкладывать эти деньги?

Владимир ДМИТРИЕВ: Действительно, на прошлой неделе состоялось закрытие сделки, собственно, даже на этой неделе. Это крупнейшее среди российских заемщиков привлечение на рынке капиталов в швейцарских франках, объем - 0,5 млрд. швейцарских франков на пять лет. По сроку также беспрецедентная для российского заемщика сделка. И весьма привлекательные условия по купону - 3,75%. Деньги длинные, как я сказал, и, разумеется, они пойдут на финансирование проектов, которые входят в кредитный портфель Внешэкономбанка. Это завершение целой программы (поскольку с инвесторами мы начали работать еще в прошлому году) прошлого года по заимствованиям. В прошлом году Внешэкономбанк впервые вышел на рынок капитала и привлек серьезный объем ресурсов в долларах США в июле и затем в ноябре. Также важно отметить, что эти сделки отличались уникальностью для сделок с участием российских заемщиков и по сроку, потому что самые длинные облигации были привлечены на срок 15 лет, и по диверсификации, поскольку речь шла о заимствованиях на 7, 10 и 15 лет. Ставки, которые сейчас также находятся на лучшем среди российских заемщиков уровне, и на тот момент являлись самыми низкими среди российских заемщиков, выходивших на рынки капитала.

КОРР: Те самые длинные деньги, которые нужны сейчас российской экономике.

Владимир ДМИТРИЕВ: Совершенно верно. И это ответ на вопрос о доверии к России, о привлекательности ее инвестиционного климата. Конечно же, для инвесторов важно, кто является эмитентом. В данном случае они оценивают риски государственной структуры на уровне суверенного с небольшой премией. Но я уверен в том, что выход российских эмитентов с государственным участием либо структур, которые на 100 % принадлежат государству, открывают возможности и для корпоративных заемщиков активно выходить на рынок капитала и привлекать серьезные ресурсы.

КОРР: Мы находимся на Красноярском форуме, соответственно вопрос: какие проекты и какие объекты наиболее интересны для инвестиций, для вашего банка здесь, в Сибирском федеральном округе?

Владимир ДМИТРИЕВ: Я только что, перед началом интервью был на стенде компании "МЕКРАН", это крупнейший производитель офисной и интерьерной мебели не только в Сибирском федеральном округе, но и, я думаю, что и в России. Это проект, который мы сейчас запускаем, который будет реализован при участии иностранных компаний, поставляющих самое современное оборудование, при участии иностранных банков, которые обеспечивают финансирование. Частично финансирование будет оказано и в рублях на строительно-монтажные работы, общий объем порядка 100 млн. евро. Мы, кстати, уже на базе существующего производства компании "МЕКРАН", а она представлена своей продукцией не только в России, но и за рубежом, оснастили целое крыло Внешэкономбанка, которое вот только-только после капитального ремонта было сдано в эксплуатацию. Что для нас важно, на примере этого проекта? Мы идем в проекты длинные по срокам окупаемости, по ставкам, которые приемлемы для заемщика, и в тех отраслях, которые связаны с глубокой переработкой сырьевых ресурсов, в данном случае, древесины, которой богат Красноярский край. И одновременно решаем задачу поддержки российского промышленного экспорта, поскольку продукция этой компании пользуется большим спросом на внешних рынках. Другой проект, который не менее амбициозен, может быть, даже более, с точки зрения комплексного подхода к освоению природных ресурсов, это проект Нижнего Приангарья. Здесь речь идет о целом ряде объектов, строительство которых финансируются Внешэкономбанком. Это Богучанская электростанция, это алюминиевый комбинат, в общей сложности более 50 млрд. рублей Внешэкономбанк выделяет для строительства и запуска этих объектов. И, конечно же, лесоперерабатывающий комплекс в Нижнем Приангарье, который предполагает и глубокую переработку древесины, и строительство целлюлозно-бумажного комбината. Вот такого рода серьезные объекты мы реализуем, и намерены дальше расширять наше присутствие не только в Красноярском крае, но и в Сибирском федеральном округе.

Я, кстати, на пленарном заседании отметил, что впервые за последние пять лет журнал Project Finance, это издательский дом Euromoney, присудил в номинациях по различным отраслям три первых места российским проектам. Впервые за последние пять лет Россия удостоена признания. Причем, все три проекта с участием Внешэкономбанка. Это проект по финансированию компании "Тобольск-Полимер", которая в городе Тобольске перерабатывает попутный нефтяной газ. Участие Внешэкономбанка составляет до 1,441 млрд. долларов США, в проекте участвуют крупные зарубежные банки и страховые агентства. Это, правда, относится к Дальнему Востоку, - "Хабаровский НПЗ", расширение мощностей и выход на более чистую и с высокой степенью добавленной стоимости продукции, где также участвуют наши зарубежные партнеры. И инфраструктурный проект по реконструкции аэропорта Пулково.

КОРР: Еще один интересный вопрос, который обсуждается сейчас в прессе, это создание Почтового банка. Вот как идет дело с этим, какие последние новости?

Владимир ДМИТРИЕВ: Проект не снят с повестки дня. Есть различные мнения об этом, и некие осложнения возникли в связи с оценкой Почтой России финансовых услуг, которые она готова оказывать, что, разумеется, вносит пересмотр финансовой модели, предложенной потенциальными банками - стратегическими партнерами, то есть НОМОС-банк и банк "Русский стандарт". Но в стратегии развития российского банковского сектора до 2020 года, тем не менее, этот проект фигурирует в числе тех, которые государство будет поддерживать, и связано это с максимальным использованием потенциала Почты России и Связь - Банка в оказании финансовых услуг населению нашей страны. Это и карточки, это и привлечение ресурсов, это и безналичные платежи и, самое главное, широчайший охват территории нашей страны. Так что, проект живой, будем над ним работать.

КОРР: Владимир Александрович, на форуме обсуждается одна из главнейших тем - эффективное управление. Очевидно, что этот вызов сейчас наиболее, наверное, актуален для российской экономики в целом. Как вы понимаете сам термин "эффективное управление", и где брать, где учить тех, кто будет эффективно управлять, эффективных менеджеров?

Владимир ДМИТРИЕВ: Действительно, те вопросы, которые вы сейчас затронули, в ходе первого пленарного заседания, да и подготовки к этому форуму, являлись наиболее актуальными. И без преувеличения - острыми. Современное управление предполагает современных управленцев. И конечно, вопрос о кадрах, об обеспечении этого управленческого процесса стоит весьма остро, в том числе с точки зрения демографической проблемы, с которой Россия сталкивается, и еще в более обостренном виде столкнется в самое ближайшее время. И вопрос стоит о совершенствовании образовательного цикла, я думаю даже, о коренной перестройке ментальности, мышления тех, кто преподает, и тех, кто собирается получить образование. Они должны понимать совершенно четко, ради чего это делается, и в какой степени, окончив высшее учебное заведение, либо получив иную степень, специалист будет востребован, и как он будет взаимодействовать с обществом и государством. Конечно, печальна иллюстрация, когда большая часть опрошенных абитуриентов после окончания института отдает предпочтение работе в государственных структурах, где, по их мнению, обеспечены социальные гарантии, больший комфорт, большая надежность и предсказуемость - в то время как частный бизнес, предпринимательство для многих ассоциируется с непредсказуемыми угрозами и серьезными проблемами. Эту ментальность, конечно же, надо менять, и здесь важна роль государства. И в этом смысле перестройка государственного управления, перестройка подхода государства к взаимоотношению не просто с гражданским обществом, с бизнесом, а отношениям с человеком, является исключительно важной. Я думаю, что в ходе пленарного заседания, и уверен, в ходе дальнейших дискуссий эта тема будет особенно сфокусирована, и сегодня из уст первого вице-премьера, министра финансов Алексея Леонидовича Кудрина я услышал поддержку идеи о необходимости пересматривать подход государства к человеку, к индивидууму. Не ограничиваясь лишь сбором налогов и некой системой уравниловки в отношении предоставления тех или иных услуг. Нужно максимально мобилизовывать частную инициативу и давать людям возможность быть активными членами нашего общества.

КОРР: Вы сказали, что нужно менять ментальность не только тех, кто учится, но и тех, кто учит. Соответственно, может быть, необходимо и то, чтобы те, кто сейчас являются эффективными менеджерами, шли в систему высшего образования, может быть, не работать, но хотя бы приходили читать какие-то лекции, давать или передавать свой опыт. Вот лично вы, пошли бы преподавать?

Владимир ДМИТРИЕВ: Вы знаете, для меня это уже состоявшийся факт, поскольку я имею предложения, да собственно, и работаю уже. Я являюсь заведующим кафедрой государственно-частного партнерства Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации, имею приглашения от Школы "Сколково" и от МГУ, приглашения общаться со студентами, читать им лекции, вести семинары, что называется, по моей кафедре. По части институтов развития, их роли в государстве. И кстати, в перестройке нашего общества и системы управления. У меня на слуху большие примеры того, как представители частного бизнеса, тех, кого мы условно называем олигархами, охотно вкладывают деньги в развитие образования, та же школа "Сколково", которая на самом деле построена на деньги частных предпринимателей. В их числе и Рубен Варданян, и Александр Абрамов, и Роман Абрамович, и целый ряд других известных бизнесменов, достаточно богатых людей, которые вот таким меценатством пытаются решить задачу воспитания, формирования нового класса предпринимателей, бизнесменов, активных членов нашего гражданского общества.

КОРР: Владимир Александрович, спасибо большое за это интервью.

Владимир ДМИТРИЕВ: Спасибо.

«В первую очередь я опираюсь на то, что хочет государство»

18.02.11 14:42
ТЕКСТ: Ольга Танас (Красноярск)
"Газете.Ru"

Суверенный фонд для привлечения инвестиций в Россию, создаваемый по решению Дмитрия Медведева, рассчитан на «кратное» участие инвесторов, и российских, и зарубежных. О механизме работы фонда, участии ВЭБ в приватизации и создании Почта-банка «Газете.Ru» рассказал председатель ВЭБ Владимир Дмитриев.

— В Давосе президент рассказал о намерении создать в России суверенный фонд по привлечению инвестиций в экономику страны. ВЭБу поручена эта работа?

— Мы взаимодействуем с Минэкономразвития по правильному структурированию участия российских и иностранных инвесторов в софинансировании вместе с этим фондом.

Мы привлечены к этой работе, потому что у нас есть очень серьезный опыт участия в фонде инфраструктурных инвестиций, который мы образовали два года назад вместе с группой Macquarie, российской компанией «Ренессанс Капитал», Европейским банком реконструкции и развития, Международной финансовой корпорацией, суверенным фондом Казахстана «Самрук-Казына» и Евразийским банком развития. Подписанный объем этого фонда составляет где-то $650 млн. В прошлом году он закрыл первую крупную сделку на $125 млн для транспортно-логистической компании Brunswick Rail. Показательно, что как только мы вошли в эту сделку, сразу же «ВТБ-Капитал» и ING последовали нашему примеру. Сам фонд управляется на понятных для иностранных инвесторов условиях. Это и сделало ВЭБ привлекательным для правительства в вопросе участия в создании суверенного фонда.

— Каким будет механизм работы нового суверенного фонда?

— Здесь ничего необычного не должно быть, особенно с учетом того, что мы собираемся привлекать иностранных инвесторов. Для них важны понятные схемы работы с этим фондом, юрисдикция управляющей компании, профессионализм управляющих менеджеров, глобальных управляющих и младших партнеров.

— Приоритеты фонда уже определены?

— Самого фонда еще нет, но, конечно,

речь идет об отраслях, которые приоритетны для правительства.

Я думаю, что будут работать механизмы, которые позволят на базе соинвестирования фонда и кратного участия других инвесторов направлять средства в те отрасли, которые приоритетны для экономического развития и структурных реформ экономики страны.

— ВЭБ будет участвовать в правительственной программе приватизации на 2011—2013 годы?

— Мы были одним из институтов, который подал заявку на приобретение пакета акций ВТБ, но, исходя из задачи правительства привлечь как можно больше частных и институциональных инвесторов,

исходя из того, что подписка была вдвое больше, мы от этого участия отказались, согласовав наши шаги с ВТБ.

— Другие госпакеты будете покупать?

— Речь об участии в приватизации, приобретении госпакетов может идти только с точки зрения управления нашей ликвидностью. Если государство сочтет необходимым на каком-то из этапов подключиться, мы эту задачу выполним. Пока наше участие ограничивается тем, что наша дочерняя компания «ВЭБ-Капитал» является одним из финансовых консультантов Минэкономразвития по приватизации госимущества.

— Как идет работа с непрофильными активами? Не собираетесь в этом году продавать банк «Глобэкс»?

— Непрофильные активы — это не только «Глобэкс» и Связь-банк, но и те активы, которые нам достались в результате санации. Набсовет принял решение о том, чтобы мы выкупили активы с балансовой стоимостью около 90 млрд. рублей Связь-банка. Вы знаете, что сразу по вхождении в капитал «Глобэкса» мы выкупили по балансовой стоимости все непрофильные активы, отягчавшие баланс банка. Сейчас оба банка вышли из режима санации и являются динамично развивающимися и наращивающими свои активы и капитал банками. В этом смысле мы задачу свою выполнили.

В нынешней ситуации мы не видим необходимости принятия каких-либо шагов относительно продажи банков.

Мы считаем, что исключительно хорошие перспективы с точки зрения их основной деятельности и деятельности совместно с ВЭБом позволят существенно увеличить их капитализацию, нарастив баланс и активы. И потом уже будем выходить с предложениями о судьбе этих банков.

— А те непрофильные активы, которые были на балансах банков?

— Мы их будем доводить до продажного состояния и выводить на рынок. Это как объекты на балансе «Глобэкса», так и те, которые оказались у нас при санации Связь-банка как обеспечение плохих кредитов.

— Это объекты недвижимости?

— Не только недвижимость, но еще и ряд промышленных объектов, объектов сельхозназначения. Целый набор.

— Как продвигается проект создания Почтового банка на базе Связь-банка?

— Судьба Связь-банка понятна. Вопрос создания Почта-банка с повестки дня не снят. Как он будет называться — Связь-банк, Почта-банк, Банк оказания почтовых услуг — не столь важно. Важно, что у Связь-банка исключительно благоприятная инфраструктура по взаимодействию с почтой — это платежи пенсионерам, то есть порядка 15 млн человек. Это устойчивая практика взаимодействия с «Почтой России».

Связь-банк, безусловно, станет основной для создания Почта-банка. Поэтому я не хочу говорить о его дальнейшей продаже.

Другое дело, что наличие потенциальных стратегических партнеров предполагало возможность продажи части пакета Почтового банка.

Наша работа состоит в том, чтобы оценить предложения всех тех, кто участвует в процессе, включая «Почту России», и посмотреть насколько предложения наших потенциальных партнеров — Номос-банка и банка «Русский стандарт» — в нынешней ситуации соответствуют тем условиям, на которых мы их приглашали.

— «Почта России» претендует на контрольный пакет в Почта-банке, как вы к этому относитесь?

— «Почта России» — это не инопланетяне, это стопроцентно государственная структура в нынешнем состоянии, в процессе акционирования она останется структурой государственной. В первую очередь я опираюсь на то, что хочет государство, а потом уже я оцениваю то, чего хотела бы «Почта России». В конце концов, мы госструктуры, и государство в лице курирующего министерства и курирующего вице-премьера все расскажет.

Схему создания технопарка в Уфе разработают "РусГидро", Башкирия и Внешэкономбанк

КРАСНОЯРСК/МОСКВА, 18 февраля - РИА Новости. Схему создания технопарка в Уфе намерены совместно разработать ОАО "ЭСК РусГидро" (дочерняя компания ОАО "РусГидро"), власти Башкирии и Внешэкономбанк, подписавшие в ходе Красноярского экономического форума меморандум о сотрудничестве по реализации данного проекта, передает корреспондент РИА Новости.

В соответствии с подписанным документом, партнеры проведут анализ и разработают "организационную, технологическую и финансовую схемы реализации проекта", а также проведут комплексную оценку рисков.

Для этого сформирована рабочая группа, основной задачей которой является координация работ по реализации проекта. Партнеры также будут сотрудничать в организации производства на территории технопарка инновационного гидроэнергетического оборудования.

Ранее сообщалось, что "РусГидро" подписало с правительством Башкирии соглашение о создании технопарка и инвестиционного фонда для финансирования программ в области энергоэффективности. В Уфе будет также построен завод по производству гидротурбин малой мощности, соглашение об этом подписали "РусГидро" и французская компания Alstom Hydro.

Финансирование строительства завода по производству гидрооборудования французская Alstom будет вести за свой счет, а "РусГидро" привлечет кредит Внешэкономбанка, пояснил глава "РусГидро" Евгений Дод в ходе Красноярского экономического форума.

"У нас старые добрые отношения с ВЭБом, который является нашим базовым банком по финансированию наших больших инфраструктурных проектов в области инновационного развития и крупного бизнеса", - сказал он после подписания соглашения с ВЭБом и региональными властями.

По его словам, размер кредита будет понятен после того, как будет разработан проект завода, но "сумма серьезная" и размер займа может составить десятки миллиардов рублей.

"Данный проект необходимо финансировать на достаточно интересных, выгодных условиях. Этот проект является жизненно необходимым для развития российской гидроэнергетики", - подчеркнул Дод.

ОАО "РусГидро" - крупнейшая генерирующая компания России, объединяющая 61 объект возобновляемой энергетики. Установленная мощность ОАО "РусГидро" составляет 25,5 ГВт.

ВЭБ не планирует активно участвовать в госпрограмме по приватизации - Дмитриев

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ) не намерен активно участвовать в госпрограмме приватизации, ограничившись пока консультированием Минэкономразвития по вопросам приватизации, сообщил журналистам в пятницу глава ВЭБа Владимир Дмитриев в кулуарах Красноярского экономического форума.

В середине февраля государство продало первые 10% акций из своей доли в ВТБ, заработав на этом 95,7 миллиарда рублей и дав старт масштабной программе приватизации. ВТБ стал первым из предприятий и банков, включенных в госпрограмму приватизации на 2011-2013 годы, который частично реализовал госпакет акций на открытом рынке. Кроме ВТБ, в госпрограмму приватизации включены частично госпакеты Сбербанка и Россельхозбанка.

"Мы можем вести речь об участии в приватизации только с точки зрения управления нашей ликвидностью. Если государство сочтет необходимым на каком-то из этапов подключаться, мы эту задачу выполним. Но пока наше участие ограничивается тем, что наша дочерняя компания - "ВЭБ Капитал" - является одним из финансовых консультантов Минэкономразвития по приватизации госимущества", - сказал Дмитриев, отметив, что ранее ВЭБ отказался от участия в покупке акций ВТБ, "исходя из задачи правительства - привлечь как можно больше частных инвесторов".

ВЭБ проводит независимую оценку финансового бизнеса Почты России

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ) проводит независимую оценку финансового бизнеса ФГУП "Почта России", который должен быть передан в создаваемый на базе Связь-банка Почтовый банк, сообщил РИА Новости в пятницу председатель ВЭБа Владимир Дмитриев в кулуарах Красноярского экономического форума.

"Она (проведение оценки) в процессе. Мы приглашаем независимого аудитора, который этим занимается", - сказал Дмитриев.

Ранее "Почта России" оценила свой финансовый бизнес в 80-100 миллиардов рублей. Дмитриев, комментируя в декабре эту оценку, заявил, что она может изменить конфигурацию сделки по созданию Почтового банка, и сообщил о намерении ВЭБа "проверить реальность этой оценки".

"Наша работа в том, чтобы в новых условиях оценить предложения всех, кто участвует в процессе, включая "Почту России", и посмотреть, насколько предложения наших стратегических потенциальных партнеров - Номос-банка и "Русского стандарта" - в нынешней ситуации будут соответствовать тем условиям, на которых мы их приглашаем", - отметил Дмитриев.

Комментируя заявление главы "Почты России" о том, что "Почта" хотела бы получить контрольный пакет в "Почтовом банке", Дмитриев сказал, что решение об этом будет принимать правительство.

"Я опираюсь на то, чего захочет государство, и потом уже оценю, что хотела бы "Почта России". Мы - госструктура, "Почта России" - госструктура, и государству в лице правительства предстоит решать, как будет выглядеть такая конфигурация", - отметил глава ВЭБа.

Ранее Дмитриев сообщал, что госкорпорация рассчитывает получить частный взнос в капитал Почтового банка в размере порядка 200 миллионов долларов за пакет от 25% при общей стоимости проекта 2-3 миллиарда долларов. Очевидно, что новая оценка финансового бизнеса Почты России потребует существенного увеличения взноса банка-партнера.

Наблюдательный совет ВЭБа 17 декабря 2009 года одобрил концепцию создания на базе санируемого Внешэкономбанком Связь-банка и "Почты России" федерального почтового банка. От партнера требовалась готовность к финансовому участию в капитале Почтового банка (включая выкуп дополнительных эмиссий акций и поддержание своей доли участия в капитале) в размере не менее 25%, но не более 50%. На завершающем этапе конкурса по отбору банка-партнера участвуют заявки Номос-банка и банка "Русский стандарт".

Спасение Связь-банка обошлось ВЭБу в 125 миллиардов рублей.

ВЭБ пока не планирует продавать "Глобэкс" и Связь-банк - Дмитриев

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ), санирующий банк "Глобэкс" и Связь-банк, пока не планирует продавать эти банки, но продаст часть непрофильных активов этих кредитных организаций, сообщил журналистам в пятницу председатель ВЭБа Владимир Дмитриев.

Ранее Дмитриев сообщал РИА Новости, что ВЭБ может начать продавать активы, полученные от этого банка в процессе финансового оздоровления, в том числе, недвижимость, уже в текущем году. Продавцом активов он называл "ВЭБ Капитал".

"Оба банка вышли из режима санации и активно наращивают свои активы и капитал (...) Поэтому в нынешней ситуации мы не видим шагов относительно продажи в рынок этих банков", - сказал Дмитриев.

По его словам, ВЭБ считает, что у обоих банков "исключительно хорошая перспектива с точки зрения их основой деятельности и деятельности совместно с ВЭБом".

"Это даст возможность существенным образом увеличить их капитализацию, нарастив баланс и активы. И потом уже будем выходить с предложениями о судьбе этих банков", - сказал Дмитриев.

Глава ВЭБа добавил, что судьба Связь-банка "понятна".

"Вопрос по созданию Почтового банка (на базе Связь-банка) с повестки дня не снят. У этого банка исключительно благоприятная инфраструктура по взаимодействию с "Почтой" - это нынешние платежи пенсионеров - около 15 миллионов человек. Поэтому этот банк безусловно станет основой для создания Почтового банка", - сказал Дмитриев, отметив, что "наличие потенциальных стратегических партнеров предполагало возможность продажи части пакета Почтового банка".

Дмитриев отметил, что непрофильные активы санируемых банков ВЭБ планирует продать. "Это объекты недвижимости, и ряд промышленных и сельскохозяйственных объектов", - сказал глава ВЭБа. В начале февраля СМИ сообщили, что "ВЭБ-Инвест" собирается продать доставшуюся ему от "Глобэкса" 75,1-процентную долю в торгово-деловом комплексе "Новинский пассаж" в центре Москвы. Остальными акциями пассажа владеет правительство Москвы, которое также собирается продавать свой пакет.

ВЭБ владеет 99,16% акций "Глобэкса" и 99,4666% акций "Связь-банка".

Наблюдательный совет ВЭБа 17 декабря 2009 года одобрил концепцию создания на базе санируемого Внешэкономбанком Связь-банка и "Почты России" федерального почтового банка. От партнера требовалась готовность к финансовому участию в капитале Почтового банка (включая выкуп дополнительных эмиссий акций и поддержание своей доли участия в капитале) в размере не менее 25%, но не более 50%. На завершающем этапе конкурса по отбору банка-партнера участвуют заявки Номос-банка и банка "Русский стандарт".

Спасение Связь-банка обошлось ВЭБу в 125 миллиардов рублей, "Глобэкса" - 87 миллиардов рублей.

Набсовет ВЭБа рассмотрит выделение 1 млрд рублей на инфраструктурные проекты в Москве

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости. Наблюдательный совет ВЭБа на следующей неделе рассмотрит вопрос выделения 1 миллиарда рублей на предпроектные работы по модернизации инфраструктуры Москвы, заявил глава ВЭБа Владимир Дмитриев в пятницу на Красноярском экономическом форуме.

По его словам, ВЭБ в последнее время фокусирует внимание на муниципальной инфраструктуре. "В прошлом году принято решение о ежегодном выделении порядка 2 миллиардов рублей на предпроектные работы за счет финансирования уставного капитала проектных организаций", - сказал Дмитриев.

"На ближайшем набсовете ВЭБа, который планируется на следующей неделе, мы выносим предложение о выделении миллиарда рублей из этой суммы на предпроектные работы по финансированию городской инфраструктуры (транспорта, коммунальной и т.д.) для Москвы", - сообщил он.

Доля ВЭБа в "Русале" не изменилась - Дмитриев

КРАСНОЯРСК, 18 февраля - РИА Новости, Сергей Леваненков. Госкорпорация "Банк развития" (Внешэкономбанк) сохранила за собой долю акций в ОК "Русал" в 3,15%, сообщил РИА Новости в пятницу глава ВЭБа Владимир Дмитриев в кулуарах Красноярского экономического форума.

Год назад ВЭБ приобрел по итогам IPO 3,15% акций "Русала" на 663 миллиона долларов.

"В "Русале" мы по-прежнему остаемся с тем пакетом, которые мы приобрели при размещении "Русалом" эмиссии", - сказал Дмитриев.

ОК "Русал" является крупнейшим производителем алюминия в мире, его основными акционерами являются холдинг En+ (47,59%), группа "Онэксим" Михаила Прохорова (17,09%), SUAL Partners (15,86%), Amokenga Holdings (8,65%), ВЭБ (3,15%).