Как новый формат студенческих кампусов ответит на современные вызовы студентов, вузов, городов и регионов: исследование ВЭБ.РФ и КБ Стрелка

28 января 2021 года
#ВЭБ.РФ
Назад
  • Выявлены запросы и проблемы российских студентов и университетов;
  • Разработаны сценарии создания межвузовских кампусов в городах России;
  • Определены 7 пилотных городов России для создания современных межвузовских кампусов.

ВЭБ.РФ и КБ Стрелка при поддержке Минобрнауки провели исследование, которое выявило актуальные запросы и проблемы российских студентов и университетов. На основе исследования были разработаны сценарии создания современных межвузовских кампусов для 7 пилотных городов России. Реализация комплексного проекта по созданию инновационной образовательной среды (кампусов) с применением инструментов ГЧП обеспечит достижение целевых показателей федерального проекта «Инфраструктура» национального проекта «Наука и университеты», стимулирует развитие образовательной инфраструктуры и сформирует образовательную и городскую среду нового качества. Реализация таких проектов в регионах будет способствовать достижению показателей национальной цели «Возможности для самореализации и развития талантов».

В 7 пилотных городах проекта — Санкт-Петербурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону, Перми, Тюмени и Томске — 53% вузов испытывают дефицит в местах проживания студентов. Более 20% студентов не обеспечены местами в общежитиях. В то же время социологические исследования показали, что наличие мест в общежитиях и их качество — это ключевые факторы при выборе вуза иногородними и иностранными студентами. В ходе опросов и интервью участники исследования поделились своим видением идеального кампуса, пожеланиями, касающимися общественных и коммерческих функций, мест проживания и социокультурной программы кампусов. Удовлетворить запросы студентов, привлечь талантливых абитуриентов в региональные университеты и создать новые центры городской жизни поможет новый для России формат организации инновационной образовательной среды – межвузовских кампусов.

«Подобные проекты являются уникальными для России и предполагают возвратную модель финансирования с участием частного инвестора, при условии софинансирования проекта из федерального бюджета. Разработав организационно-экономическую и финансовую модель кампуса, ВЭБ.РФ совместно с Минобрнауки России предлагает реализовать комплексный проект по созданию инновационной образовательной среды. Речь идет о современном пространстве со спортивными сооружениями, коворкингами, учебными аудиториями, технопарками, библиотеками и, конечно, местами для жизни студентов и преподавателей. Кампусы нового формата должны стать ядром развития городского пространства, городской среды. Это принципиально новая модель — создание «умного» пространства, на котором образовательное учреждение территориально совмещено с кампусом, а вокруг этой территории растет вся инфраструктура», — отметила заместитель председателя ВЭБ.РФ — член правления Светлана Ячевская.

На основе исследования планируется разработать пилотные проекты межвузовских кампусов. В сценарии включены пространственная организация, функциональное зонирование этажей и устройство жилых ячеек. Реализация этих проектов может совокупно принести бюджетам субъектов РФ более 36 млрд рублей. В 7 пилотных городах может появиться более 51 000 новых мест для проживания и более 2000 рабочих мест в сфере малого и среднего предпринимательства. Кроме того, создание межвузовских кампусов повысит привлекательность российских образовательных программ и создаст возможности для привлечения в Россию иностранных студентов.

ВЭБ.РФ может использовать материалы исследования для финансово-экономической оценки потенциальных проектов межвузовских кампусов в городах России. Такие проекты предполагают реализацию в рамках концессионных соглашений или соглашений о государственно-частном партнерстве. Результаты исследования помогут частным инвесторам оценить заинтересованность в участии в проектах по созданию комфортных и современных межвузовских кампусов по всей России. ВЭБ.РФ как институт развития рассматривает свое участие в реализации комплексного проекта по созданию кампусов в качестве агента Правительства Российской Федерации. Кроме того, ВЭБ.РФ может выступать как организатор привлечения в проект средств частных инвесторов, так и совместно с банками-партнерами участвовать в его финансировании.

«Межвузовские кампусы сегодня создаются в США, Австралии, Индии, Испании и других странах. Главная особенность этого формата студенческого жилья заключается в том, что в таких кампусах могут жить студенты из разных вузов. Общественные пространства на территории кампусов становятся точками соприкосновения для представителей разных дисциплин — именно здесь впервые обсуждаются самые неординарные проекты и коллаборации. Коммерческие объекты, расположенные на территории кампусов, часто пользуются популярностью у местных жителей, доля которых может доходить до 90% от всех посетителей. Таким образом, создание кампусов может открыть новые возможности для студентов и горожан, принести дополнительный доход университетам и городам и стимулировать развитие малого бизнеса в регионах России», — отметила Варвара Мельникова, генеральный директор Института «Стрелка», сооснователь и партнер КБ Стрелка.

Как показало исследование ВЭБ.РФ и КБ Стрелка, современный кампус может выгодно отличаться от арендного жилья наличием всей необходимой бытовой техники и мебели, удобным расположением и доступностью общественного транспорта, наличием и разнообразием общественной инфраструктуры в шаговой доступности. Стоимость проживания в кампусе при этом может быть сопоставима с рыночным предложением.

Ознакомиться с более подробными результатами исследования можно по ссылке: http://campus.strelka-kb.com/


ВЭБ.РФ – государственная корпорация развития. В партнёрстве с коммерческими банками и инвесторами участвует в реализации национальных проектов, в том числе в сфере высокотехнологичной промышленности, несырьевого экспорта, модернизации инфраструктуры и городских агломераций. По решению Правительства России ВЭБ.РФ назначен координатором институтов развития: Российский экспортный центр, ЭКСАР, Росэксимбанк, Роснано, Фонд Сколково, Фонд развития промышленности, Фонд развития инфраструктурных программ, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, ДОМ.РФ, Корпорация МСП. ВЭБ.РФ является государственной управляющей компанией Пенсионного фонда России по доверительному управлению средствами пенсионных накоплений. Капитал Группы составляет 597,6 млрд рублей, обязательства – 2 802,2 млрд рублей, активы – 3 399,8 млрд рублей (по состоянию на 30 сентября 2020 года).

Консалтинговая компания КБ Стрелка — ведущая российская компания, предоставляющая услуги по стратегическому консалтингу в области городского развития. С 2013 года КБ Стрелка помогает городам развивать пространство, экономику, управление и технологии, исходя из запросов горожан. Компания разрабатывает комплексные решения для повышения мобильности, экологичности, устойчивости городской среды, качества и доступности жилья. Важным направлением работы является организация архитектурных конкурсов, которые позволяют включить российские города в международную повестку. Деятельность КБ Стрелка получила международное признание и была отмечена рядом премий, среди которых Urban Land Institute Awards 2019, ISOCARP Awards 2018, Qatar Sustainability Awards 2018 и LILA Awards 2018.

Иллюстрация – Артем Чернобровкин КБ Стрелка

Назад

Игорь Шувалов провел заседание Совета директоров Фонда «Сколково»

28 января 2021 года
#ВЭБ.РФ
Назад
  • Реформирована работа, утвержден новый состав Совета директоров;
  • Совет директоров утвердил КПЭ Фонда «Сколково».

Под председательством Игоря Шувалова состоялось заседание Совета директоров Фонда «Сколково» (под управлением ВЭБ.РФ). Утверждены новый состав Совета директоров и новые ключевые показатели эффективности (КПЭ) на 2021 год в рамках подготовки стратегии развития Фонда.

Новые КПЭ Фонда синхронизированы с реформой институтов развития, реализуемой Правительством РФ. Как и в ВЭБ.РФ, КПЭ Фонда состоят из двух блоков: показатели, увязанные с национальными целями развития и КПЭ, связанные с финансово-экономическими показателями Фонда.

Логике реформы подчинены и изменения в составе Совета директоров Фонда: сокращено количество членов Совета директоров, усиливается роль комитетов при принятии стратегических решений. Такой формат управленческой координации аналогичен управленческой связке наблюдательного совета и его комитетов в ВЭБ.РФ.

Решения приняты в рамках исполнения «дорожной карты» Правительства России по реформированию институтов развития.

Назад

Электронный офис клиента в разработке

Закрыть
Написать письмо
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: CAPTCHA
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Оставить отзыв

Нам важно знать ваше мнение, чтобы сделать нашу работу еще лучше

Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваша организация
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: CAPTCHA
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Для повышения удобства работы с сайтом ВЭБ.РФ использует cookies (файлы с данными о посещении сайта). Продолжая пользоваться сайтом, Вы принимаете Условия обработки пользовательских данных посетителей сайта ВЭБ.РФ и выражаете свое согласие на сбор и обработку персональных данных о Вашей активности на сайте ВЭБ.РФ в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Вы можете запретить использование cookies в настройках Вашего браузера.