Завершился первый модуль образовательной программы для городских управленцев Master of Public Administration. В нем приняли участие 145 человек из 29 городов России. Программа создана по инициативе ВЭБ.РФ совместно с экспертами Московской школы управления СКОЛКОВО в партнерстве с Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», НИУ «Высшая школа экономики» и Российской экономической школой.

Первый модуль программы был посвящен изучению мировых тенденций развития городов, а также их роли в экономике, подходам к планированию и организации проектов, качественно меняющих жизнь горожан.

В рамках модуля руководители ключевых направлений ВЭБ.РФ и организаций-партнеров госкорпорации представили свои инструменты и возможности для развития городов. Они также поделились опытом управления и сопровождения масштабных проектов.

«100 городов, управленцы из которых участвуют в программе, вместе с Москвой и Петербургом - это половина населения и ВВП страны. Но у нестоличных городов есть огромный потенциал для экономического роста. Одно из необходимых условий для этого – квалифицированные управленческие команды. Именно для них мы организовали вместе с партнерами образовательную программу, которая призвана дать импульс повышению качества жизни в наших городах», – отметил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов.

В лекционной части выступили несколько десятков экспертов в сфере экономики и городского развития, среди них председатель попечительского совета Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» Александр Мамут, ректор Российской экономической школы Рубен Ениколопов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО Андрей Шаронов, исполнительный директор LSE Cities (Лондон) Филипп Роуд, партнер КБ Стрелка Алексей Муратов, старший советник направления Future Cities and New Industries в банке HSBC Грег Кларк, директор Центра региональных исследований ВШЭ Ирина Ильина.

В практической части модуля перед участниками стояла задача проанализировать уже существующие стратегии развития своих городов и провести ревизию нынешних и запланированных проектов.

Андрей Шаронов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО: «Когда мы проводили анонимный опрос управленческих команд и спросили, какие качества они хотели бы развить и чему научиться, то подавляющее большинство в трех разных группах ответило одинаково – уверенность и компетентность. И это задача нас и наших образовательных партнеров на все следующие модули – сформировать такую программу, чтобы повысить уровень компетентности управленцев и, как следствие, их уверенность в собственных силах. И результатом этих трансформаций должны стать реальные проекты преобразования городов».

За пять дней модуля лидеры из регионов провели на кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО в общей сложности более 50 часов.

Сардана Авксентьева, глава городского округа «Город Якутск»: «Хотелось бы прежде всего поблагодарить и ВЭБ.РФ, и школу управления СКОЛКОВО за то, что нашей команде, нашему городу предоставлена такая уникальная возможность - слушать лучших экспертов, лучших специалистов, «сверить часы» с коллегами, и выработать какие-то уникальные решения для нашего города. Город Якутск - особенный, самый крупный город на вечной мерзлоте. Конечно, у нас есть свои сложности, важно сверить нашу стратегию, которую мы обновили в прошлом году, с новейшими тенденциями. У каждого города свои проблемы, свои планы, свои преимущества. У нас есть свои наработки, и мы сейчас их как раз на этих площадках обкатываем, в разговорах с экспертами, с руководителями проектов вырабатываем совместные решения».

Борис Беляев, заместитель премьер-министра правительства республики Башкирия: «На лекциях как раз поднимают те вопросы, которые необходимы муниципалитетам, крупным городам. Мы за эти четыре дня, когда работали в СКОЛКОВО, познакомились с экспертами ВЭБ.РФ. Нам предложили очень хорошие кейсы, чтобы мы могли их использовать в своей работе, на своей территории. Похожую практику мы проходили на обучении по моногородам, когда я учился в составе команды от Кумертау. Примеры очень интересные, мы сегодня их обсуждали уже в своей команде - города Стерлитамака, города Уфы. И эти кейсы мы будем обсуждать и в республике Башкортостан. У нас есть видение того, как это применить на практике, теперь нужно просто время для их проработки».

Евгения Уваркина, глава администрации города Липецк: «Зачастую, когда проходит обучение, приглашается только один человек, и ему очень сложно приехать потом в город или в регион, и сделать какие-либо изменения- он разговаривает на другом языке. Те знания, которые он получил, ему трудно внедрить. Преимущество этой программы в том, что приглашена команда города, команда субъекта. За 14 модулей, которые мы будем проходить в течение всего обучения, мы будем прорабатывать и проверять свою стратегию. Конечно же замечательно, когда команда приезжает уже с какими-то идеями. У нас команда молодая, за год, который мы работаем, мы собрали идеи, по сути приехали с портфелем проектов. И у нас уникальная возможность сейчас проверить проекты, выстроить и получить оценку достойнейших экспертов.

Большое преимущество в том, что в рамках этой программы у нас есть возможность проговорить с финансовым партнером, ВЭБ.РФ. И мы сразу преломляем наши проекты по поводу возможности источника финансирования. Мы полны оптимизма. У нас много очень здоровых амбиций, много интересных идей. Считаю, что это возможность для каждой команды, для каждого города найти то направление, которое способно изменить энергию города. А энергия города - это те правильные инициативы, которые будут реализованы через вовлечение наших горожан, наших жителей, потому то это ключевое».

Первый поток программы принял участников из Армавира, Братска, Великого Новгорода, Владивостока, Вологды, Воронежа, Дзержинска, Иваново, Казани, Кемерово, Королёва, Костромы, Красногорска, Краснодара, Липецка, Махачкалы, Нижневартовска, Нижнего Новгорода, Новороссийска, Оренбурга, Орска, Перми, Сочи, Стерлитамака, Сургута, Тулы, Улан-Удэ, Уссурийска, Уфы, Химок, Челябинска, Якутска.

К антикризисной программе поддержки проектов ГЧП в регионах, запущенной ВЭБ.РФ и Национальным Центром ГЧП в мае 2020 года, активно присоединяются частные партнеры. Уже порядка 10 компаний, среди которых банк «Открытие», группа «ВИС», Вымпелком, IC Ictas, «Медконтракт», ГК «Просвещение», группа «Полипластик», готовы рассматривать возможность инвестирования в перспективные проекты в различных отраслях инфраструктуры, которые пройдут через антикризисную программу ВЭБа и Центра ГЧП.

«Нам очень важно, что к программе подключаются частные компании, уже зарекомендовавшие себя на рынке инфраструктурных проектов. По сути, мы формируем сейчас на платформе «РОСИНФРА» единую экосистему в сфере ГЧП, которая позволит регионам существенно сэкономить ресурсы на поиск потенциальных инвесторов и партнеров», - подчеркнул генеральный директор Национального Центра ГЧП Павел Селезнев.

«Запуск образовательного модуля и стратегические сессии, которые мы провели на прошлой неделе с представителями региональных органов власти, показывают, что помимо нехватки профильных компетенций, также возникают сложности при коммуникации с участниками проектов – банками, частными инвесторами, консультантами. Наша программа решает и эту задачу – готовность участвовать в проектах программы уже подтвердил ряд крупных игроков. Важно отметить, что от регионов поступает большое количество заявок с проектами, направленными на развитие городской инфраструктуры и повышение качества жизни населения», - отметила заместитель председателя ВЭБ.РФ Светлана Ячевская.

Всего на текущий момент в антикризисной программе участвуют 46 субъектов РФ, собрано 239 инициатив на 592 млрд рублей, в их числе 78 проектов на 27,5 млрд рублей в коммунально-энергетической сфере и обращении с ТКО, 52 проекта на 25,3 млрд рублей в образовании, 38 проектов на 14 млрд рублей в спорте, 14 проектов на 11,4 млрд рублей в здравоохранении, 10 проектов на 386 млрд рублей в дорожной и портовой инфраструктуре и другие.

Программа антикризисного управления ГЧП-проектам была запущена ВЭБ.РФ совместно с Национальным Центром ГЧП в мае. «В рамках реализации национальных проектов и исполнения социальных обязательств перед регионами и муниципалитетами все так же стоят задачи по строительству новых дорог и объектов социальной сферы, модернизации ЖКХ, развитию городской среды и IT-инфраструктуры. В такой ситуации применение механизмов государственно-частного партнерства, в том числе концессионных соглашений, может стать оптимальным решением, позволяющим не откладывать запуск запланированных инфраструктурных проектов», - говорилось в обращении председателя ВЭБ.РФ Игоря Шувалова к главам субъектов Российской Федерации по вопросу их подключения к антикризисной программе.

Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» стала лидером в применении институтами развития БРИКС принципов ответственного финансирования. В рамках председательства в Механизме межбанковского сотрудничества БРИКС работа над этой задачей вышла на финишную прямую, заявила заместитель председателя ВЭБ.РФ – член правления Н.Тимакова на организованной ОЭСР онлайн-конференции 23 июля.

В этом году ВЭБ.РФ председательствует в Механизме межбанковского сотрудничества БРИКС, и, по словам Натальи Тимаковой, собирается принести в организацию в том числе обновлённые стандарты в этой области. «В тесном сотрудничестве с ОЭСР мы разработали Принципы ответственного финансирования и в настоящий момент они находятся на утверждении в других институтах развития БРИКС, -- заявила заместитель председателя госкорпорации. -- До конца года мы планируем разработать чёткие критерии понятия «ответственное» и имплементировать Принципы в свою работу». Более того, добавила Наталья Тимакова, ВЭБ.РФ планирует продолжить эту работу за рамками истекающего в этом году председательства, продвигать Принципы и внутри страны, и вовне.

Елена Гущина подчеркнула, что ВЭБ.РФ был и остаётся лидером сотрудничества с ОЭСР. «Повестка работы с этой организацией остаётся в приоритете не только для нас, но и для премьер-министра М.В.Мишустина, – сообщила она. – Вне зависимости от того, входит ли Россия в организацию или нет, работа с ней в экспертном формате позволит нам обогатить деятельность лучшими международными практиками».

Андрей Клепач в своей презентации подробно осветил приоритеты председательства России в БРИКС и сообщил, что работа по внедрению принципов ответственного финансирования находится для ВЭБ.РФ в тесной увязке с применением концепции устойчивого развития в целом. «Наши усилия в этой области тесно коррелируют с работой Банка России, -- заявил он. – Мы планируем стать лидером в устойчивом развитии и ответственном ведении бизнеса, распространяя эти принципы на всю экономику». Главный экономист ВЭБ.РФ рассказал также о ведущейся в госкорпорации работе по созданию национальной системы зелёного финансирования. В начале месяца уже была принята первая версия Методических рекомендаций и Таксономия зелёных проектов.

Помимо представителей ВЭБ.РФ в семинаре приняли участие представители всех национальных институтов развития БРИКС: Бразильского банка развития, Государственного банка развития Китая, Банка развития Южной Африки и Эксимбанка Индии. Они представили свои подходы к ответственному ведению бизнеса и обменялись опытом в деле внедрения стандартов устойчивого развития.

Также на семинаре выступили эксперты ОЭСР и Международной финансовой корпорации, рассказавшие о существующих международных стандартах ответственного финансирования и влиянии Принципов БРИКС на их дальнейшее развитие. Руководитель проектов блока ответственного ведения бизнеса ОЭСР Тайлер Гиллард в своем выступлении отметил, что ОЭСР приветствует развитие стандартов ответственного финансирования в БРИКС и ведущую роль России в лице ВЭБ.РФ в данном вопросе и отметил необходимости совместной работы всего международного сообщества в рамках тематики.

Представители частного сектора, в том числе Wells Fargo, Deutsche Bank и ING также приветствовали развитие стандартов ответственного финансирования в БРИКС, подчеркнув важность такой работы для международных инвесторов.

Участники мероприятия договорились продолжить сотрудничество по развитию стандартов ответственного финансирования, принятию Принципов ответственного финансирования на площадке БРИКС в 2020 г. и разработке подробных Рекомендаций для институтов развития БРИКС по имплементации Принципов.

Модераторами встречи выступили руководитель Центра Россия-ОЭСР РАНХиГС Антонина Левашенко и руководитель проектов блока ответственного ведения бизнеса ОЭСР Тайлер Гиллард.

Справка: Механизм межбанковского сотрудничества БРИКС (ММС БРИКС) был создан с целью развития и укрепления экономического и инвестиционного взаимодействия между странами БРИКС в 2010 году.
Основными направлениями деятельности является развитие всестороннего долгосрочного межбанковского сотрудничества между партнерами в интересах укрепления торгово-экономических отношений стран-участниц БРИКС, поддержка реализации социально значимых и региональных проектов, разработка порядка предоставления финансовых и банковских услуг для инвестиционных проектов, способствующих экономическому развитию стран БРИКС.

ВЭБ.РФ 24 июля 2020 г. провел очередное размещение краткосрочных облигаций для компаний и корпораций.

Общий объем эмиссии составил 4 млрд. рублей – выпуск облигаций сроком 28 дней со ставкой купона 3,88% годовых.

Номинальная стоимость одной облигации 1 тыс. рублей. Цена размещения 100% от номинала. Выплата купона производится при погашении соответствующего выпуска облигаций.

Организатор размещения: Газпромбанк.

Облигации включены в Первый уровень листинга Московской Биржи. Депозитарием является НКО АО НРД.

Председатель Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов прокомментировал одобрение верхней палатой российского парламента изменений в закон о ВЭБ.РФ:

"ВЭБ.РФ прошел большой путь трансформации за последние два года, став одним из самых открытых институтов развития с явной и понятной стратегией деятельности. Сегодня это не только крупные инфраструктурные и промышленные проекты, но и развитие городов. За два года ВЭБ решил проблемы с капиталом, перестроил инвестиционный процесс, оптимизировал штатную структуру. Думаю, модель изменений в ВЭБе можно использовать для "перезагрузки" других институтов развития, которую планирует правительство РФ. Сегодня мы одобрили изменения в закон о ВЭБ.РФ, которые завершают двухлетнюю трансформацию госкорпорации".

В рамках «дорожной карты» стороны предпримут совместные усилия для развития городской среды, а субъекты МСП получат информацию о мерах поддержки и возможностях для развития.

ВЭБ.РФ, Корпорация МСП, Банк ДОМ.РФ и X5 Retail Group утвердили «дорожную карту» по Соглашению о взаимодействии в целях содействия развитию малого и среднего предпринимательства и поддержки индивидуальной предпринимательской инициативы.

Практическое сотрудничество организаций развития и X5 строится по нескольким направлениям: информационный обмен, развитие городской среды, меры финансовой и нефинансовой поддержки предприятий МСП, в том числе – поставщиков и партнёров X5.

В частности, данные о возможностях сотрудничества с сетями Х5 будут актуализированы в портале бизнес-навигатора МСП. Сведения о кредитных и гарантийных продуктах Банка ДОМ.РФ и Корпорации МСП будут доводиться до партнёров X5. Также планируется расширить доступ партнёров X5 к информации о закупках крупнейших заказчиков.

Марина Романова, заместитель председателя ВЭБ.РФ: «Современные форматы ритейла – важная часть городской экономики и создания комфортной среды в городах. В рамках нашего сотрудничества малые и средние предприятия откроют для себя новые возможности для развития, в том числе – получив информацию о мерах поддержки организаций развития и возможностей товаропроводящей инфраструктуры наших партнёров из X5».

Главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман: «Х5 постоянно расширяет сотрудничество с локальными региональными предприятиями и пополняет ассортимент торговых сетей продукцией небольших производителей. Уверен, что совместно с одними из важнейших институтов развития в стране мы выйдем на новый уровень поддержки малого и среднего бизнеса».

Наталья Ларионова, заместитель генерального директора Корпорации МСП: «Сотрудничество с крупными торговыми сетями, в первую очередь, важно для МСП, занятых в сельском хозяйстве. Корпорация МСП ведет активную работу по содействию сельскохозяйственным кооперативам и фермерам в расширении сбыта произведенной ими продукции «на полках» крупных ритейлеров. Партнерство с коллегами из ВЭБ, банка ДОМ.РФ и Х5 позволит предложить компаниям малого и среднего бизнеса не отдельные меры поддержки, а именно комплексный подход для решения конкретных задач по расширению сбыта производимой субъектами МСП продукции».

Данила Литвинов, заместитель председателя правления Банка ДОМ.РФ: «В рамках сотрудничества предприниматели смогут воспользоваться продуктами и услугами Банка ДОМ.РФ на специальных условиях. Среди них – бизнес-ипотека по ставке от 7,5% по программе Минэкономразвития России, меры поддержки в рамках акции «Комфортная городская среда», направленной на развитие инфраструктуры жилых кварталов, а также бонусы для развития бизнеса. Предпринимаемые нами меры – важный шаг в поддержке малых предприятий и в формировании среды, где ведущей моделью развития становится компактная застройка и пешая доступность необходимой инфраструктуры».

Госдума приняла в третьем, окончательном чтении закон, предполагающий изменения в системе корпоративного управления ВЭБ.РФ. Ранее Правительство РФ предложило внести ряд изменений в закон о госкорпорации. Планируется закрепить полномочия нового инвестиционного комитета при наблюдательном совете, а также изменить порядок назначения председателя наблюдательного совета – эту должность сможет занимать назначаемое правительством лицо (как члены кабинета министров, так и независимые директора). 

Изменения в закон завершают трансформацию ВЭБ.РФ, которая продолжается в последние два года при поддержке правительства: решены проблемы с капиталом, выстроен инвестиционный процесс на принципах синдикации с коммерческими банками и фабрики проектного финансирования, изменена организационная структура и почти в 3 раза оптимизирован штат, в периметр координации ВЭБ.РФ вошли Российский экспортный центр, Корпорация МСП и ДОМ.РФ. 

Результаты трансформации ВЭБ.РФ соответствуют подходам к «перезагрузке» работы институтов развития, которые озвучил Михаил Мишустин сегодня в рамках ежегодного отчета правительства в Государственной Думе. 

Согласно принятым Госдумой поправкам в закон о ВЭБ.РФ правление госкорпорации будет по-прежнему самостоятельно принимать решения о финансировании инвестиционных проектов, участии в юридических лицах, оказании финансовой и гарантийной поддержки организациям группы ВЭБ. Эта работа будет вестись в рамках регулярного взаимодействия с новым рабочим органом ВЭБ.РФ – инвестиционным комитетом. Наиболее сложные сделки и проекты общегосударственного значения будут рассматриваться наблюдательным советом. 

Изменения в законе призваны повысить эффективность, самостоятельность организации и сократить сроки принятия решений, что особенно важно в период восстановления экономики. Если наблюдательный совет собирался 1 раз в квартал, то правление и инвестиционный комитет ВЭБ.РФ могут рассматривать вопросы чаще.

Государственная корпорация развития «ВЭБ.РФ» 21 июля 2020 г. успешно закрыла книгу заявок по выпуску биржевых облигаций ВЭБ.РФ серии ПБО-001Р-21 со сроком погашения через 3 года с даты начала размещения. Оферта не предусмотрена.

Книга заявок по выпуску была открыта 21 июля 2020 г. с макетируемым диапазоном ставки купонов 5,75-5,90% годовых. Общий спрос инвесторов составил 30 млрд руб. По результатам закрытия книги заявок ставка купона зафиксирована ниже маркетингового диапазона в размере 5,74% годовых при увеличении объема выпуска с 15 млрд руб. до 20 млрд руб.

Депозитарием выпуска является НКО АО НРД.

Организаторы выпуска: БК РЕГИОН, ВБРР, Газпромбанк, Россельхозбанк, Сбербанк КИБ и Совкомбанк.

21 июля 2020 г. стартует программа подготовки управленческих кадров для 100 крупнейших городов России. В общей сложности обучение пройдут 500 городских управленцев. В первый поток программы заявлены команды из 30 российских городов.

Основная цель образовательного проекта — передать командам городских управленцев передовые практики и знания в сфере городского менеджмента. Итогом программы станут разработанные проекты развития городской экономики и комфортной среды, которые позволят применить на практике полученные навыки и вывести города на новый уровень развития.

В состав команды от каждого города включены мэр (лидер команды), его заместители по ключевым направлениям, представители региональной власти и должностные лица, курирующие вопросы градостроительной и архитектурной политики.

Программа состоит из 14 модулей, объединенных в 5 тематических блоков, и будет проходить как в очном, так и в онлайн-формате. Особенность программы – практическая направленность. В процессе обучения ее участники получат консультации ключевых экспертов ВЭБ.РФ и экспертов институтов развития по проектам городской экономики.

Реализация программы позволит не только создать команды высококлассных специалистов, но и обеспечить взаимодействие руководителей крупнейших городов России, укрепить межмуниципальные связи и партнерства.

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента России Сергей Кириенко подчеркнул фокус программы на городском развитии: «В сегодняшней экономике и ситуации в мире города являются локомотивами развития. Если программа развития города выстроена правильно, то она становятся точкой роста всей прилегающей территории. В современной экономике главный ресурс – это не природные богатства, а творческий потенциал людей». Он также отметил: «Только что прошло голосование по Конституции Российской Федерации. Подавляющее большинство людей приняли решение и определили приоритеты развития. Мы должны доказать людям доказать, что несём ответственность перед гражданами за то, чтобы эти приоритеты стали программой реальных действий». Он также отметил, что «Невозможно разработать программу развития региона, города в тиши кабинета. Ключевая история- вовлечение людей в разработку решения, в честные споры. Только так это и работает, что доказывают самые успешные примеры».

Игорь Шувалов, председатель ВЭБ.РФ: «Мы активно работаем по национальным проектам. Важно, чтобы за высокими целями люди видели реальные результаты для своей жизни, для своего города. За большими целями необходимо видеть конкретного человека. Вместе с бизнес-школой СКОЛКОВО мы проработали образовательную программу – специальный MPA. В ее основу легла обучающая программа для моногородов, которая на деле доказала свою эффективность: в моногородах реализуются крупные инвестиционные проекты, развивается городская экономика, городская среда. Вокруг MPA мы сформируем проекты, которые будем вести по городской инфраструктуре, по твёрдым бытовым отходам, по современному жилью, по современному облику города, по современной экономике, включая малый и средний бизнес. Без такого образовательного элемента сложно добиться консолидации усилий и единого понимания повестки городского развития».

Андрей Шаронов, президент Московской школы управления СКОЛКОВО: «Мы запускаем, пожалуй, самую масштабную образовательную программу за все 15 лет существования бизнес-школы - ее результаты отразятся на жизни более 60 млн россиян - жителей 100 городов. Одновременно это очень сложная программа, поскольку она сочетает теорию, мировой и российский опыт развития городов и практическую работу управленческих команд над конкретными городскими проектами. Мы собрали сильную команду преподавателей и экспертов, которые будут помогать командам в этом начинании. Каждый город - это уникальное сочетание экономических и социальных факторов, ни один внешний эксперт не сможет дать готовый рецепт, как добиться успеха и вывести город на качественно новый уровень. Именно поэтому мы делаем ставку на существующие управленческие команды, которые хорошо знают свои города и как никто заинтересованы в их развитии».

Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Марат Хуснуллин: «Важно, что образовательная программа ВЭБ.РФ предусматривает комплексный подход к развитию городов. Многие мероприятия национальных проектов непосредственно проецируются на города. Это строительство современных городских кварталов, общественных пространств, модернизация дорожной инфраструктуры, общественного транспорта. Для достижения качественного результата важно обеспечить слаженную работу всех уровней публичной власти. Знания и навыки, которые приобретут управленческие команды, помогут им реализовать проекты в интересах жителей российских городов.»

«Несколько лет назад мы вместе с моногородами уже прошли путь формирования и обучения управленческих команд. Опыт оказался успешным – более 75% проектов, которые были разработаны за время обучения, уже реализованы или активно развиваются. Это новые производства, проекты по благоустройству, развитию городской экономики - все то, что меняет качество жизни. Теперь мы запускаем программу для 100 крупнейших городов страны. Им предстоит пройти полную перезагрузку, создать новые проекты городского развития, осуществить рывок. Уверена, опыт моногородов для них станет отличной основой», - отметила зампредседателя ВЭБ.РФ, гендиректор МОНОГОРОДА.РФ Ирина Макиева.

Программа подготовки управленческих кадров для российских городов разработана в соответствии с международным стандартом МPA (Master of Public Administration) и является уникальным образовательным проектом международного уровня. Она создана по инициативе ВЭБ.РФ совместно с экспертами Московской школы управления СКОЛКОВО в партнерстве с Институтом медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка», НИУ «Высшая школа экономики» и Российской экономической школой.

---

ВЭБ.РФ – государственная корпорация развития. В партнёрстве с коммерческими банками и инвесторами участвует в реализации национальных проектов, в т.ч. в сфере высокотехнологичной промышленности, несырьевого экспорта, модернизации инфраструктуры и городских агломераций. В периметр координации ВЭБ.РФ входят крупнейшие институты развития страны: Российский экспортный центр, ДОМ.РФ, Корпорация МСП, Фонд развития Дальнего Востока, МОНОГОРОДА.РФ.

Московская школа управления СКОЛКОВО – одна из ведущих частных бизнес-школ России и СНГ, основанная по инициативе делового сообщества в 2006 году. В состав партнеров-учредителей школы входят 8 российских и международных компаний, 11 частных лиц, лидеров российского бизнеса. Линейка образовательных программ бизнес-школы СКОЛКОВО включает программы для бизнеса на всех стадиях его развития – от стартапа до крупной корпорации, выходящей на международные рынки.

Московская школа управления СКОЛКОВО имеет одну из самых престижных международных аккредитаций EQUIS EFMD, является официальным участником ассоциации GNAM, объединяющей 30 ведущих бизнес-школ со всего мира, и международной сети лучших бизнес-школ мира GBSN. В 2020 году бизнес-школа СКОЛКОВО стала единственной в Восточной Европе, оказавшейся в топ-50 Financial Times по корпоративным программам, и золотым призером международного конкурса бизнес-кейсов EFMD Excellence in Practice 2020. 

Госкорпорация ВЭБ.РФ и Российский экспортный центр открывают в Китае Российскую торговую компанию (РТК) “Хуа Но Э Сян”. Эта коммерческая структура поможет российским компаниям эффективно интегрироваться в местный рынок и в кратчайшие сроки приступить к экспорту своей продукции в КНР. Уникальной отличительной особенностью РТК станет принцип «оплаты за результат»: вознаграждение за свои услуги она получит только если обратившаяся российская компания успешно выйдет на местный рынок. РТК в Китае вдохнёт новую жизнь в российскую систему поддержки экспорта. В случае успеха аналогичные структуры будут созданы ВЭБ.РФ и РЭЦ в других государствах.

Практическая работа по запуску РТК поручена дочерним компаниям ВЭБ.РФ: ВЭБ Азия Лимитед, развивающей проекты ВЭБ.РФ в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Российскому экспортному центру (РЭЦ). Председателем совета директоров Компании назначен генеральный директор ВЭБ Азия Лимитед, генеральный представитель РЭЦ в Азии Артём Шаров.

Управляющей структурой РТК в Китае стала «Торговая компания с ограниченной ответственностью Хуа Но Э Сян» (华诺俄翔贸易有限公司), что переводится как «Россия парит в согласии с Китаем». Название соответствует принципам китайского нэйминга и в расширенной версии трактуется как «Россия парит над всем миром в согласии с процветающим Китаем».

«Цель РТК – стать надежной межотраслевой платформой для заключения внешнеторговых сделок между российским производителем и китайским потребителем, взяв на себя часть рисков ВЭД с обеих сторон и получив за это вознаграждение, компенсирующее затраты, -- сообщил Артём Шаров. – Плата за услуги для нас – это практическое измерение ценности самой услуги и признание эффективности нашей работы, а принцип оплаты только в случае успеха – честный и безрисковый для экспортера формат».

В соответствии с действующим китайским законодательством РТК вправе осуществлять торговые и импортно-экспортные операции, вести консалтинговую деятельность по широкому кругу вопросов, выступать агентом партнерских предприятий в целях решения конкретных задач по организации бизнеса в Китае, входить в акционерные капиталы других кампаний, участвовать в механизме обеспечения гарантий для китайских предприятий при импорте российской продукции, разрабатывать логистические схемы поставок и выступать агентом по транспортно-экспедиционному обслуживанию сделок в целях снижения рисков и издержек для обеих сторон внешнеторговой сделки.

РЭЦ будет выступать в роли головного офиса Компании в России для взаимодействия с российскими экспортерами по принципу «одного окна». Компания подключена к разработанной РЭЦ информационной системе российских экспортно-ориентированных предприятий, чтобы иметь возможность отбора перспективных компаний-интересантов для удовлетворения спроса на китайском рынке. Имеются предварительные договоренности о сотрудничестве с рядом российских поставщиков и китайскими импортерами в г. Пекине и г. Шанхае, провинциях Гуандун, Хэйлунцзян, Шаньдун и Сычуань.

«Перед Торговой компанией руководством ВЭБ.РФ поставлена задача активного участия в исполнении договоренностей Президента России В.В. Путина и Председателя КНР Си Цзиньпина об увеличении объема двусторонней торговли до $200 млрд., и мы намерены внести свой измеримый вклад в это важное общее дело», -- добавил Артём Шаров