Субъекты Российской Федерации активно подключаются к антикризисной программе управления инфраструктурными проектами, запущенной ВЭБ.РФ и Национальным Центром ГЧП две недели назад. В числе первых – Волгоградская, Кемеровская, Рязанская, Свердловская, Смоленская и Тульская области, Республики Саха (Якутия) и Коми. При этом ряд не попавших в пилотный список регионов (среди которых Оренбургская и Новосибирская области, Республика Бурятия, Пермский край и Башкортостан) также выразили заинтересованность в участии в программе и направили соответствующие обращения в адрес председателя ВЭБ.РФ Игоря Шувалова.

«Ключевая задача программы – помочь регионам отобрать наиболее приоритетные проекты в различных отраслях инфраструктуры и сопроводить их от стадии концепции до финансового закрытия. В настоящее время участники программы формируют перечни планируемых проектов для реализации как в регионах, так и в муниципалитетах. В свою очередь эксперты ВЭБ.РФ и Национального Центра ГЧП выявляют наиболее подходящие для ГЧП проекты, а также проводят экспертизу инициатив, сформированных органами власти субъектов», - отметила заместитель председателя ВЭБ.РФ Светлана Ячевская.

Важным аспектом программы на текущем этапе является подготовка региональных проектных команд для дальнейшей работы с отобранными инициативами. Для этого уже с 15 июня для регионов – участников стартует бесплатная дистанционная программа обучения, которая будет организована с помощью сервиса «ГЧП-Академия» на платформе «РОСИНФРА». «В рамках обучения специалисты региональных органов власти получат необходимые базовые знания о сфере ГЧП, регулирующих нормативно-правовых актах, основных формах проектов, ключевых рисках и преимуществах. Также для усиления профильных компетенций и упрощения дальнейшей работы с проектными инициативами региональные чиновники получат доступ к подробной базе проектов ГЧП и аналитическим материалам, размещенным на платформе» - подчеркнул генеральный директор Национального Центра ГЧП Павел Селезнев. 

ВЭБ.РФ 27 мая 2020 г. провел очередное размещение краткосрочных облигаций для компаний и корпораций.

Общий объем эмиссии составил около 0,32 млрд. рублей – выпуск облигаций сроком 14 день со ставкой купона 5,21% годовых.

Номинальная стоимость одной облигации 1 тыс. рублей. Цена размещения 100% от номинала. Выплата купона производится при погашении соответствующего выпуска облигаций.

Организатор размещения: Газпромбанк.

Облигации включены в Первый уровень листинга Московской Биржи. Депозитарием является НКО АО НРД.

Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ опубликовала отчетность по МСФО на 31 марта 2020 года. Активы Группы по итогам квартала увеличились на 6,9% (+218,8 млрд рублей) по сравнению с началом года и составили 3 396,2 млрд рублей. Обязательства Группы по состоянию на 31 марта 2020 года увеличились на 10,2% (+280,5 млрд рублей) до 3 030,3 млрд рублей. Чистый операционный доход за первый квартал 2020 года составил 37,9 млрд рублей, превысив на 0,5% показатель аналогичного периода 2019 года.

«При поддержке правительства ВЭБ.РФ активно движется по повестке развития и в части реализации решений по предоставлению поддержки бизнесу в период пандемии COVID-19. Показатель достаточности капитала выше 12%, сформированный буфер ликвидности позволяет финансировать важнейшие для экономики проекты. При этом на результат первого квартала повлияло как формирование резервов- мы довольно консервативны и формируем их исходя из консервативных же оценок и прогнозов, так и сокращение чистого процентного дохода на фоне глобального снижения рыночных ставок кредитования», — сказал главный финансист ВЭБ.РФ Андрей Московских. 

По итогам первого квартала 2020 года Группа признала убыток в размере 19,8 млрд рублей. Основным фактором, определившим отрицательный финансовый результ стало создание резервов, в том числе в валюте.

Отметим, ранее председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов отмечал, что по капиталу и финансовым обязательствам проблемы ВЭБа позади. «Наш убыток — это длящиеся обязательства предыдущих периодов. Мы не создавали убытков на протяжении последних двух лет и не формируем сейчас. Могут ли у нас быть отрицательные факторы и отрицательная отчетность? Могут. Но дыры мы не допустим. Отчетность будет абсолютно прозрачной. Можно при этом показать убыток и объяснить его», — подчеркнул тогда Игорь Шувалов.

Как он отметил, ВЭБ.РФ- уже не банк, а госкорпорация развития. «Произошла не просто смена статуса, а фиксация реальной роли ВЭБа. Наша задача — быть эффективным инструментом правительства в реализации крупных инвестиционных проектов. Мы являемся организаторами их финансирования. Привлекаем как бюджетные, так и частные средства. На каждый рубль, вложенный ВЭБ.РФ, приходится примерно 2,5 руб. частных инвестиций», — сказал Игорь Шувалов. В портфеле ВЭБ.РФ более 200 проектов. Среди них такие как создание танкеров на судоверфи «Звезда» в Приморском крае или строительство газохимического комплекса в Ленинградской области. Сфокусирован ВЭБ.РФ и на проектах городского развития, которые влияют на качество жизни- таких как комплексные программы обновления транспорта или экологичных современных производств переработки отходов в энергию.

Капитал Группы на 31 марта 2020 года составил 365,9 млрд рублей. Коэффициент достаточности капитала ВЭБ.РФ по РСБУ на 01.04.2020 составил 12,1% (13,6% на 01.01.2020)

Влияние распространения пандемии COVID-19, наметившееся уже в первом квартале 2020 года, может сказаться и на результатах деятельности ВЭБ.РФ в будущих периодах. Однако, как отмечается в релизе ВЭБа к отчетности МСФО, комфортный уровень ликвидности (денежные средства и их эквиваленты составляют более 17% от объема активов на 31 марта 2020 года) и капитала обеспечивает возможность дальнейшего выполнения функций организации развития.

ВЭБ.РФ опубликовал промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности на 31 марта 2020 года.

Ключевые финансовые показатели Группы ВЭБ.РФ по МСФО за первый квартал 2020 года:

• Активы Группы по состоянию на 31 марта 2020 года увеличились на 6,9% (+218,8 млрд рублей) по сравнению с началом года и составили 3 396,2 млрд рублей. В первую очередь динамика изменения активов обусловлена влиянием валютной переоценки.

• В структуре активов Группы на кредитный портфель приходится 35,9%. По сравнению c концом 2019 года кредитный портфель после вычета резерва под обесценение вырос на 7,9% (+89,1 млрд рублей) и составил 1 217,9 млрд рублей.

Ослабление курса рубля также стало существенным фактором влияния на другие показатели и результат Группы первого квартала 2020 года.

• Обязательства Группы по состоянию на 31 марта 2020 года увеличились на 10,2% (+280,5 млрд рублей) до 3 030,3 млрд рублей. Обесценение рубля также обусловило рост объемов обязательств (выпущенные долговые ценные бумаги, средства банков и задолженность перед Правительством РФ и Банком России) в иностранной валюте.

• Чистый операционный доход за первый квартал 2020 года составил 37,9 млрд рублей, превысив на 0,5% показатель аналогичного периода 2019 года. В структуре чистого операционного дохода чистый процентный доход составил 0,8 млрд рублей, чистый комиссионный доход достиг 2,3 млрд рублей, непроцентный доход - 34,8 млрд рублей. Снижение процентного дохода в том числе объясняется снижением ключевой ставки ЦБ РФ и особенностью начисления процентов по обесцененным кредитам по стандартам МСФО.

• По итогам первого квартала 2020 года Группа признала убыток в размере 19,8 млрд рублей. Основным фактором, определившим отрицательный финансовый результат Группы, стало создание резервов, в том числе в валюте.

• Капитал Группы за первый квартал 2020 года уменьшился на 61,7 млрд рублей  (-14,4%) и на 31 марта 2020 года составил 365,9 млрд рублей. На уменьшение капитала оказал влияние пересчет данных компаний Группы, составляющих отчетность в иностранной валюте, а также финансовый результат первого квартала 2020 года.

• Коэффициент достаточности капитала ВЭБ.РФ по РСБУ на 01.04.2020 составил 12,1% (13,6% на 01.01.2020).

• Влияние распространения пандемии COVID-19, наметившееся уже в первом квартале 2020 года, может сказаться на результатах деятельности Группы в будущих периодах. Однако комфортный уровень ликвидности (денежные средства и их эквиваленты составляют более 17% от объема активов на 31 марта 2020 года) и капитала обеспечивает возможность дальнейшего выполнения функций института развития в запланированном объеме.

Группа компаний «Р-Фарм» завершила регистрацию препарата для лечения ревматоидного артрита Артлегиа (олокизумаб) и инициировала проведение клинических исследований его безопасности и эффективности для лечения тяжелых форм COVID-19. Производство лекарственного средства осуществляется на предприятии «Р-Фарм» в г. Ярославле, он уже отправлен в российские лечебные учреждения.

Клинические исследования Олокизумаба были проведены в рамках амбициозной программы «Р-Фарм» по разработке инновационных лекарственных препаратов. ВЭБ.РФ участвует в финансировании международной части данной программы с 2015 года, предоставил 9,4 млрд рублей на НИОКР.

«Это уникальное партнерство: финансирование исследовательских программ в области фармацевтики в России в таком масштабе осуществляется впервые. ВЭБ.РФ на протяжении всего периода участия в проекте последовательно поддерживает инициативы партнера – компании «Р-Фарм», а к настоящему моменту полностью выполнил обязательства по финансированию программы исследований инновационных лекарств, предоставив 28 мая завершающий транш одобренного кредита», - отметил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов.

Результаты исследований, полученные в международной части программы, были использованы в том числе для регистрации препарата Олокизумаб в России. В условиях экстренного реагирования на ухудшающуюся эпидемиологическую обстановку компания «Р-Фарм» в кратчайшие сроки организовала проведение клинических исследований, в рамках которых терапию получили более 200 пациентов в 17 стационарах Москвы, Санкт-Петербурга, Ярославля, Нижнего Новгорода. Более 30 пациентов выписаны домой, их состояние находится под наблюдением.

«Появление в стране первого оригинального отечественного биотехнологического препарата для терапии ревматоидного артрита – большой шаг в борьбе против этого тяжелого инвалидизирующего заболевания. Олокизумаб обладает значительным потенциалом для лечения пациентов с аутоиммунными заболеваниями, мы продолжаем оценивать его эффективность в терапии цитокинового шторма у больных тяжелой формой коронавирусной инфекции, и готовы в скором времени представить результаты исследований» - заявил генеральный директор «Р-Фарм» Василий Игнатьев.

ВЭБ.РФ должен объединить усилия с крупными промышленными компаниями и сконцентрировать усилия на реализации комплексной программы модернизации пассажирского транспорта в городских агломерациях. Об этом заявил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов в ходе онлайн-дискуссии в рамках форума Иннопром.

«Есть поручение президента к 1 августа запустить комплексную программу модернизации пассажирского транспорта в городских агломерациях. Для нас это суперпрограмма, она позволит улучшить качество жизни, а промышленный сектор получит много заказов. Мы работаем практически со всеми производителями транспортной техники. Мы должны использовать возможности промышленного сектора в реализации этой программы, нам необходимо объединить усилия с крупными промышленными группами в создании комфортной среды в городах», - сказал Шувалов.


Выступавший до него президент группы «Синара» Дмитрий Пумпянский отметил важную роль программы по модернизации пассажирского транспорта в развитии российской промышленности и поблагодарил ВЭБ.РФ за активную роль в ее реализации.

В своем выступлении председатель ВЭБ.РФ отметил роль Российского экспортного центра в поставках транспортной техники зарубежным партнерам и высказал мнение, что текущие условия создают новые возможности в этом направлении, позволяя осваивать новые рынки.

Говоря об участии ВЭБ.РФ в антикризисной программе по поддержке российской экономики, Шувалов напомнил, что было принято решение о предоставлении ВЭБ.РФ гарантий российским банкам для беспроцентного кредитования предприятий под выплату зарплат своим сотрудникам.

«Мы эти гарантии предоставляем. На первом этапе мы предоставили гарантии коммерческим банкам на 100 млрд руб., сейчас ведется обсуждение и должно быть принято решение к 1 июня о предоставлении гарантий на 220 млрд руб. для кредитов под 2%. Еще одна одна программа, в которой мы участвуем, позволит системообразующим предприятиям получить кредит под гарантию ВЭБ.РФ на получение оборотного капитала», - отметил Шувалов.

Председатель ВЭБ.РФ подчеркнул, что на пополнение капитала ВЭБ.РФ для этих целей до 1 июня госкорпорация получит в капитал 209 млрд руб. в рамках сделки по продаже Сбербанка.

Команда ВЭБ.РФ продолжает оказывать поддержку пожилым людям в сотрудничестве с благотворительным фондом "Старость в радость".

За минувший месяц сотрудники ВЭБ.РФ из личных средств направили более 1 млн рублей Михайловскому и Вышневолоцкому домам-интернатам для престарелых и инвалидов (Рязанская и Тверская области). 

В этих учреждениях проживает более 650 человек, работает более 200 сотрудников. В рамках поддержки для них закуплены средства индивидуальной защиты, товары первой необходимости для обеспечения потребности на ближайшие 2-3 месяца. Поддержка будет продолжена.

Благотворительная программа ВЭБ.РФ носит добровольный характер и основана на инициативе самих сотрудников организации. Она включает как оказание материальной помощи из личных средств членов команды, так и неформальную поддержку: общение и встречи с бабушками и дедушками, организация культурных мероприятий. В условиях распространения коронавирусной инфекции взаимодействие с домами престарелых переведено в онлайн-формат.

ВЭБ.РФ не пересматривал план финансирования инвестиционных проектов на 2020 год. Об этом глава госкорпорации Игорь Шувалов рассказал РБК.

«Скажу больше: наряду с антикризисным управлением необходимо думать о том, какие предприятия откроются через годы. Жизнь через 3–5 лет будет продолжаться. Реагировать на вызовы дня надо, но инвестиционный цикл — это процесс нон-стоп», - заявил глава госкорпорации.

По его словам, в ВЭБе сейчас рассматриваются более 30 новых проектов. Объем инвестиций — до 1,7 трлн руб. «Это промышленный экспорт, газохимия, аэропорты. Все планы сохраняем. Намерены направить в экономику до 2024 года 3 трлн руб. С учетом вклада партнеров — до 9–10 трлн руб.», - добавил Шувалов.

В портфеле ВЭБа сейчас более 200 проектов. По словам главы госкорпорации, среди них есть весьма крупные, например создание 21 танкера на судоверфи «Звезда» в Приморском крае или строительство газохимического комплекса в Ленинградской области, но также и проекты городского развития, которые влияют на качество жизни. В пример Шувалов привел обновление общественного транспорта в Твери, где на дороги вышло более 400 современных автобусов российского производства. Сейчас ВЭБ.РФ вместе с правительством по поручению президента работаем над аналогичными проектами в других регионах.

ВЭБ.РФ предлагает включить проекты социального воздействия в состав нацпроектов и мероприятий общенационального плана действий, обеспечивающих восстановление занятости и доходов населения, рост экономики и долгосрочные структурные изменения в экономике. Об этом заявил сегодня старший вице-президент ВЭБ.РФ Михаил Алашкевич, выступая на организованном ВЭБ.РФ совещании-вебинаре с регионами ЦФО, посвященном обеспечению эффективности бюджетных расходов.

«Проекты, предполагающие получение грантов в форме субсидии в рамках нацпроектов могут быть реализованы в формате проектов социального воздействия, по которым оплата услуг происходит только после подтверждения ожидаемого эффекта по модели «плата за успех». Такие проекты могут стать антикризисной мерой, которая позволит высвободить бюджетные ресурсы, заместив их частными инвестициями, и поддержит бизнес. Вовлекая бизнес, мы берем отложенные обязательства государства по обеспечению возвратности вложенных инвестиций при условии достижения результата проекта. ВЭБ.РФ готов выступить оператором, структурировать проекты под потребности каждого субъекта РФ, поэтому ждем инициатив от самих регионов. Речь идет о проектах в образовании, в сфере занятости, здоровья граждан и социального обслуживания», - подчеркнул Михаил Алашкевич.

В настоящее время об интересе к подобным проектам заявили более половины субъектов Российской Федерации, в активной проработке - проекты в Бурятии и Московской области, обсуждаются проекты в Калининградской, Ленинградской областях и Приморском крае.

Как отметила представитель Минфина России Вероника Сергеева, «в настоящее время SIB – единственный инструмент, который позволяет расходовать бюджетные средства после оценки результата». «Благодаря этому инструменту мы перешли от финансирования процессов к финансированию результатов! В рамках проектов социального воздействия могут быть решены проблемы социальной сферы на уровне регионов. Сейчас мы формируем реестр таких проектов», - отметила она.

Инвестором отдельных проектов социального воздействия может выступить АО «Почта России». По словам представителя Почты России Анжелики Харжавиной, компания планирует реализацию комплексного социально-медицинского направления. С учетом успешно проведённых пилотных проектов, реализованных в ряде регионов России в 2018-2019 годах, а также активного включения в реестр поставщиков, оказывающих социальные услуги (28 регионов по состоянию на 01.05.2020 включены в реестр на уровне субъектов РФ), Почта России готова участвовать в проектах социального воздействия путем оказания социально-медицинских услуг – от информирования о социальных льготах до наблюдения за здоровьем граждан из групп риска. Кроме того, Почта России готова обсуждать необходимые объемы инвестиций с региональными органами власти, исходя из запросов со стороны регионов.

В мероприятии приняли участие представители Минфина России, руководители финансовых органов субъектов РФ, органов исполнительной власти в сферах образования, социальной защиты и здравоохранения 9 субъектов Центрального федерального округа, представители АО «Почта России» и НИУ «Высшая школа экономики». В течение мая-июня 2020 года ВЭБ.РФ планирует совместно с Минфином России организовать серию вебинаров по имплементации нового финансового инструмента проектов социального воздействия для всех федеральных округов.

• ВЭБ.РФ и организации развития разработали «дорожную карту» по поддержке МСП на 2020 год.

• Она учитывает влияние пандемии COVID-19 на деловую активность.

ВЭБ.РФ совместно с организациями развития разработана «дорожная карта» по реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» с учётом влияния последствий пандемии COVID-19 на деловую активность. При координации ВЭБ.РФ в реализации «дорожной карты» участвуют Корпорация МСП, ДОМ.РФ, фонд МОНОГОРОДА.РФ, Фонд развития Дальнего Востока и Арктики, VEB Ventures, а также ОПОРА РОССИИ и ТПП России.

Среди предусмотренных мер – формирование системы продвижения продукции отечественных малых и средних предприятий через сервисы и инфраструктуру крупных торгово-логистических партнёров («Почта России», «Wildberries», «X5 Retail Group», «МЕТРО Кэш энд Кэрри Россия»).

Документом предусмотрена разработка специальных финансовых продуктов для предпринимателей, развитие онлайн-кредитования через дочерние банки организаций развития (МСП Банк, Банк ДОМ.РФ), реализация акселерационных и образовательных программ. В частности, планируется создание льготного кредитного продукта с участием МСП Банка для индивидуальных предпринимателей и самозанятых с реализацией через отделения «Почта Банка», а также запуск специального кредитного продукта для предпринимателей, которые работают по франшизе. Особое внимание уделено расширению программы финансирования проектов по развитию современной городской экономики и комфортной городской среды.

В настоящее время организации развития активно участвуют в реализации правительственных мер поддержки МСП. В частности, ВЭБ.РФ предоставил поручительства коммерческим банкам для беспроцентного кредитования МСП в целях поддержки занятости. К настоящему моменту такие поручительства предоставлены 15 банкам, их объём составляет 100 млрд руб.

Игорь Шувалов, председатель ВЭБ.РФ:

«Мы выстраиваем совместную работу организаций развития таким образом, чтобы помочь предпринимателям как можно скорее пройти этап временного сжатия спроса и восстановления. Главное – как можно быстрее перейти к этапу развития. Именно от предпринимательской инициативы во многом зависит возобновление нормального функционирования экономики, работа кооперационных цепочек, старт новых инвестиционных проектов в городах как эпицентрах деловой активности».