Госкорпорация развития ВЭБ.РФ, добившись финансовой стабильности, намерена активнее участвовать в реализации нацпроектов, сообщил вчера на встрече с президентом Владимиром Путиным ее глава Игорь Шувалов. Также ВЭБ.РФ взяла на себя обязательства в рамках «фабрики проектного финансирования» на сумму свыше 300 млрд руб.— в целом же обязательства инвесторов и банков по проектам «фабрики» оцениваются в 787 млрд руб. Реакцией госкорпорации на ситуацию в экономике стало оперативное выделение средств для беспроцентных кредитов малому бизнесу на выплату зарплат.
Глава госкорпорации ВЭБ.РФ Игорь Шувалов вчера отчитался перед Владимиром Путиным о финансовом состоянии организации, сообщив, что поручение президента по обеспечению ее финансовой стабильности выполнено — к концу 2019 года институт развития был в состоянии «не только выплачивать внешний долг, который был привлечен ранее, но и активно участвовать в национальной повестке развития». Как сообщалось ранее, госкорпорация развития по итогам года втрое сократила убытки по сравнению с 2018 годом и нарастила капитал банка.
Одно из ключевых направлений работы ВЭБ.РФ — фабрика проектного финансирования. Напомним, этот механизм формально существует с февраля 2018 года, а фактически запущен в конце года. Проекты должны финансироваться по принципу «80 на 20», где 20% приходится на собственные средства инициатора, а остальное — заемные средства, синдицированные через транши для снижения рисков участников проекта. На текущий момент ВЭБ.РФ в рамках этого механизма принял на себя обязательства на сумму свыше 300 млрд руб.— в целом же обязательства инвесторов и банков по проектам «фабрики» оцениваются в 787 млрд руб. По итогам 2019 года ВЭБ.РФ профинансировал проекты в размере 320 млрд руб.— всего одобрены сделки общей стоимостью 3,1 трлн (при участии корпорации развития 0,9 трлн руб.).
По словам Игоря Шувалова, в этом году, согласно бизнес-модели, ВЭБ.РФ должен поддержать кредитование коммерческими банками не менее 300 млрд руб.— при выполнении этого плана за пятилетку инвестиции госкорпорации составят около 3 трлн руб. «В совокупности вместе с кредитным ресурсом коммерческих банков эта масса — около 10 трлн руб.— это серьезные средства»,— сообщил господин Шувалов. По его словам, проекты, в которые инвестируются эти средства, касаются газохимии, приобретения в лизинг газовозов, «которые будут производиться и уже производятся на "Звезде"», а также поставок самолетов для нужд «Аэрофлота».
Подключился ВЭБ.РФ и к поддержке малого бизнеса, сообщил вчера господин Шувалов после визита в Кремль: «Сейчас крайне важно своевременно оказать поддержку малому предпринимательству. Программа должна охватить предпринимателей с общим числом сотрудников около 1,5 млн человек. Чтобы реализовать эти решения, необходимо слаженно работать всем организациям развития и коммерческим банкам. ВЭБ.РФ в настоящее время проводит необходимые корпоративные решения. У нас разработаны и действуют финансовые инструменты, в том числе гарантийная программа. Это позволяет нам создавать новые продукты, которые будут востребованы в кризисной ситуации»,— рассказал он. Уже выданы два поручительства для Сбербанка и ВТБ по 20 млрд руб., всего будут выданы поручительства суммарно до 100 млрд руб. «в пользу системообразующих банков и профильного МСП-банка»,— сказал глава ВЭБ.РФ. Напомним, всего на беспроцентные кредиты на выплату зарплат МСП может быть выделено до 150 млрд руб. в рамках программы предоставления ликвидности по льготной ставке 4% годовых общим объемом 500 млрд руб.
Источник: Коммерсантъ
Назад
Владимир Путин провёл рабочую встречу с главой ВЭБ.РФ Игорем Шуваловым
На встрече обсуждались итоги работы ВЭБ.РФ за 2019 год, текущая деятельность и перспективные планы по участию в развитии современной городской экономики.
В.Путин: Игорь Иванович, ВЭБ у нас не просто банк – это прежде всего институт развития. Я знаю, что состояние учреждения, когда Вы его приняли, было непростым, и Вы занимались в том числе тем, чтобы его фактически привести в работоспособное состояние, хотя и в прежние времена он немало сделал.
Поэтому два вопроса. Первый: в каком состоянии находится сегодня Внешэкономбанк? А второй: как вы вписываетесь в основную миссию этого учреждения и в работу по нацпроектам?
И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Ваше поручение по обеспечению финансовой стабильности ВЭБ.РФ выполнено, и к концу 2019 года при поддержке Правительства и взаимодействии с Федеральным Собранием путём поправок в бюджетное законодательство мы добились того, что сейчас достаточность капитала по международной отчётности, по МСФО [международным стандартам финансовой отчётности], такова, что мы в состоянии не только выплачивать внешний долг, который был привлечён ранее, но и активно участвовать в национальной повестке развития, которая определена указами Президента в мае 2018 года.
Ликвидности на наших счетах достаточно, и в этом смысле мы сейчас в абсолютно здоровом, нормальном состоянии. И мы уверены в том, что теперь мы – не только по тем проектам, которые были намечены в 2019 году, – мы ещё более активно будем участвовать в работе Правительства по достижению национальных целей развития.
Какие проекты в 2019 году были одобрены? Во-первых, должен Вам сказать, что мы теперь полностью перестроили работу и не конкурируем с крупнейшими кредитными организациями Российской Федерации, такого больше нет.
Мы построили партнёрство с крупнейшими коммерческими банками – со Сбербанком, ВТБ, Газпромбанком – и участвуем с ними в так называемой фабрике проектного финансирования. Это такая специальная форма синдицирования. Правда, мы используем и классические синдикаты, но в 2019 году мы приняли решение по десяти крупнейшим проектам.
В целом мы сейчас приняли обязательств на себя свыше 300 миллиардов рублей, а в целом по проектам фабрики проектного финансирования это обязательства [объёмом] 787 миллиардов рублей, из которых только часть – это финансирование ВЭБом, а остальная часть – это средства инвесторов и коммерческих банков.
В этом году по нашей бизнес-модели мы должны поддержать кредитование коммерческими банками не менее чем на 300 миллиардов рублей, имея в виду, что в целом, если мы будем выполнять такой план, то за пятилетие мы должны инвестировать около трёх триллионов рублей, и в совокупности вместе с кредитным ресурсом коммерческих банков эта масса – около десяти триллионов. Это серьёзные средства.
Эти проекты касаются газохимии, приобретения в лизинг газовозов, которые будут производиться и уже производятся на «Звезде», на верфях «Звезда», – это один из крупнейших проектов, который находится под Вашим контролем. Это и поставка самолётов для нужд «Аэрофлота». Это автомобильные дороги – один из участков ЦКАД и другие федеральные трассы.
Но главное, что мы не должны выступать единственным кредитором. Когда нам приходится работать как единственному кредитору, тогда – специальное решение Президента и Правительства по проектам общегосударственного значения. Когда мы становимся кредитором. Но риск для коммерческих организаций такой высокий, что они не берут в первоначальной стадии проекта этот риск на себя.
Что мы видим? Когда проект начинает реализовываться, коммерческое кредитование уже становится возможным и коммерческие банки сами предлагают нам выйти из проекта и покупают у нас такой кредит. Мы совершили несколько таких сделок, одна из которых очень успешная – это, например, новый терминал в Шереметьево, который строился при помощи ВЭБа. Но когда он появился и запустился, Сбер проявил к этому терминалу, к этому проекту большой интерес, мы уступили, заработав соответствующую комиссию.
Теперь время сосредоточиться на национальных целях развития. Мы работаем не только как одна организация, а по новому закону о ВЭБе в координации с такими организациями, как корпорация МСП – это малый и средний бизнес, это РЭЦ [Российский экспортный центр] – поддержка экспорта, и это корпорация ДОМ.РФ (то, что связано с современным градостроительством). В этом смысле мы работаем во всех проектных комитетах Правительства.
Надеюсь, что сейчас наступает этап, когда мы могли бы сосредоточиться на работе в городах. И запускаем сейчас, нам Правительство доверило запустить программу обучения для управленческих команд ста городов, исключая Москву и Петербург, для того чтобы наполнить работу с муниципалитетами конкретными смыслами.
То есть если на федеральном уровне это большие, значимые проекты, которые оцениваются больше чем в десять триллионов рублей, то мы хотим сосредоточиться вместе с муниципальными и региональными организациями на том, чтобы смыслы, которые у каждой семьи возникают через эти национальные проекты, превратили жизнь конкретной семьи в совершенно другую – достойную, комфортную и конкурентоспособную.
То есть это одни из лучших моделей потребления, которые могут только существовать. В этом смысле Москва задавала определённый тренд по современному устройству городов. Но мы считаем, что это касается любого, даже самого маленького города.
В.Путин: Хорошо.
<…>
Назад
