Россия 24,
30.09.2016, 17:00

ВЕДУЩИЙ: Сейчас вновь в нашу выездную студию в Сочи, где проходит Международный инвестиционный форум. Инвестиции способны дать экономике России импульс к росту - одна из центральных тем и обсуждается и роль Внешэкономбанка. У ВЭБа новая команда и задача выйти на прибыль через два года. Меняется и модель работы и из последних новостей - решение о закрытии представительства в регионах. Скоро ВЭБ откажется от лизинга, а заодно готов взять и кредит в юанях. Я сейчас передаю слово моему коллеге Николаю Корженевскому.

Интервью

Корреспондент Николай Корженевский

КОРР.: Продолжаем освещать повестку форума в Сочи, и будем беседовать с Сергеем Горьковым - главой компании ВЭБ. Здравствуйте, Сергей Николаевич.

Сергей ГОРЬКОВ, председатель Внешэкономбанка: Добрый день.

КОРР.: Давайте начнем с тех тем, которые обсуждаются здесь сегодня на форуме. Во-первых, ВЭБ подписал соглашения с семью региональными правительствами. ВЭБ, в принципе, переходит на новую схему работы, когда сам банк напрямую начинает сотрудничать с регионами. Для чего это нужно и что конкретно сегодня обсуждалось, что достигнуто, какие договоренности?

Сергей ГОРЬКОВ: Давайте начнем с того, что, в принципе, ВЭБ за свою историю профинансировал больше 120 проектов, как правило, конечно, проекты в российских регионах – начиная с Дальнего Востока и заканчивая Калининградом. Это нормально, что ВЭБ работает с регионами. Единственное, что мы сейчас вносим нового, потому что ВЭБ обновляется, мы называем это перезагрузкой в отношениях с регионами, потому что регионы зачастую обращались в ВЭБ с какой-то проблемой и с проектами, и ВЭБ осуществлял какую-то деятельность. Теперь мы видим, что нам надо создавать платформу постоянного общения, когда регионы могли бы к нам прийти не только за деньгами, потому что не всегда деньги решают все вопросы. Очень важно прийти за консультацией, за самофинансированием, за модерацией, потому что возникает все больше и больше таких новых инструментов, как софинансирование, появляются синдикаты. Для регионов в первую очередь нужно решать задачи регионального развития с точки зрения региональных стратегий, и мы видим, что ВЭБ может это делать, новый ВЭБ. И мы бы хотели стать такой платформой.

КОРР.: То есть эти соглашения, которые подписываются здесь на форуме, это как раз соглашения в рамках данной перезагрузки?

Сергей ГОРЬКОВ: Именно.

КОРР.: Как вы планируете сотрудничать, с какими регионами в новом формате?

Сергей ГОРЬКОВ: Мы сотрудничаем сейчас с порядка 70 регионами, с которыми у нас есть уже соглашения.

КОРР.: В новом формате?

Сергей ГОРЬКОВ: В новом формате предполагается комплексный подход и комплексная работа с регионами, то есть не в рамках одного проекта. Сейчас возникает ситуация, когда разные институты действуют по-разному и отсутствует синергия. Наша идея в том, чтобы создавать синергию, и синергия с регионом очень важна. Запускаете вы проект в Красноярске, или в Оренбурской области, или на Кавказе, вам нужна поддержка региона, вам нужно правильное понимание, что может дать регион, вам нужно параллельно вовлечение главы региона в этот проект, потому что по-другому не получается. Поэтому это взгляд комплексный, платформенный взгляд, не просто взгляд одного проекта.

КОРР.: Сергей Николаевич, вы здесь, на форуме, сегодня, например, подписали соглашение с РЖД, то есть работаете здесь и с корпорациями. Если говорить конкретно об РЖД, насколько я понимаю, здесь очень важный большой вопрос поднимается - вопрос использования тех вагонов, которые сейчас находятся на балансе "ВЭБ-лизинга", соглашение гигантское, касается более чем десятка тысяч вагонов. Какие договоренности уже достигнуты и какие еще проекты планируется делать совместно с РЖД?

Сергей ГОРЬКОВ: Для нас это, действительно, уникальная сделка. Сделка сама завершилась позавчера и наша компания "ВЭБ-лизинг" передала почти 16 тысяч вагонов ФГК - это "дочка" РЖД, и это для рынка очень существенный фактор, потому что достаточно большое количество вагонов, то есть приблизительно 2 процента от количества всех вагонов страны, которые ходят по железным дорогам, а для нас это почти 30 процентов портфеля, поэтому для такая сделка для "ВЭБ-лизинга" очень существенна. Но интересно, что меморандум о сотрудничестве с РЖД мы подписали сегодня, то есть после подписания сделки. Бывает наоборот - сначала меморандум, потом полгода-год подписываются сделки. У нас получилось ровно наоборот, и мы поняли, когда делали эту сделку, что наше сотрудничество не ограничивается только одной сделкой, мы можем много что сделать вместе.

КОРР.: Что еще?

Сергей ГОРЬКОВ: К примеру, лизинг оборудования, потому что всегда считается, что лизинг, в основном, это транспортные средства - автомобили, железные дороги, самолеты. Почему нельзя давать в лизинг IT-оборудование? И это целая очень важная составляющая, это ниша, которой мы готовы заниматься. Почему спецоборудование не передавать в лизинг? И в этом тоже большая задача. Почему спецтранспорт, локомотивы не передавать в лизинг, почему только вагоны? Это открывает возможности очень существенной помощи компании РЖД по осуществлению, в том числе, своей инвестиционной программы, то есть таким образом можно дополнительно давать синергию для РЖД. Мы предложили, что мы можем это сделать для РЖД, не только в плане вагонов. Мы приняли вчера решение с главой РЖД о создании рабочей группы именно по созданию таких совершенно новых инструментов лизинга. Мы к этому готовы.

КОРР.: Это скажется на финансовых результатах ВЭБа, в целом?

Сергей ГОРЬКОВ: Конечно, потому что для нас важен новый портфель, который генерирует доходы, для нас важна диверсификация портфеля, потому что наш портфель "ВЭБ-лизинга" очень силен в транспорте и очень мал в других направлениях лизинга. Традиционно это самолеты, железные вагоны и автомобили - здесь лизинг держит первое место в России, причем остальной портфель очень-очень маленький. Поэтому нам важно диверсифицировать портфель. Диверсификация портфеля - это важный момент ухода от рисков и получение доходов, потому что, конечно, с точки зрения дохода для "ВЭБ-лизинга" и для ВЭБа, в целом, это очень важно.

КОРР.: Следующий вопрос уже касается непосредственной деятельности ВЭБа в финансовой части. Вы недавно удивили рынок сообщением о том, что сумели привлечь кредит от китайских банков в размере 10 миллиардов юаней, - это примерно 1,5 миллиарда долларов. Что самое интересное, нет никаких обязательств использовать эти средства конкретно в китайских проектах с китайским участием, это верно?

Сергей ГОРЬКОВ: Верно.

КОРР.: Тогда это получается достаточно редкая история для рынка, потому что китайское финансирование - это вещь достаточно изученная, особенно в крупных проектах, но, как правило, эти проекты связаны, так или иначе, с китайским контентом. Во-первых, как удалось получить эти деньги, во-вторых, планируете ли вы привлекать новые кредиты из этих источников?

Сергей ГОРЬКОВ: Я с вами согласен, что сделка уникальная, потому что она не только уникальна размером и отсутствием связей с конкретным контентом китайских сделок, скорее всего еще уникальность в том, что это не один банк, - это 10 китайских региональных банков, это синдикат, это синдицированный кредит. Если обычно с китайским банком даже с одним непросто подписаться, у нас здесь было 10 клиентов, 10 партнеров при заключении сделки.

КОРР.: Я уж тогда добавлю, что это не Большая четверка китайских банков, которая обычно..., да, это региональные банки, то есть совершенно экзотическая вещь.

Сергей ГОРЬКОВ: Нет, это региональные банки. Мы просто подошли к этому нестандартно и, понимая, что у нас очень хорошие отношения с крупными банками, например, Банком развития Китая, отличные отношения ВЭБа на протяжении десятилетий, но эти банки ограничены определенными процедурами. Поэтому подумали просто пойти на другой уровень и посмотреть, а есть ли там ниша. Мы ее там обнаружили. Это было немножко ново не только для нас - это было ново и для китайцев, потому что они тоже не ожидали. Но сам по себе кредит 1,5 миллиарда - это существенный, конечно, кредит, очень хорошие условия для нас и при этом мы намерены еще в 1,5 - 2 раза увеличить этот кредит в ближайшее время, может быть, в начале следующего года.

КОРР.: На тех же условиях?

Сергей ГОРЬКОВ: Условия могут быть разные, может, они даже лучше будут.

КОРР.: Но не хуже. И в завершении позвольте короткий последний вопрос задать. ВЭБ вам достался в известном состоянии, понятно, что есть некие потребности в ликвидности на следующий год. Вы не могли бы их уточнить, озвучить с учетом всех тех новых вводных, которые есть?

Сергей ГОРЬКОВ: Я уже говорил, на этот год мы проблему с ликвидностью решили, у нас даже есть запас ликвидности на конец года. С точки зрения следующего года нам нужно будет выплачивать 240 миллиардов рублей - достаточно большую сумму - с точки зрения обязательств. И мы ожидаем, конечно, определенной поддержки со стороны государства. Она не будет полностью покрывать эту сумму и мы сейчас изыскиваем возможности, каким образом мы будем эту проблему решать, но я полностью уверен сейчас, что мы эту проблему решим.

КОРР.: Что ж, желаю, чтобы вы действительно все эти вопросы решили, и спасибо вам большое за это интервью.

Сергей ГОРЬКОВ: Спасибо большое.

ВЭБ намерен вывести сотрудничество с субъектами Российской Федерации на новый, максимально эффективный уровень. Банк в рамках нового подхода к выстраиванию взаимодействия для реализации региональных инвестиционных проектов готов предложить клиентам комплексные решения, включающие финансовые продукты и экспертизу, а также помощь в структурировании софинансирования.

Соответствующие Меморандумы о сотрудничестве с целью активизации взаимодействия подписаны между Внешэкономбанком и семью регионами в рамках XV Международного инвестиционного форума «Сочи – 2016». Документы подписали Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков, губернатор Ивановской области Павел Коньков, губернатор Оренбургской области Юрий Берг, губернатор Калужской области Анатолий Артамонов, губернатор Тульской области Алексей Дюмин, губернатор Красноярского края Виктор Толоконский, врио губернатора Ярославской области Дмитрий Миронов и Председатель Правительства Чеченской Республики Абубакар Сайд-Хусайнович Эдельгериев.

На территории Калужской области при участии Внешэкономбанка реализуется четыре крупных инвестиционных проекта общей стоимостью 54,3 млрд рублей в следующих отраслях: инфраструктура технопарков и ОЭЗ, медицинская техника и фармацевтика, промышленность строительных материалов, транспортная инфраструктура. Всего Банк развития предоставил региону более 41,4 млрд кредитных средств.

В Оренбургской области при участии ВЭБ реализуется семь проектов общей стоимостью 19,6 млрд рублей, Банк уже предоставил 19,5 млрд рублей. Приоритетные отрасли: агропромышленный комплекс, оборонно-промышленный комплекс, машиностроение и транспортное машиностроение. В настоящее время на рассмотрении в ВЭБе находится проект по развитию мясного скотоводства в регионе общей стоимостью более 6 млрд рублей.

В Красноярском крае при финансовой поддержке Внешэкономбанка реализуется шесть проектов общей стоимостью 175,1 млрд рублей в деревообрабатывающей промышленности, металлургии, энергетической инфраструктуре. ВЭБ предоставил 151,2 млрд рублей. На рассмотрении в Банке находится проект по завершению строительства и запуску в эксплуатацию прокатного комплекса Красноярского металлургического завода общей стоимостью 13,6 млрд рублей.

В Ярославской области Внешэкономбанк участвует в финансировании пяти проектов общей стоимостью 53,9 млрд рублей в следующих отраслях: агропромышленный комплекс, двигателестроение, инфраструктура туризма, медицинская техника и фармацевтика, энергетическая инфраструктура. ВЭБ предоставил 22,1 млрд рублей.

На территории Тульской области при финансовой поддержке ВЭБ реализуется три проекта общей стоимостью 12,4 млрд рублей в оборонно-промышленном и агропромышленном комплексах. Внешэкономбанк предоставил 7,8 млрд рублей. В настоящее время на рассмотрении в Банке находится проект по созданию литейно-прокатного комплекса на площадке ПАО «Тулачермет» общей стоимостью 44,4 млрд рублей.

В настоящее время на рассмотрении в ВЭБе находится один проект, предполагаемый к реализации в Ивановской области – строительство комплекса по производству полиэтилентерефталата текстильного назначения. Общая стоимость проекта составляет порядка 25,7 млрд рублей, предполагаемый объем участия ВЭБ – 20,3 млрд рублей.

На территории Чеченской Республики при участии Внешэкономбанка реализуется два инвестиционных проекта в сфере агропромышленного комплекса и промышленности строительных материалов. Общая стоимость проектов составляет 10,6 млрд рублей, одобренный объем участия ВЭБ – 7,5 млрд рублей. В настоящее время на рассмотрении в Банке находится проект строительства всесезонного горнолыжного курорта в с. Ведучи общей стоимостью 1,8 млрд рублей.

Управление пресс-службы
E-mail: press@veb.ru

В рамках XV Международного инвестиционного форума Сочи 2016 Внешэкономбанк и ОАО «Российские железные дороги» подписали соглашение о сотрудничестве.

Со стороны Внешэкономбанка документ подписал Председатель Сергей Горьков, со стороны ОАО «РЖД» - президент Олег Белозёров.

Стороны договорились о развитии и расширении стратегического сотрудничества между Группой ВЭБ и холдингом «РЖД».

Сергей Горьков: "Для нас это важное стратегическое соглашение, поскольку ОАО "РЖД" является крупнейшей транспортной корпорацией России. В свою очередь, дочерняя компания "ВЭБ-лизинг" также является крупнейшим участником железнодорожных перевозок. Мы видим перспективы сотрудничества не только в области вагонов, но и в части спецоборудования, локомотивов, имущественного комплекса".

Согласно документу ВЭБ будет выступать в качестве партнера холдинга «РЖД» по предоставлению в лизинг, аренду или на иных законных правах имущества Банка и использованию его при осуществлении любых видов деятельности холдинга «РЖД».

Олег Белозёров: "Вопрос использования лизинга для повышения собственной эффективности сейчас для нас выходит на первый план. Это позволит оптимизировать использование нашего имущества, повысить его эффективность. Наша техника должна быть новой, современной, регулярно обновляться. Такой механизм как лизинг даст нам такую возможность".

Для реализации соглашения создана рабочая группа из представителей Внешэкономбанка и ОАО «РЖД», в целях отбора и согласования оптимальных условий по финансированию инвестиционных программ и проектов холдинга «РЖД» с использованием современных банковских систем и технологий. Соглашение также предусматривает возможность создания совместных предприятия или иных форм объединения юридических лиц, а также приобретения активов.

Управление пресс-службы
E-mail: press@veb.ru