Dmitry Medvedev’s opening address:
Dmitry Medvedev: Before we begin, I would like to say a few words. Today, Vnesheconombank’ Supervisory Board is meeting for the last time in 2012, so it is time to review the past year’s work. It is obvious that the Bank’s performance as a development institution has been quite successful. The Bank raised more than $5 billion in long-term credit facilities on financial markets, and I think as a whole In Vnesheconombank Group - around $7 billion. Moreover, VEB issued Eurobonds worth over $1.7bn. These figures are encouraging because they testify to increased trust in the Bank. I would like to thank VEB’s team for their contribution.
Vladimir Dmitriev (Vnesheconombank Chairman): Thank you.
Dmitry Medvedev: Give them my best regards.
Now let’s move to the specific items on today’s agenda. First, we’ll consider the Bank’s participation in funding a business development program of Russia’s largest automaker, AvtoVAZ until 2020. The program aims to upgrade the company’s assembly line s and produce new automobiles models. The program’s total value is 177 billion rubles, with VEB’s participation share being 60. This will be a complex program that includes more than one investment projects. Each project will be subject to comprehensive expert examination before funding is provided. We have to go on doing this further on.
There is another priority I would like to mention. VEB is making strenuous efforts to support the development of the Russian Far East and Siberia. At our last meeting we agreed to increase the charter capital of the Far East and the Baikal Region Development Fund by 15 billion rubles, through using budgetary funds. We also plan to additionally capitalize the Russian Direct Investment Fund, VEB subsidiary, by 62 billion rubles; 25 billion of them will be used to fund projects in the Far East.
We’ll also approve VEB’s income and expenditure plan for the next year – the figures are generally in line with the Bank’s strategy until 2015 – and we’ll also consider key performance indicators for the Bank’s employees and management, which should serve as incentives for achieving the Bank’s strategic objectives.
This is our agenda for today, but this is not all – we have a lot of issues to discuss, as usual. Thank you.
* * *
Vnesheconombank Chairman Vladimir Dmitriev answers journalists’ questions after a meeting of VEB’s Supervisory Board
Question: What issues did you discuss?
Vladimir Dmitriev: We had 15 items on our agenda concerning the Bank’s credit and investment activities, such as accounting documents next year’s budget and many other issues.
I’ll start with the first item –a credit facility to AvtoVAZ to implement its investment program up to 2020. This transaction was discussed as a result of decisions and a request from AvtoVAZ shareholders, including Renault-Nissan. An agreement on the investment program was signed last week. It is in this context that we are considering a possibility of participating in this investment program worth about 120 billion rubles. VEB’s participation share is up to 60 billion rubles. We discussed this 60 billion ruble limit today in terms of individual investment projects.
We agreed, anyway, on the main parameters of this credit transaction today – its amount, the credit tenure of up to 10 years and rates that will be considered for each individual investment project with due regard to AvtoVAZ’s debt burden and VEB’s liabilities in foreign and domestic markets and interest rate subsidies under the Government’s decisions on Russia’s automobile industry.
I’d like to emphasize once again that in line with our regulatory documents, transactions within 60 billion ruble limit will be discussed by the Bank’s the Supervisory Board in the case that they exceed five billion rubles. Transactions under five billion rubles will be discussed by VEB’s Board with due regard to above mentioned parameters.
The next issue we discussed was the Supervisory Board’s approval of subsidies to Vnesheconombank in the amount of 62 billion rubles to additionally capitalize the Russian Direct Investment Fund (RDIF). We also stressed that the Russian Direct Investment Fund was energetically boosting its investment activities. Currently, the Fund has 25 specific transactions in its portfolio. RDIF contributed 11 billion dollars to fund these transactions’. And the transactions with regard to which co-investors have been identified, investment documents have been prepared, the structure of transactions has been determined and RDFI’s participation shares have been determined are worth $2.5 billion. Importantly, foreign co-investors are ready to contribute from $4.5 billion to $5.5 billion. And these funds will be invested in the sectors to which RDIF gives high priority.
We have also discussed today Vnesheconombank’s non-financial statements that we have already prepared for three years. In general, Vnesheconombank is a leader among companies with state participation and state corporations in preparing and publishing non financial statements that reflect the bank’s priorities in ecological and social responsibility and thus in sustainable economic development. The statements were approved by the Bank’s Supervisory Board.
Today, we have also discussed our income and expenditure plan for the next year, that is, the Bank’s budget. Its main parameters were approved by our Supervisory Board. They include the Bank’s loan portfolio growth, Vnesheconombank’s increased involvement in the investment activity. The budget reflected the growth in the Bank’s own funds through making a contribution to capitalize RDIF and through capitalization the Far East and the Baikal Region Fund. By the way, out of 62 billion rubles contributed to additionally capitalize RDIF, 25 billion will be used this year to fund projects in the Far East and the Baikal region in accordance with a resolution of the Russian Government.
The next year’s budget was approved by our Supervisory Board and it allows for growth in main parameters. But we, of course, take into consideration that Vnesheconombank is a special financial development institution, and that its activity is to be undertaken on a break-even basis. In this respect, we mean profit making is not a main objective of our activity. Hence, such development banks’ indicators as a return on assets and return on capital are different from those in commercial banks including banks with state participation. Our main indicator is capital adequacy ratio and next year this indicator in our Bank will be also higher than 10%.
Today, we have also discussed a plan of charitable and sponsorship activities the total amount of which is a bit less than 3 billion rubles. We channel these funds to the sectors that had been approved by our Supervisory Board earlier – high achievement sports, providing support for the Russian Orthodox Church and its projects including youth spiritual education as well as healthcare, social support for low-income groups and for children suffering from various illnesses. This is of course culture and these are also socio-political issues related to the Open Government’s activity as well as regional development programs in the North Caucasus and the Far East. All this is included in our programs and the budget of our charity and sponsorship activities and these lines of activity were supported by our Supervisory Board.
At the Supervisory Board meeting today, we discussed the personnel issue, as Pyotr Fradkov simultaneously had held two offices for a while – Head of the Export Credit Insurance Agency of Russia and VEB Board Member – in order to synchronize the Bank’s operations aimed at promoting industrial exports and supporting Agency’s activity on providing insurance and guarantee support for exports.. This work has been concluded, and the General Director of the Export Credit Insurance Agency of Russia does not need to hold two offices at the same time. Therefore today, Mr Fradkov has been relieved of his position as Board Member of his own free will. Alexander Ivanov has become Board Member and Deputy Chairman. He is responsible for those lines of activity in the Bank that had earlier been the responsibility of Mr. Fradkov. He is now responsible for establishing a comprehensive system of Russian industrial exports promotion through engaging all development institutions (VEB, the Russian Export-Import Bank and the Export Credit Insurance Agency of Russia); this activity is aimed at raising financial resources on international financial and capital markets, and it has been stepped up recently. This activity is also aimed at cooperating with national and international development institutions. You know that an interbank consortium has been established within the SCO. We have established similar cooperation with development institutions in BRICS countries. We have made a proposal – favored by our foreign partners – to form a pool of development and export promotion institutions within the G20. This proposal will be filled with real substance next year at the St Petersburg Economic Forum and at business events to be held as part of Russia’s G20 presidency.
These are the key issues that have been discussed today. We are very happy that in his opening address the Prime Minister, our Supervisory Board Chairman, praised highly the activities of VEB’s employees and thanked them for their active work.
Question: May I ask you a question about AvtoVaz? When is the first tranche expected and what will it be used for?
Vladimir Dmitriev: It is not clear. It has to do with the Avtovaz modernization program. It provides for the purchase of foreign equipment, re-equipment of existing production facilities, but we have no specific investment projects yet. The decision was based on the funding limit and main terms and conditions. In the future, the Board or VEB’s Supervisory Board if necessary will discuss each individual project. But the total amount of all projects should not exceed 60 billion rubles.
Question: What about the rates?
Vladimir Dmitriev: I haven’t mentioned the rates intentionally. I have mentioned criteria alone. They must conform to our borrowing terms. Regarding the ten-year period, there is simply no such benchmark on the Russian market. Consequently, it is impossible to make any estimates. But, on the other hand, we must, of course, take into account the potential of AvtoVAZ, its debt burden and specific of funding the company. At one point, the Government decided that AvtoVAZ must pay interest rates equal to a refinancing rate, plus an extra 3%. At that time, the rate of refinancing was 8%. And, once again, we take into account the fact that specific rates are subsidized in line with investment programs of the automobile industry. In the long run, we should set rates that are acceptable both for Vnesheconombank in order to operate on a breakeven basis and for borrowers but, unfortunately, the details are so far …
Question: May I ask you a question about the budget? You said that the 2013 budget had been specified. Could you tell us about the 2012 and 2013 profit estimate? And you said that you had approved your borrowing program for 2013. So, could you tell us about next year’s borrowing volumes?
Vladimir Dmitriev: You know, unfortunately, I don’t remember the statistics. I can tell you about profits. Most likely, that we’ll generate 7-9 billion rubles in profits this year.
Remark: You have generated 32 billion in profits in nine months …
Vladimir Dmitriev: This is in line with consolidated International Financial Reporting Standards, but I mean VEB’s performance in line with Russian Accounting Standards, you were absolutely right.
Question: And for 2013?
Vladimir Dmitriev: We’ll conduct another inventory in 2013, but, on the whole, we assume that profits 2013 will be equal to our profits for 2012.
Question: The media has reported that board members were to discuss an increase in maximum loan volumes for the Krasnaya Polyana project in order to complete the construction of the Gornaya Karusel (Mountain Carousel) Olympic facility. Why wasn’t this issue discussed? And is it true that VEB can increase or has increased maximum loan volumes for the Krasnaya Polyana project from 12 billion to 52 billion rubles, including interest payments?
Vladimir Dmitriev: This issue is not new. It has already been discussed, and decisions to increase the limit have, in effect, been made. Indeed, we haven’t discussed all issues of VEB’s agenda today because we must follow rules of procedure. We must submit materials to meetings of the working group and VEB’s Supervisory Board within a certain number of days. But we also have an absentee voting procedure. Consequently, several more issues will be submitted for consideration before the New Year, including those concerning Olympic projects, and we expect to make decisions on them before the end of the year.
Question: As far as Sberbank’s criteria regarding Olympic facilities are concerned, have you managed to settle the conflict somehow?
Vladimir Dmitriev: What kind of claims?
Answer: A shareholder of the Krasnaya Polyana project and another shareholder, Mr Bilalov, argue against this loan because the Krasnaya Polyana project will require additional capitalization under this loan and because the share of inventory investors will be eroded, and so on.
Vladimir Dmitriev: Let’s proceed from the fact that we are dealing with a joint stock borrower company and that several other companies besides Sberbank are its shareholders. And, consequently, our decisions must be coordinated with corporate decisions to be approved by shareholders of this company. That’s why I cannot tell you anything else. This means that they must sort things out between themselves. We are not involved in this conflict, if it can be called a conflict, or this situation or incident.
Question: May I ask you a question about borrowings? You wanted to raise $800-850 million worth of syndicated loans this year. Will you manage to raise this amount of funds before the year is out?
Vladimir Dmitriev: I cannot tell you.
Question: And do you plan to operate on foreign markets next year?
Vladimir Dmitriev: Of course we do.
Origin: Internet Portal of the Government of the Russian Federation
Dmitry Medvedev’s opening address:
Today we are holding a regular meeting of the Supervisory Board. I’d like to say a few words to begin. Our agenda is extensive – we have more than 20 items on it. We’ll discuss topics associated with funding infrastructure, construction of Olympic facilities, lending to small and medium-sized enterprises and promotion of high-tech exports of Russian companies. Before discussing our agenda items, I’d like to make one more important point – VEB has raised 20 billion rubles on the Russian bond market. As I see it, this successful bond placement has generated foreign investors’ strong interest– their share in this transaction amounted almost to a quarter. I hope that this testifies to their confidence in our bond market and the Bank itself. This is a considerable accomplishment.
Now I’d like to move to the aircraft industry, which is a priority of our Government’s policy. This October, amendments have been introduced to the Rules for extending subsidies to Russian manufacturers of aircraft, helicopters and aircraft engines, as part of reimbursing them for expenses on loans received for technical re-equipment and leasing payments for technological equipment. In this respect, I have signed a relevant resolution. This will help raise long-term loans for the industry, and implement projects to create new aircraft. At the same time, we of course should promote our aircraft to foreign markets, using all available instruments, including credits to customers and insurance of exports.
Today we must take a decision on funding international sales of the Sukhoi Superjet-100, or to be more precise loans worth a total of up to 2.5 billion dollars to foreign buyers of these airliners. I’d like to stress that this is very important, although such transactions should be conducted on a case-to-case basis. Our goal is to increase sales of these aircraft in the foreign market using mechanisms that our country received by joining the WTO.
There is one more issue concerning promotion of our high-tech products to world markets. Vnesheconombank has set up an Export Credit Insurance Agency of Russia (EXIAR), it helps our exporters to tap new markets. We have ambitious objectives – by 2014, the amount of support to be provided should reach about 500 billion rubles and the share of insured non-primary exports should grow from the current 1% to 10%. We need mechanisms for protecting exporters against risks associated with foreign economic activities and we also need more flexible terms of funding export transactions. Two measures are being proposed in this respect. First, we must discuss an issue of extending long-term government-backed guarantees in the amount of up to $10 billion by Vnesheconombank to EXIAR. Second, we must review options for supporting high-tech exports, as suggested by the National Business Initiative. This deals with Vnesheconombank’s and EXIAR’s funding of export supplies and investment projects being implemented by Russian companies abroad.
One more important issue that we have been discussing for the last few months and with respect to which I conducted a special meeting is Vnesheconombank’s participation in the development of the Far East and the Baikal region. Last year, JSC the Far East and the Baikal Region Development Fund was established to encourage cooperation with regional authorities, major financial institutions, funds, investment companies and naturally private companies. There are a lot of business ideas in the Far East in such areas as fuel-and-energy complex, smelting industry, timber and fishing industries and infrastructure. They have prepared a whole booklet on this subject. The Fund selects projects that can be carried out on the terms of co-financing. We must primarily invest in the most effective projects with a higher level of preparation. Today, we’ll discuss an allocation of 15 billion rubles from the federal budget through VEB’s capitalization to the charter capital of the said Fund. But this is only the first step. In the future, we’ll probably provide other funds to it, and some of the new projects in the Far East will be carried out this year and next year under other programs. According to our current preliminary estimate, total funding will exceed 100 billion rubles.
Now I’d like to say a few words about lending to small and medium-sized enterprises. I’ll remind you that under VEB’s strategy, this support is to amount 150 billion rubles by the end of 2015. The Bank is cooperating with international financial institutions in this line of activity. It is establishing an international fund to support business with German partners and has already invested a significant sum of $150 million in this project. The Bank’s partners have committed the same amount of money. The most important thing is that the fund gives top priority to long-term lending to industrial enterprises and this is particularly important for us. We’ll also discuss modernization of energy infrastructure – the agenda includes a number of items on this subject. Here I mean extending loans to loans to TGK-9 for the construction of the new Bereznikovskaya combined heat and power station in the Perm Territory and the Nizhneturinskaya GRES power plant in the Sverdlovsk region. These are long-term projects and their payback period exceeds or amount to about 10 years. Their implementation will make it possible to meet demands for heat and electricity in the regions, not only today but also in the near future, and will create conditions for the comprehensive development of the relevant territories regions.
There are also other items on our extensive agenda. Let’s get to work.
Vnesheconombank Chairman Vladimir Dmitriev holds a news conference following a meeting of the Bank’s Supervisory Board
Transcript:
Vladimir Dmitriev: More than twenty issues were discussed at the Vnesheconombank (VEB) Supervisory Board meeting, including issues related to forming a comprehensive system to support high-tech Russian exports with respect to specific projects. We also discussed sales of Sukhoi-Superjet and the first shipment of 11 jetliners under a loan arrangement which will include VEB resources, Export Insurance Agency of Russia (EXIAR) insurance support and VEB-Leasing. We agreed upon main parameters of this transaction. Given Russia's accession to the WTO and OECD best practices, a decision was taken to create a comprehensive system to support high-tech exports based on the business experience gained from selling the Sukhoi-Superjet to third countries.
A decision was also taken to improve cooperation between VEB subsidiaries, that is, VEB proper, the Export Insurance Agency of Russia, Roseximbank and VEB-Leasing – with the participation of relevant federal executive bodies, including those responsible for Russian industrial exports and high-tech products. What this means is creating a system of cooperation and a system of submitting relevant procedures for such cooperation to the Supervisory Board when considering issues related to supporting industrial exports. We plan to submit these procedures within a month. Under these procedures, upon considering specific applications for industrial export support, VEB jointly with its subsidiaries and executive bodies is to take relevant decisions within two months. Some additions will be introduced to Roseximbank's (Russian Export- Import Bank) operation, so that this VEB’s subsidiary can finance supplies of high-tech products manufactured by enterprises classified as small and medium-sized (primarily medium-sized) enterprises..
In addition, we have discussed the system of bank guarantees extended by VEB to the Export Insurance Agency of Russia (EXIAR). The federal budget allows for $10 billion to this end. VEB will be responsible for extending the greater part of guarantee support to EXIAR.
Besides these issues, we have discussed the establishment of a special fund to support medium-sized enterprises in Russia with the leading foreign national development institution KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau). VEB and KfW intend to invest $150 million each in this fund. We realistically believe that such foreign development institutions as the European Investment Bank, the European Bank for Reconstruction and Development, and some foreign funds can participate in a fund to support small and medium-sized enterprises in Russia that is being created. This support will be provided by acquiring stakes in small and medium-sized enterprises. But this is not the only form of support for small and medium-sized enterprises in Russia. As you know, there is a program of extending KfW loans to some Russian banks with VEB’s guarantee support for those regional banks that work with small and medium-sized enterprises.
We also have a program to support small and medium-sized enterprises in the North-West Federal District. Thus, in our view, we are forming a pretty attractive system of supporting small and medium-sized enterprises in terms of funding amounts and financial conditions. In addition, we also considered some specific VEB investment projects at the meeting. These include projects on energy infrastructure and financing the construction and modernization of two large stations, the Bereznikovskaya Thermal Power Station and some projects in the Urals. We have discussed some technical changes with respect to funding Olympic facilities, that is, Krasnaya Polyana, Roza Khutor, and the construction of a hotel accommodating 400 people, which is being implemented by the Mostovik Company.
Besides, we discussed some projects to support the defense industrial complex. Here we mean making significant investments in and providing guarantee support for some defense enterprises by VEB.
We have also reviewed the current system to support investment projects in the Chechen Republic: we have discussed the projects that will receive VEB loans guarantees, without federal budget guarantees. In such cases, security will be provided in the form of funds extended by the federal budget for creating a special guarantee fund for the Chechen Republic. Currently, it amounts to some 2 billion rubles, and this makes it possible to extend credits to fund some projects in the Chechen Republic with guarantees granted by this fund. Currently, we are actively working on about six projects in agriculture and related industries, logistics, construction materials, transport and energy infrastructure. To summarize, in the short term, the new system will enable us to fund a whole number of projects.
These are the main conclusions of today’s Supervisory Board meeting.
Question: Could you elaborate on the deal involving those 11 Superjets 100, who are the buyers, what are the supply periods what financial institutions are involved?
Vladimir Dmitriev: The buyers are companies with which Sukhoi-Superjet has firm commitments. Jointly with the Ministry of Economic Development we have worked out main loan terms, making it possible to maintain competitive rates and thereby ensure sales of these jets to other countries. What is important here? Since the production of these aircraft involves international cooperation and major components and engines are manufactured in cooperation with French and Italian partners, export insurance agencies of relevant countries participate in promoting these jets abroad. These agencies include COFACE in France and SACHE Group in Italy. We’ll have to review the agreement that VEB had been signed earlier with these agencies because the Export Insurance Agency of Russia becomes their full partner. Under the current agreement, VEB will be replaced by the Export Insurance Agency of Russia. As far as bank guarantees for EXIAR are concerned, they will apply not only to high-tech exports but also to Russian investments in third countries. Other specific terms of the transaction constitute a commercial secret, so I will not comment on them.
Question: What countries will buy these 11 jets? Who is the buyer?
Vladimir Dmitriev: I have hinted these are the countries and the companies with firm contractual commitments with Sukhoi-Superjet.
Question: Is $2.5 billion the amount being extended?
Vladimir Dmitriev: Yes, up to $2.5 billion.
Question: Could you say what funds are being made available for those two thermal power stations?
Vladimir Dmitriev: If I’m not mistaken, VEB is providing 11 billion for the first project, and 15 billion for the second project.
Question: Rubles?
Vladimir Dmitriev: Rubles.
Question: What are the terms?
Vladimir Dmitriev: These terms are acceptable terms for the borrower. That is a long-term loan extended for over 10 years.
Question: And what funds will VEB extend to defense enterprises?
Vladimir Dmitriev: Over 20 billion rubles.
Question: Mr Dmitriev, can you say whether the state corporation is considering the possibility of extending loans to Rosneft to fund a transaction on acquiring TNK-BP?
Vladimir Dmitriev: No. Thank you.
Origin: Internet-Portal of the Government of the Russian Federation
Состоялось очередное заседание наблюдательного совета Внешэкономбанка
Вступительное слово Д.А.Медведева:
Коллеги, сегодня у нас очередное заседание наблюдательного совета. Несколько слов в начале обсуждения вопросов. Повестка дня большая, там целых 20 с лишним вопросов. Рассмотрим темы, которые связаны с финансированием инфраструктуры, строительством олимпийских объектов, кредитованием малого и среднего бизнеса, продвижением высокотехнологичного экспорта российских предприятий. Прежде чем перейти к обсуждению тем, отмечу ещё одну вещь достаточно важную: ВЭБ успешно привлёк на российском облигационном рынке 20 млрд рублей. Я так понимаю, что это хорошее в целом размещение вызвало значительный интерес иностранных инвесторов, доля которых в сделке составила практически четверть. Надеюсь, что это свидетельство доверия к нашему рынку ценных бумаг и работе банка. Само по себе неплохое событие.
Теперь по авиастроению – это приоритет государственной политики. В октябре внесены изменения в Правила предоставления субсидий российским производителям самолётов, вертолётов и авиационных двигателей в части возмещения затрат по кредитам, которые получены на техническое перевооружение, лизинговые платежи за технологическое оборудование. Соответствующее постановление я подписал. Это поможет привлечь в отрасль так называемые длинные кредитные ресурсы, реализовать проекты по созданию новых самолётов. Одновременно, конечно, нужно вести и работу по продвижению нашей авиатехники на иностранные рынки, для этого использовать все инструменты, такие как кредитование покупателей и, конечно, страхование экспортных поставок.
Сегодня мы должны принять решение о финансировании международных продаж самолётов семейства «Сухой Суперджет–100», а точнее, об открытии кредитных линий общим лимитом до 2,5 млрд долларов иностранным покупателям этих воздушных судов. На что хотел бы обратить внимание: само по себе это очень важно, но подход к каждой сделке должен быть весьма адресным, индивидуальным должен быть подход этот. Задача, конечно, в том, чтобы увеличить количество самолётов, которые продаются на иностранном рынке, но, с другой стороны, использовать те механизмы, которые получила наша страна, вступив в ВТО.
Ещё один вопрос, который касается продвижения нашей высокотехнологичной продукции на мировые рынки. Внешэкономбанк создал Агентство по страхованию экспорта – ЭКСАР (Экспортное страховое агентство России), оно помогает нашим экспортёрам осваивать новые рынки. Цели амбициозные: к 2014 году объём поддержки должен составить порядка 500 млрд рублей, доля застрахованного несырьевого экспорта – вырасти практически с нынешнего 1% до 10%. Нам необходимы механизмы защиты экспортёров от тех рисков, которые связаны с внешнеэкономической деятельностью, и, конечно, более гибкие условия финансирования экспортных операций. В этом контексте предлагаются две меры. Во-первых, рассмотреть вопрос о предоставлении ВЭБом Агентству по страхованию экспортных кредитов и инвестиций долгосрочных банковских гарантий, которые будут обеспечены государством, в объёме до 10 млрд долларов. И второе – обсудить варианты поддержки экспорта высокотехнологичной продукции, которые предлагаются «Национальной предпринимательской инициативой». Речь идёт об организации ВЭБом и вот этим агентством ЭКСАР финансирования экспортных поставок российской продукции, а также инвестиционных проектов, которые реализуются отечественными компаниями за границей.
Ещё одна важная тема, которую мы обсуждали на протяжении последних месяцев, я специальное совещание проводил, – это участие Внешэкономбанка в развитии Дальнего Востока и Байкальского региона. В прошлом году был создан соответствующий институт – акционерное общество «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона». Его задача – привлечь к соответствующему сотрудничеству региональные органы власти, крупные финансовые институты, фонды и инвестиционные компании, естественно, частные компании. На Дальнем Востоке есть очень много бизнес-идей – и в области ТЭКа, и в области металлургии, и в области лесного, рыбного комплекса, инфраструктуры. Там подготовили целую брошюру на эту тему. Фонд работает над отбором проектов, которые могут быть реализованы на условиях софинансирования. При этом в первую очередь средства нужно направить на наиболее эффективные и, конечно, имеющие более высокую степень готовности проекты. Сегодня мы рассмотрим предложения об увеличении уставного капитала акционерного общества «Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона» на 15 млрд рублей за счёт федерального бюджета через капитализацию ВЭБа. Но это как бы первый шаг. В дальнейшем, вполне вероятно, мы будем направлять туда и другие деньги, а часть новых проектов по Дальнему Востоку пойдёт и в этом году, и в следующем году через другие программы. Общий объём финансирования по тем прикидкам, которые мы в настоящий момент имеем, превышает 100 млрд рублей.
Теперь кредитование малого и среднего бизнеса. Я напомню, что, согласно стратегии ВЭБа, к концу 2015 года объём финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства должен достичь 150 млрд рублей. В этом направлении банк взаимодействует с ведущими международными финансовыми институтами. С немецкими институтами создаёт Международный фонд поддержки предпринимательства, объём инвестиций в фонд со стороны ВЭБа составляет довольно приличные деньги – уже 150 млн долларов. Аналогичная сумма даётся иностранным партнёром. Самое главное, что фонд ориентирован на долгосрочное кредитование производственных предприятий, что нам, наверное, особенно ценно. Есть вопросы модернизации энергетической инфраструктуры – целый ряд этих вопросов значится в повестке дня. Речь идёт о предоставлении ТГК-9 кредитов на строительство новой Березниковской ТЭЦ в Пермском крае и Нижнетуринской ГРЭС в Свердловской области. Проекты долгосрочные, срок их окупаемости превышает или составляет около 10 лет. Реализация этих проектов позволит удовлетворить спрос на тепловую и электрическую энергию в регионах не только сегодня, но и на ближайшую перспективу, и, конечно, создаст условия для комплексного развития соответствующих территорий и регионов.
Есть и другие вопросы, в общем, повестка дня обширная. Давайте приступим к работе.
По завершении заседания наблюдательного совета перед журналистами выступил председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев
Стенограмма:
В.А.Дмитриев: На очередном заседании наблюдательного совета Внешэкономбанка было рассмотрено более 20 вопросов. Во-первых, целый ряд вопросов был посвящён формированию комплексной системы поддержки высокотехнологичного российского экспорта в контексте отдельных проектов. В частности, речь шла о продаже самолётов «Сухой-Суперджет» и первой партии в размере 11 лайнеров, которые будут поставляться по схеме кредитования, в которую будут включены ресурсы Внешэкономбанка, страховая поддержка ЭКСАР (агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций) и лизинговые компании «ВЭБ-лизинг». Были согласованы основные параметры этой сделки и принято решение о том, что в последующем с учётом вступления Российской Федерации во Всемирную торговую организацию, а также с учётом лучших практик Организации экономического сотрудничества и развития будет выстроена комплексная система поддержки высокотехнологичного экспорта, обкатанная на поставках «Сухого-Суперджета» в третьи страны.
Было также принято решение относительно отработки схем взаимодействия структур Внешэкономбанка - имеется в виду собственно Внешэкономбанк, Агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций, Росэксимбанк и «ВЭБ-лизинг» - при подключении федеральных органов исполнительной власти, отвечающих в том числе за российский промышленный экспорт и за производство высокотехнологичной продукции, то есть отработки системы взаимодействия и представления на наблюдательный совет соответствующих порядков такого взаимодействия при рассмотрении вопросов поддержки промышленного экспорта. В течение месяца мы должны представить этот порядок, основные параметры которого сводятся к тому, что при рассмотрении конкретных заявок по поддержке промышленного экспорта Внешэкономбанк вместе со своими структурами и органами исполнительной власти в течение двух месяцев будет принимать соответствующие решения. Будут внесены дополнения в деятельность Росэксимбанка (Российский экспортно-импортный банк), с тем чтобы дать возможность этой структуре Внешэкономбанка финансировать поставки высокотехнологичной продукции, которая производится на предприятиях, входящих в так называемую категорию малого и среднего (прежде всего среднего) предпринимательства.
Кроме того, мы обсудили систему банковских гарантий, которые будут предоставляться Внешэкономбанком Агентству по страхованию экспортных кредитов. Речь идёт о 10 млрд долларов – собственно, тот объём, который предусмотрен в федеральном бюджете, где основная гарантийная поддержка будет оказана ЭКСАРу со стороны Внешэкономбанка.
Кроме этих вопросов мы обсудили создание вместе с ведущим зарубежным национальным финансовым институтом развития KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) специального фонда по поддержке среднего предпринимательства в Российской Федерации. Внешэкономбанк и KfW намереваются внести в этот фонд по 150 млн долларов. Мы расцениваем как вполне реалистичное участие зарубежных институтов развития, таких как Европейский инвестиционный банк, Европейский банк реконструкции и развития, ряд зарубежных фондов, в создаваемом фонде поддержки малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации. Эта поддержка будет осуществляться за счёт вхождения в капитал тех или иных предприятий, работающих в сфере малого и среднего бизнеса. При этом важно сказать, что это не единственная форма поддержки малого и среднего бизнеса в России. Вы знаете, что есть программа кредитования за счёт ресурсов KfW отдельных российских банков при гарантийной поддержке со стороны Внешэкономбанка тех региональных банков, которые работают с малым и средним предпринимательством.
У нас также есть отдельная программа по поддержке малого и среднего предпринимательства в Северо-Западном регионе. То есть выстраивается, на наш взгляд, весьма привлекательная для малого и среднего бизнеса и с точки зрения объёма финансирования, и с точки зрения финансовых условий система их поддержки. Кроме того, сегодня были рассмотрены конкретные проекты инвестиционной политики Внешэкономбанка. Речь идёт об энергетической инфраструктуре, о финансировании строительства и модернизации двух крупных станций – речь идёт о Березниковской теплостанции и о проектах в Уральском регионе. Мы рассмотрели сегодня внесение ряда изменений технического порядка в финансирование олимпийских проектов – речь идёт о Красной Поляне, о «Розе Хутор», о строительстве гостиницы на 400 мест, которое реализуется обществом с ограниченной ответственностью «Мостовик».
Кроме того, рассматривались проекты в сфере поддержки оборонно-промышленного комплекса. В данном случае речь идёт о достаточно серьёзных инвестициях или кредитной поддержке со стороны Внешэкономбанка отдельных предприятий ОПК.
Мы также внесли коррективы в действующую систему поддержки инвестиционных проектов в Чеченской Республике – проекты, в которых Внешэкономбанк будет предоставлять кредиты без гарантий со стороны российского Правительства, со стороны федерального бюджета. В данном случае обеспечительными мерами будут служить те средства, которые бюджет выделяет на создание специального гарантийного фонда Чеченской Республики. Сейчас он составляет порядка 2 млрд рублей, но это уже даёт нам основание и возможность кредитовать под гарантии этого фонда отдельные проекты в Чеченской Республике. У нас сейчас в активной проработке находится около шести проектов, они имеют отношение к агропромышленному комплексу, логистике, промышленности строительных материалов, транспорту, энергетической инфраструктуре. То есть, резюмируя, можно сказать, что новая система позволит в самое ближайшее время целый ряд новых проектов принять к финансированию.
Вот, пожалуй, основные выводы, которые можно сделать по сегодняшнему наблюдательному совету.
Вопрос: Вы не могли бы подробнее рассказать о сделке по 11 «Суперджетам»: кто покупатель, какие сроки, какие там финансовые объекты?
В.А.Дмитриев: Покупателями являются те компании, с которыми у компании «Сухой-Суперджет» уже имеются твёрдые обязательства. И мы отработали вместе с Министерством экономического развития основные условия кредитования, которые позволяют выдерживать конкурентоспособные ставки, с тем чтобы обеспечить поставки этих самолётов в другие страны. Здесь важно что ещё подчеркнуть? Что, поскольку производство этих самолётов связано с международной кооперацией и основные компоненты, а также совместное производство двигателей осуществляются при взаимодействии с французскими и итальянскими партнёрами, к продвижению этой техники за рубеж привлекаются и экспортные страховые агентства соответствующих стран. Это «КОФАСЕ» (COFACE) и «САЧЕ» (SACE Group), «КОФАСЕ» – во Франции, «САЧЕ» – в Италии. Нам придётся пересмотреть соглашение, которое ранее было подписано Внешэкономбанком с этими структурами, поскольку их полноценным партнёром становится Агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций и в существующем соглашении будет предусмотрена замена Внешэкономбанка на Агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций. Кстати, говоря о банковских гарантиях, которые будут выделяться ЭКСАРу, надо иметь в виду, что речь пойдёт не только об экспорте высокотехнологичной продукции, но и об инвестициях российских компаний в третьи страны. Что касается более конкретных условий сделки, то они относятся к коммерческой тайне, поэтому я от комментариев воздерживаюсь.
Вопрос: В какие страны будут эти 11 лайнеров проданы? Кто их покупатель?
В.А.Дмитриев: Я витиевато сказал, что речь идёт о тех странах и компаниях, которые имеют с «Сухим Суперджетом» твёрдые контрактные взаимные обязательства.
Вопрос: А объём средств до 2,5 млрд долларов предоставляется?
В.А.Дмитриев: Да, до 2,5 млрд долларов.
Вопрос: Вы могли бы назвать объём средств, который выделяется для тех двух теплостанций?
В.А.Дмитриев: Там речь идёт, если мне память не изменяет, об 11 млрд на один проект и 15 млрд на другой проект со стороны Внешэкономбанка.
Вопрос: Рублей?
В.А.Дмитриев: Рублей.
Вопрос: На каких условиях?
В.А.Дмитриев: На приемлемых для заёмщика. Причём речь идёт действительно о длинных кредитных деньгах, предоставляемых заёмщику более чем на 10 лет.
Вопрос: А объём финансирования ВЭБом предприятий ОПК?
В.А.Дмитриев: Там речь идёт о более чем 20 млрд рублей.
Вопрос: Владимир Александрович, можете ли сказать, не рассматривает ли госкорпорация возможность кредитования «Роснефти» под сделку – поглощение ТНК-BP?
В.А.Дмитриев: Нет. Спасибо.
Источник: Интернет-портал Правительства Российской Федерации
Transcript of the beginning of the meeting:
D.A. Medvedev: Good afternoon again. Today we are holding the first meeting of the Bank's Supervisory Board with several new members. The Board now includes more of my deputies, who are responsible for activities in the relevant sectors. I hope that they will help enhance the efficiency of the Supervisory Board.
I would also like to congratulate Mr Dmitriev (Vladimir Dmitriev, Chairman of the Board of Vnesheconombank) on his new appointment, which was made on June 18. We wish you success in your work.
We have several major issues to discuss today, such as reviewing the report on VEB's performance for the year 2011 and some others. It's been five years since the law which formed the legal basis for the creation of Vnesheconombank was signed. On the whole, the Bank has been a success as a development institution and has played an important role during the crisis. By the way, we’ve just visited the customer service area, where we could watch transactions being conducted, and we talked about measures that had been taken during the crisis to improve the situation and support the economy. Naturally, the Bank supported the real sector of the economy and the Russian financial system, focusing on modernizing the economy and creating conditions for sustainable development of territories. Today, Vnesheconombank operates as a development group and includes several specialized institutions, such as subsidiaries, specialized companies and several other organizations that are united by the same goal. VEB’s loan portfolio as a development bank increased by 4.7 times compared with 2007 when the Bank was established and it amounted to 505 billion rubles as of January 1, 2012. The Bank is now participating in financing 112 investment projects, including modern factories, infrastructure facilities and a new passenger terminal at the international airport in Vladivostok, the automotive cluster in Kaluga, the modernization of carriage building works in Tikhvin and several other projects. Investments in innovation projects account for more than a third of VEB’s portfolio. Finally, VEB is the founder of the fund managed by the operator of the programs for funding innovative projects of the Skolkovo Foundation, known as the VEB-Innovations Fund. The Fund’s financial resources in the amount of 1 billion rubles will be provided to conduct required scientific and technological expert examination, work out plans for commercializing innovative developments and prepare project documentation.
Last year, the Bank’s strategy up to 2016 was approved. The performance indicators included in it are quite ambitious: the Bank is to invest about 2 trillion rubles, almost 2.5% of GDP, in the Russian economy until the end of 2015. First and foremost, we should focus on the goals that we have set ourselves. Just like in any other organizations, we have to focus on improving corporate governance and internal controls within Vnesheconombank Group, as well as on ensuring adequate transparency levels of corporate governance bodies.
Opinions about VEB’s future as a state corporation vary. I formulated a certain position some time ago. We should approach this issue in a balanced way. In the near future, we will need to decide what the state can do to relieve VEB of some of its responsibilities, so that the Bank does not have to divert its resources for performing non-core functions. We’ll have to discuss all these questions in the near future.
I’ll just name two issues on the agenda. Firstly, we’ll discuss opening a credit line worth 8.3 billion rubles for the reconstruction of Izhevsk Thermal Power Plant 1. The project involves the construction of a modern combined-cycle plant at the existing plant to cover the deficit of heat and electricity supplies to Izhevsk. The borrower is TGK-5. Secondly, we’ll consider a number of applications for funding the construction of Olympic facilities. All of them are included in the program for the construction of Olympic facilities and the development of Sochi as a mountain and climatic resort.
Of course, these are not all the issues on today’s agenda. There are many more of them and most of them are fairly standard in nature. Let's get down to work. And now the floor is given to Mr. Dmitriev. Please, go ahead.
V.A. Dmitriev: Mr Medvedev and members of the Supervisory Board, first I would like to thank you for your positives assessment of Vnesheconombank’s activities. I realize that in part it is designed to encourage us in advance, but let me assure you that the Bank’s team is professional enough to accomplish the tasks assigned to us.
In fact, a large number of issues on today’s agenda are related not only to the activities of Vnesheconombank but also to activities of its subsidiaries. We happen to be the sole shareholder; therefore, all matters that need to be discussed at the shareholders’ meetings must be supported by the Supervisory Board as Vnesheconombank’s and its subsidiaries principal corporate governance body.
The first item on the agenda is the approval of Vnesheconombank’s annual report. I want to state outright that we have followed all the required procedures established at Vnesheconombank that are needed to submit issues to the Bank’s Supervisory Board. First of all, these are corporate governance bodies of our Bank, the Bank's Management Board and the working group responsible for preparing materials for the Supervisory Board’s meetings. All items on today’s agenda were agreed upon during the July 3 meeting of the working group responsible for preparing materials for this Supervisory Board. We have ironed out all inconsistencies and disagreements so all the items on today’s agenda have been fully agreed upon with the interested ministries and agencies and the shareholders who presented the interests of the Supervisory Board members to the working group. Therefore, we could go ahead and discuss each issue in detail, but to save the time I’d rather deal with specific items on the agenda that are, in my opinion, of crucial importance to us.
In particular, I would like to draw your attention to funding the construction of Olympic facilities. The point is that the draft resolution of our Supervisory Board regarding two facilities did not include a provision reflecting presidential instructions regarding the signing of agreements with Olimpstroy on the funding of projects, one of which is an investment project overseen by independent trade unions and the other is a project with regard to which we haven’t signed an agreement with Olimpstroy yet. Therefore, today we’ll include them in the draft resolution: these are Severspetsstroy and the project overseen by the Association of Independent Trade Unions of Russia.
The next issue that I would like to raise is also related to Olympic facilities. I am referring to the Roza Khutor project whose budget has significantly increased. We believe it would be justified from the point of view of securing Vnesheconombank’s interests and covering its risks to limit warranties of the organizations that are related to the project initiators to 15% of their assets of excess costs, if the cost of the project exceeds the original amount for reasons beyond their control. This position has also been included in a draft decision of the Supervisory Board.
The next item that I would like to bring to your attention is related to a range of directives issued by the Government and the Prime Minister on searching for ways to fund the projects of domestic heavy machinery and power engineering enterprises on terms and conditions that are competitive with those of foreign suppliers of relevant equipment. As you know, our businesses lose out for one simple reason: they cannot keep up with the financial conditions dictated by foreign suppliers; financial terms are linked to borrowing periods and, most importantly, to borrowing costs. So, we request you to give instructions to Vnesheconombank and line ministries, including recommendations to the Central Bank, to consider the possibility of extending credits on the terms that would match those offered by foreign exporters of relevant equipment.
We have reached understanding on most of the other issues, and they are included in the draft resolution of the Supervisory Board. Of these issues, I would like to single out the issue of re-financing or reassignment in favor of Vnesheconombank of the Baikal Pulp and Paper Mill’s accounts payable amounting to about 2 billion rubles owed to a number of creditors including Alfa Bank, Rusal Group and some other creditors. The position of Vnesheconombank and the working group responsible for preparing materials for the Supervisory Board meeting is as follows: refinancing of these loans or reassignment of accounts payable should be based on a government program for the future of the Baikal Pulp and Paper Mill and a corresponding program for its further modernization and rehabilitation, or shutting it down and dealing with the waste problem, etc. Any other scenario would leave Vnesheconombank to pay back the loans to the plant’s lenders and be saddled with an unresolved and long-standing problem of what to do with the Baikal Pulp and Paper Mill. We would like you to support the following approach: Vnesheconombank will participate in funding the Baikal Pulp and paper Mill on the condition that the government and line ministries and agencies decide on the future of this enterprise.
I would also like to separately discuss confidential issues that we haven’t discussed at the working group meeting…
Dmitry Medvedev: All right, you can report on them confidentially then.
Vladimir Dmitriev: I think I’ve highlighted all the key points. If the Supervisory Board members have anything to add …
Dmitry Medvedev: Let’s get down to work.
<…>
* * *
Before the meeting of the Supervisory Board Dmitry Medvedev visited the customer service area of Vnesheconombank’s currency and financial operations directorate and the exhibition of archive documents from VEB’s repository.
Origin: Internet-Portal of the Government of the Russian Federation
Состоялось очередное заседание наблюдательного совета Внешэкономбанка
Стенограмма начала заседания:
Д.А.Медведев: Добрый день ещё раз! Мы сегодня проводим первое заседание наблюдательного совета банка в обновлённом составе. В нём представлено больше заместителей Председателя Правительства, отвечающих за работу соответствующих отраслей деятельности, и надеюсь, что это также будет сказываться на работоспособности наблюдательного совета.
Одновременно хотел бы ещё раз поздравить Владимира Александровича Дмитриева с назначением, которое состоялось 18 июня. В таком составе мы ещё не собирались, Вас не поздравляли. Успехов Вам!
У нас несколько вопросов крупных. Нам предстоит рассмотреть отчёт об итогах работы ВЭБа за прошлый год, а также некоторые другие вопросы. Пять лет назад был подписан закон, который определил юридическую основу для создания Внешэкономбанка. В целом можно считать, что банк как институт развития сложился, состоялся и сыграл свою важную роль в период кризиса. Мы только что, кстати, заходили в зал, где смотрели за тем, как идут операции, говорили о том, какие в период кризиса удавалось предпринимать меры, для того чтобы улучшить ситуацию, помочь экономике. Естественно, банк поддерживал реальный сектор экономики, российскую финансовую систему, концентрировал свои усилия на развитии таких направлений деятельности, как содействие в модернизации экономики и создании условий для устойчивого развития территорий. Сегодня Внешэкономбанк – это целая группа развития, которая объединяет целый ряд специализированных, но в то же время единых по своим целям институтов: это и дочерние банки, специализированные компании, целый ряд других организаций. Объём кредитного портфеля ВЭБа как Банка развития увеличился по сравнению с моментом создания, с 2007 годом, в 5 раз практически – в 4,7 раза. На 1 января текущего года составил 505 млрд рублей. В настоящее время банк участвует в финансировании 112 инвестпроектов. За этими цифрами и заводы современные, и инфраструктурные объекты, и создание нового пассажирского терминала в международном аэропорту Владивостока и автомобильного кластера, в частности в Калуге, модернизация вагоностроительного завода в Тихвине, целый ряд других проектов. Существенную долю, более чем треть, в портфеле ВЭБа занимают инвестиции, которые нацелены на развитие инновационных проектов. И наконец, ВЭБ является учредителем фонда оператора программ финансового содействия инновационным проектам фонда «Сколково»: так называемый фонд «ВЭБ-Инновации». Средства фонда в размере 1 млрд рублей будут направляться на проведение необходимых научно-технических экспертиз, на разработку планов по коммерциализации инновационных разработок, на подготовку проектной документации.
В прошлом году утверждена стратегия банка до 2016 года. Показатели, которые в ней закреплены, амбициозные – до конца 2015 года банку предстоит вложить в экономику России около 2 трлн рублей, это практически 2,5% ВВП. На что следует обратить внимание – это, конечно, сами цели, которые должны быть достигнуты. Серьёзным резервом является, естественно, как в любой организации, повышение эффективности корпоративного управления, внутреннего контроля по группе Внешэкономбанка и обеспечение должного уровня прозрачности работы органов управления.
Относительно будущего ВЭБа как госкорпорации имеются различные точки зрения. Когда-то определённая позиция мною была тоже сформулирована. Мы должны взвешенно к этому вопросу относиться: естественно, от какой ноши и каким образом государство могло бы освободить ВЭБ, чтобы не отвлекать его ресурсы от профильных функций, – всё это вопросы, которые нам необходимо будет обсудить и по которым мы будем работать в ближайшее время.
Ну и два вопроса повестки дня просто назову, для того чтобы была определённая информация. Первый – нам предстоит обсудить предоставление кредитной линии в размере 8,3 млрд рублей для реконструкции Ижевской ТЭЦ-1. Проект предполагает строительство современной парогазовой установки для действующей ТЭЦ для покрытия дефицита тепловой и электрической энергии в Ижевске. Заёмщиком выступает «ТГК-5». И, во-вторых, рассмотреть ряд заявок о финансировании олимпийских объектов. Все они включены в программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта.
Это, конечно, далеко не все вопросы, которые стоят сегодня в повестке дня, их гораздо больше, и значительная часть из них носит достаточно стандартный характер. Давайте начнём работать. Слово Владимиру Александровичу Дмитриеву. Пожалуйста, Владимир Александрович.
В.А.Дмитриев: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены наблюдательного совета! Во-первых, Дмитрий Анатольевич, хотел бы выразить признательность за оценку деятельности Внешэкономбанка: я понимаю, что в ней содержится и серьёзная доля авансового адреса, но уверяю Вас, коллектив банка достаточно профессионален, и мы будем соответствовать задачам, которые перед нами ставятся.
Действительно, сегодня в повестке дня у нас большое число вопросов, касающихся не только деятельности Внешэкономбанка, но и деятельности наших дочерних организаций. Так уж сложилось, что мы являемся единственным акционером, поэтому все вопросы, требующие вынесения на уровень акционерных собраний, должны получить поддержку наблюдательного совета как главного органа корпоративного управления Внешэкономбанка, а соответственно и наших дочерних организаций.
Первый вопрос повестки дня – это утверждение годового отчёта Внешэкономбанка. Я хочу сразу сказать, что перед наблюдательным советом мы соблюли и прошли все необходимые процедуры, которые были установлены во Внешэкономбанке, для вынесения вопросов на наблюдательный совет. Прежде всего это органы корпоративного управления нашего банка, правление банка и рабочие группы по подготовке материалов к наблюдательному совету. И в ходе заседания рабочих групп по подготовке материалов к нынешнему наблюдательному совету, которое состоялось 3 июля, все вопросы, вынесенные сегодня в повестку дня, были согласованы. Если оставались несогласованные моменты либо разногласия, в конечном итоге мы всё отшлифовали, и поэтому вынесенные сегодня в повестку дня вопросы в полной мере поддержаны представителями заинтересованных министерств и ведомств и тех, кто представлял рабочей группе интересы членов наблюдательного совета. Поэтому, если говорить по каждому вопросу, можно было бы акцентировать внимание на отдельном моменте, но я бы не стал из-за экономии времени этого делать, а остановился бы на некоторых аспектах, на мой взгляд, существенного свойства, по отдельным вопросам, вынесенным сегодня на повестку дня.
В частности, хотел бы обратить внимание на несколько вопросов, имеющих отношение к финансированию олимпийских объектов. Речь идёт о том, что в проект постановляющей части нашего наблюдательного совета по двум объектам не была включена позиция, отражающая поручения Президента относительно подписания соглашений с «Олимпстроем» по финансированию проектов, один из которых относится к инвестиционным проектам, курируемым независимыми профсоюзами, и второй относится к проекту, по которому до сих пор не подписано соглашение с «Олимпстроем», о котором я веду речь. Поэтому мы сегодня их включаем: это «Северспецстрой» и проект, который относится к объединению независимых профсоюзов России.
Следующая тема, на которую бы хотелось обратить внимание (опять-таки из категории олимпийских проектов) – это проект «Роза Хутор», бюджет которого существенным образом вырос. И мы полагаем оправданным с точки зрения обеспечения интересов и покрытия рисков Внешэкономбанка в случае превышения стоимости проекта по не зависящим извне причинам ограничить участие, вернее – поручительство, тех организаций, которые имеют отношение к инициаторам проекта, 15% от их активов, от этого превышения. Также это нашло отражение в проекте решений наблюдательного совета.
Следующая тема, на которую хотелось бы обратить внимание, – это тема, связанная с целым рядом поручений и Правительства, и Председателя Правительства относительно поиска схем финансирования проектов отечественных предприятий тяжёлого и энергетического машиностроения на условиях, конкурентных с поставщиками соответствующего оборудования из-за рубежа. Как известно, наши предприятия проигрывают по одной простой причине, что не выдерживают финансовых условий, которые диктуют иностранные поставщики, а финансовые условия связаны со сроками и, самое главное, ценой привлечения кредитных ресурсов. Поэтому просим дать поручение Внешэкономбанку, профильным министерствам, ведомствам рассмотреть возможности, включая и рекомендации Центральному банку, кредитования, адекватного финансовым условиям, которые предлагают иностранные экспортёры соответствующего оборудования.
По остальным вопросам у нас по большей части всё согласовано и нашло отражение в проекте решений наблюдательного совета. Хотелось бы из этих вопросов выделить тему рефинансирования или переуступки в пользу Внешэкономбанка кредиторской задолженности Байкальского ЦБК ряду кредиторов, включая Альфа-банк, группу «Русал» и несколько других кредиторов, – в общем объёме около 2 млрд рублей. Позиция Внешэкономбанка и рабочей группы по подготовке материалов к наблюдательному совету в этом смысле сводится к тому, что рефинансирование этих кредитов или переуступка кредиторской задолженности должны быть обусловлены наличием государственной программы по определению судьбы Байкальского ЦБК и соответствующей программы его дальнейшей либо модернизации и оздоровления ситуации, либо закрытия и решения вопроса с отходами и так далее. В противном случае речь бы шла о том, что Внешэкономбанк, монетизируя кредиторов Байкальского ЦБК, оставался бы наедине с нерешённой и давно болезненной проблемой, связанной с дальнейшей судьбой Байкальского ЦБК. Просим поддержать именно такой подход, то есть обусловить участие Внешэкономбанка в кредитовании Байкальского ЦБК определением со стороны государства и соответствующих министерств и ведомств дальнейшей судьбы этого предприятия.
И ещё хотелось бы из тех вопросов, которые мы не рассматривали на самом деле на рабочей группе, но они носят закрытый характер, поэтому я хотел бы их отдельно…
Д.А.Медведев: Ну, закрыто доложите.
В.А.Дмитриев: Вот, пожалуй, все акценты, которые я расставил. Если у членов наблюдательного совета есть дополнения…
Д.А.Медведев: Давайте начнём работу.
<…>
* * *
Перед заседанием наблюдательного совета Д.А.Медведев побывал в дилинговом зале дирекции валютно-финансовых операций Внешэкономбанка, а также осмотрел выставку архивных документов из хранилища ВЭБа.
Источник: Интернет-портал Правительства Российской Федерации