Владимир Дмитриев принял участие в церемонии открытия химического комплекса «Аммоний»

12 февраля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев принял участие в открытии комплекса по совмещенному производству аммиака, метанола и карбамида в городе Менделеевске. Торжественная церемония открытия производства состоялась в формате телемоста.

ВЭБ участвует в финансировании ряда крупных инвестиционных проектов на территории Республики Татарстан. Завод «Аммоний» в Менделеевске - один из крупнейших инвестиционных проектов ВЭБа с высокой инновационной составляющей, реализованный на принципах проектного финансирования. Строительство комплекса по производству аммиака, метанола и карбамида началось в 2011 году с «нуля», после того как АО «Аммоний» и консорциум японских и китайских компаний - Mitsubishi Heavy Industries, Ltd (MHI, Япония), Sojitz Corporation Ltd (Япония) и China National Chemical Engineerig Group Corp (CNCEC, Китай) – подписали контракт «под ключ» на строительство комплекса по совмещенному производству аммиака и метанола и установки гранулированного карбамида. Помимо строительства нового производства предусматривалась реконструкция действующего производства аммиачной селитры, широко используемой российскими сельскохозяйственными производителями как минеральное удобрение.

Общая стоимость проекта составила 2,2 млрд долларов США, из которых 1,9 млрд долларов США обеспечивает ВЭБ. Фондирование кредитной сделки осуществляется за счет заемных средств, предоставленных Внешэкономбанку японскими финансовыми институтами Japan Bank for International Cooperation (JBIC), Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Mizuho Bank и The Bank of Tokyo Mitsubishi с участием экспортного страхового агентства Nippon Export and Investment Insurance (NEXI), Япония и на коммерческой основе.

Мощности завода рассчитаны на выпуск 717,5 тысяч тонн аммиака в год (без производства метанола); 483,7 тысяч тонн аммиака и 233,8 тысяч тонн метанола в год при совмещенном производстве, а также производства гранулированного карбамида максимальной мощностью 717,5 тысяч тонн в год.


Создание производства было осуществлено в установленные сроки и в рамках утвержденного бюджета проекта.

В 2015 году «Аммоний» успешно провел гарантийные испытания комплекса, во исполнение условий кредитного соглашения с ВЭБом заключены контракты с ведущими мировыми трейдерами на реализацию карбамида в объеме 500 тысяч тонн в год в страны Европы, Латинской Америки и Ближнего Востока, открыты паспорта экспортных сделок во Внешэкономбанке на указанный объем поставок. Ввод в эксплуатацию нового завода позволил создать порядка 500 новых рабочих мест, а реализация проекта уже обеспечила поступление налоговых выплат и других обязательных платежей в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды в объеме более 1 млрд рублей.


Управление по взаимодействию cо СМИ
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Александр Попов. Итоги 2015 года для Внешэкономбанка

10 февраля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад


ВЕДУЩИЙ: Внешэкономбанк подвел итоги года, поставил рекорд по доходности за все двенадцать лет управления пенсионными накоплениями. Каким образом это удалось, в интервью нашему телеканалу рассказал директор департамента доверительного управления ВЭБа Александр Попов.

Интервью

КОРР.: Александр Викторович, здравствуйте. Если вспоминать последние итоги работы ВЭБа, они были более чем позитивными. Но пришло время подводить итоги работы за год. Каковы они? Оправдались ли ожидания?

Александр ПОПОВ, директор департамента доверительного управления Внешэкономбанка: Мы действительно были настроены позитивно. Конечно, показывать это особенно не могли. Но конец года для нас действительно выдался очень удачным. И мы показали по расширенному портфелю, да и по портфелю государственных ценных бумаг рекордную доходность за все двенадцать лет управления пенсионными накоплениями. И наверное, самый отрадный факт тот, что наша доходность смогла перекрыть достаточно высокий показатель инфляции. Показатель инфляции в 2015 году был второй за все двенадцать лет управления, выше был, наверное, только в 2008 году - больше 13 процентов. И все-таки мы были выше и по расширенному портфелю, и по портфелю государственных ценных бумаг.

КОРР.: Что стало основным источником дохода?

Александр ПОПОВ: Если сравнивать нашу ситуацию с 2008 годом, кризисным годом. Как известно, мы в 2008 году из всех управляющих компаний показали хоть и самый маленький, но все-таки минус. В 2014 году, несмотря на то, что рост ставок на рынке был гораздо сильнее, чем в 2008 году, нам удалось показать положительный результат, а в 2015 году мы смогли даже перекрыть показатель инфляции. Это, скорее всего, результат глубокой реструктуризации портфеля, его диверсификации, которого мы достигли с 2009 года, когда нам разрешили вкладывать в другие инструменты, помимо государственных ценных бумаг. И в прошлом году основной доход был получен за счет купона по корпоративным облигациям, чья доходность в основном привязана к показателям инфляции. Такие бумаги у нас в портфеле появились с 2012 года, и в 2015 году они показали самый лучший, самый значительный результат.

КОРР.: Рассчитываете ли Вы и дальше выходить на доходность выше инфляции, с учетом сегодняшней экономической ситуации, и за счет чего?

Александр ПОПОВ: Безусловно. И в этом опять же огромную помощь нам будут оказывать эти инструменты, по которым купонная доходность привязана к инфляции. Это действительно был самый большой показатель. Если у нас доля, скажем, государственных ценных бумаг составляла 40 процентов в среднем в портфеле, а доля корпоративных ценных бумаг составляла где-то около 30 процентов, чуть меньше 30 процентов в среднем за год, но купонный доход по корпоративным облигациям почти в полтора раза превысил купонный доход по государственным ценным бумагам. Это весьма значительный показатель.

КОРР.: Раньше ВЭБ как госуправляющий работал с пенсионными накоплениями консервативно, использовал инструменты наиболее надежные, с наименьшей вероятностью рисков. Сохранилась ли такая политика управления?

Александр ПОПОВ: Самое главное наше направление, что мы можем повышать доходность инвестирования при сохранении очень консервативной направленности инвестирования и при минимальных рисках. Поскольку мы инвестируем только в облигации самых надежных российских компаний.

КОРР.: Внешэкономбанк разместил недавно на банковские депозиты порядка 300 миллиардов рублей пенсионных накоплений. Вот насколько сегодня выгоден такой традиционный инструмент как депозиты - именно по доходности?

Александр ПОПОВ: Мы на самом деле никогда не считали депозиты каким-то инвестиционным инструментом, поскольку депозиты все-таки - это краткосрочный инструмент, в первую очередь инструмент управления ликвидностью, а не инвестирования. Такие большие объемы депозитов связаны с достаточно высокими рисками ликвидности в расширенном портфеле из-за достаточно больших возвратов по требованию Пенсионного фонда в целях исполнения заявлений граждан по выбору вариантов своего пенсионного обеспечения и инвестиционных портфелей. В 2015 году мы вернули по требованию Пенсионного фонда в марте-апреле больше 400 миллиардов. Соответственно, в этом году мы ожидаем возврат примерно такой же суммы по результатам кампании 2015 года. Отсюда и достаточно значимые объемы резервирования нашей ликвидности в депозитах.

КОРР.: По Вашему, стало ли сейчас меньше "молчунов"?

Александр ПОПОВ: Последние данные Пенсионного фонда говорят о том, что было получено за 2015 год больше 11 миллионов заявлений. Вопрос, конечно, какое количество этих заявлений будет удовлетворено Пенсионным фондом. Но, безусловно, количество "молчунов" существенно сокращается. Выбирают, конечно же, в основном, негосударственные пенсионные фонды. Но мы посмотрим еще и на результаты нашей кампании, которую мы проводили в прошлом году. Они будут известны, к сожалению, только где-то к концу марта.

КОРР.: Достаточно ли прозрачна сегодняшняя пенсионная система?

Александр ПОПОВ: Система сложилась. Огромную роль в ней сыграло введение системы гарантирования пенсионных накоплений и работа, которую проводил Центробанк с негосударственными пенсионными фондами. Количество, если я не ошибаюсь, пенсионных фондов, допущенных к работе с пенсионными накоплениями, было около ста. Сейчас их чуть больше тридцати – те, которые вошли в систему гарантирования. Это наиболее надежные, правильные пенсионные фонды. Система гарантирования уже работает, и это было показано уже в прошлом году на примере нескольких пенсионных фондов, у которых были отозваны лицензии. И все накопления, накопления клиентов этих негосударственных пенсионных фондов были в полном размере компенсированы.

КОРР.: ЦБ сейчас ведет очистку банковского сектора от неблагонадежных игроков. Но речь тут идет не только о банках, отзывают лицензии и у НПФ тоже. Кто тогда вернет деньги клиентам, в случае если НПФ объявят банкротом?

Александр ПОПОВ: В прошлом году возврат осуществлялся за счет средств Центрального банка. В дальнейшем это будут средства резервных фондов, поскольку система гарантирования пенсионных накоплений двухступенчатая. И негосударственные пенсионные фонды, и государственный Пенсионный фонд, что очень важно, создают резервные фонды внутри себя. И если этих резервных фондов не хватает для компенсации, то в дело вступает еще и общий резервный фонд, который находится под управлением АСВ.

КОРР.: Пенсионная реформа выдвигает новые стандарты к негосударственным пенсионным фондам. И возможно, не все НПФ смогут им соответствовать. Есть ли вероятность, что рынок будет консолидироваться?

Александр ПОПОВ: Еще есть время узнать, какие новые НПФ подавали заявления до конца прошлого года. Еще есть время у Центрального банка на проведение анализа и принятия решений о допуске каких-то еще негосударственных пенсионных фондов в систему. Но я думаю, что их число будет не настолько велико, уже радикально не увеличится. Их сейчас чуть больше тридцати. Я думаю, еще какие-то негосударственные фонды, безусловно, войдут в систему. И дальше уже внутри, наверное, этих фондов, вполне возможно, будет происходить какая-то консолидация.

КОРР.: Александр Викторович, спасибо Вам большое за это интервью.

Назад

Раскрытие доходности инвестирования средств пенсионных накоплений по итогам 4 квартала 2015 г.

9 февраля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Владимир Дмитриев принял участие в открытии железнодорожного коридора «Калуга – Далянь»

5 февраля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев принял участие в церемонии встречи первого контейнерного поезда, прибывающего в рамках проекта «Новый Шелковый путь». Открытие железнодорожного маршрута «Калуга-Далянь» состоялось в рамках реализации крупного проекта в Калужской области по строительству современных объектов мультимодальной транспортно-логистической инфраструктуры логистического парка «Фрейт Вилладж Росва».

Внешэкономбанк является основным кредитором проекта.

В настоящее время в составе логистического парка построен железнодорожный грузовой парк, автомобильный и контейнерный терминалы, складской комплекс, автомобильные дороги, в постоянную эксплуатацию введены подъездные пути, примыкающие к станции Ворсино.

Правительство Калужской области и компания «Самсунг Электроникс» (Республика Корея) выступили инициаторами по реализации проекта «Шелковый путь Евразии», который предполагает для импорта и экспорта контейнерных грузов в Азию использовать железнодорожный маршрут Порт Далянь (Китайская Народная Республика) – Забайкальск (Россия) – Калужская область (Ворсино) взамен морского пути. Его же предлагается использовать и для транзитной доставки грузов в Европу через Калужскую область, для чего на территории терминала «ФВ Ворсино» планируется создать распределительный центр.

Также в рамках реализации проекта «Развитие инфраструктуры индустриальных парков Калужской области: формирование кластера производства автомобилей и автокомпонентов» Внешэкономбанк профинансировал инженерную подготовку промышленных площадок на территории индустриального парка «Ворсино» для размещения в его границах производств инвесторов различной отраслевой направленности в соответствии с инвестиционными соглашениями, заключенными Правительством Калужской области.

Исполнителем проекта является АО «Корпорация развития Калужской области» (далее – Корпорация), являющаяся уполномоченной организацией в сфере создания и развития инженерной инфраструктуры индустриальных парков.

В настоящее время общая стоимость затрат по развитию инфраструктуры индустриального парка «Ворсино» составляет 2 433 млн руб., в том числе по источникам финансирования:

  • 63 млн руб. – бюджетные средства Калужской области;
  • 644 млн руб. – собственные средства Корпорации;
  • 1 726 млн руб. – участие Внешэкономбанка (кредитные средства)

Благодаря приходу и началу деятельности в индустриальном парке 35 производственных компаний, основными из которых являются компании «Samsung» и «НЛМК», привлечено 220 млрд руб. инвестиций, создано 5,5 тыс. новых рабочих мест. От резидентов индустриального парка в бюджеты всех уровней поступило более 25 млрд руб. налоговых платежей.


Управление по взаимодействию cо СМИ
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Владимир Дмитриев принял участие в открытии железнодорожного коридора «Калуга – Далянь»

5 февраля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев принял участие в церемонии встречи первого контейнерного поезда, прибывающего в рамках проекта «Новый Шелковый путь». Открытие железнодорожного маршрута «Калуга-Далянь» состоялось в рамках реализации крупного проекта в Калужской области по строительству современных объектов мультимодальной транспортно-логистической инфраструктуры логистического парка «Фрейт Вилладж Росва».

Внешэкономбанк является основным кредитором проекта.

В настоящее время в составе логистического парка построен железнодорожный грузовой парк, автомобильный и контейнерный терминалы, складской комплекс, автомобильные дороги, в постоянную эксплуатацию введены подъездные пути, примыкающие к станции Ворсино.

Правительство Калужской области и компания «Самсунг Электроникс» (Республика Корея) выступили инициаторами по реализации проекта «Шелковый путь Евразии», который предполагает для импорта и экспорта контейнерных грузов в Азию использовать железнодорожный маршрут Порт Далянь (Китайская Народная Республика) – Забайкальск (Россия) – Калужская область (Ворсино) взамен морского пути. Его же предлагается использовать и для транзитной доставки грузов в Европу через Калужскую область, для чего на территории терминала «ФВ Ворсино» планируется создать распределительный центр.

Также в рамках реализации проекта «Развитие инфраструктуры индустриальных парков Калужской области: формирование кластера производства автомобилей и автокомпонентов» Внешэкономбанк профинансировал инженерную подготовку промышленных площадок на территории индустриального парка «Ворсино» для размещения в его границах производств инвесторов различной отраслевой направленности в соответствии с инвестиционными соглашениями, заключенными Правительством Калужской области.

Исполнителем проекта является АО «Корпорация развития Калужской области» (далее – Корпорация), являющаяся уполномоченной организацией в сфере создания и развития инженерной инфраструктуры индустриальных парков.

В настоящее время общая стоимость затрат по развитию инфраструктуры индустриального парка «Ворсино» составляет 2 433 млн руб., в том числе по источникам финансирования:

  • 63 млн руб. – бюджетные средства Калужской области;
  • 644 млн руб. – собственные средства Корпорации;
  • 1 726 млн руб. – участие Внешэкономбанка (кредитные средства)

Благодаря приходу и началу деятельности в индустриальном парке 35 производственных компаний, основными из которых являются компании «Samsung» и «НЛМК», привлечено 220 млрд руб. инвестиций, создано 5,5 тыс. новых рабочих мест. От резидентов индустриального парка в бюджеты всех уровней поступило более 25 млрд руб. налоговых платежей.


Управление по взаимодействию cо СМИ
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Электронный офис клиента в разработке

Закрыть
Написать письмо
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Оставить отзыв

Нам важно знать ваше мнение, чтобы сделать нашу работу еще лучше

Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваша организация
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Для повышения удобства работы на сайте используются файлы cookie. Cookie - файлы, содержащие информацию о предыдущих посещениях веб-сайта. Вы можете запретить использование cookie в настройках браузера.