Первый зампред ВЭБ: мы не будем конкурировать с коммерческими банками

30 мая 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

РИА Новости
14:0030.05.2016


В последнее время чиновники различного уровня все чаще задаются вопросом о роли институтов развития в российской экономике и, в частности, о судьбе Внешэкономбанка. На прошлой неделе в Пекине прошла встреча руководителей финансовых институтов G20, на которой были подготовлены рекомендации для лидеров "большой двадцатки". О роли институтов развития в современном мире и в России, о том, чем Китай может быть полезен ВЭБу, о планах госкорпорации в Поднебесной и в РФ в интервью РИА Новости рассказал первый запред Внешэкономбанка Николай Цехомский. Беседовали Жанна Манукян и Иван Булатов.

- По вашему мнению, какая поддержка со стороны государства должна оказываться институтам развития в России? Вы побывали с визитом в Пекине, ознакомились с китайской практикой. Насколько у нас отличаются механизмы?

— Сильно бросается в глаза очень глубокий рынок ценных бумаг в Китае. По многим экономическим показателям Китай больше России в десять раз, но рынок ценных бумаг при этом у них больше примерно в 200 раз, такая диспропорция. Одна из основных проблем, которую мы видим, это то, что мы не сможем финансировать ВЭБ, используя те же инструменты, которые ГБРК использует сегодня. В частности, вес на капитал при покупке их ценных бумаг коммерческими банками практически равен нулю. Соответственно, коммерческие банки с точки зрения управления ликвидностью очень любят этот инструмент. Пока у нас такого примера в России нет.

Помимо этого, конечно, Банк развития Китая последние 44 квартала не получал убытка, он имеет достаточно хорошее качество портфеля, что создает сильную платформу для самостоятельной деятельности. Мы же находимся на другой стадии, примерно как они в конце 90-х, когда без помощи государства они бы не смогли развиваться. Очень много схожих характеристик с их ситуацией того периода. В частности, ГБРК очень активно кредитовал специальные сделки, те, которые были ему так или иначе предложены государством. После этого они сильно изменили свою бизнес-модель, свою кредитную политику. Сейчас они в очень плотном диалоге с государством, как и мы хотим, но это должен быть именно диалог, дорога с двусторонним движением.

Пока у нас это получается. У нас сегодня есть полное взаимопонимание с нашими регуляторами с точки зрения того, что когда ресурсы ограничены, их надо инвестировать в самые интересные проекты, проекты, которые имеют самый большой мультипликативный эффект, которые дают для экономики самую большую отдачу. И китайцы, и мы хотим упростить нашу модель, чтобы она была всем понятна, чтобы люди не задавали вопрос, а что такое ВЭБ? Мы видим себя как проводник ресурсов государства в экономику, в первую очередь в поддержку диверсификации, изменения структуры экономики, поддержку инфраструктуры. Мы также видим себя структурой, не конкурирующей с коммерческими банками.

- В Пекине 27 мая прошла встреча руководителей финансовых институтов развития G20 – так называемый формат D20. Какие рекомендации будут подготовлены для "большой двадцатки"?

— В итоговом заявлении говорится о том, что всем экономикам нужны длинные деньги, что необходимо инвестировать в инновационное развитие наших стран, о том, что мы должны бороться с бедностью, направлять средства на развитие инфраструктуры. И, конечно, важна кооперация между банками развития. В этом наши позиции сходятся, и все эти темы должны дальше прорабатываться в рамках рабочих групп на G20.

Одна из тем, которые меня заботят, — правильная оценка эффективности работы банков развития. Я с представителями многих институтов разговаривал, ни у кого нет понимания, как оценивать эффективность их деятельности. Традиционные kpi – прибыль или убыток — явно не могут являться целями банков развития, это применимо к чисто коммерческим банкам. Поэтому для нас сейчас самая большая, самая сложная задача – найти правильные критерии успешности для институтов развития. С этой точки зрения мне было интересно послушать наших коллег, как они оценивают свой вклад в свои локальные экономики.

- Какие встречи планировались в рамках визита в Китай?

— У нас основная цель — участие в D20. Но, помимо этого, мы решили совместить полезное с полезным и привезли команду руководителей ВЭБа, которая провела целый день 26 мая в Государственном банке развития Китая на семинаре по обмену опытом. Было очень интересно послушать об успехах и неудачах коллег. Больше даже о неудачах, пик которых у ГБРК пришелся на конец 90-х, об их причинах, о том, как они из трудной ситуации выходили, как они откорректировали свою стратегию. ВЭБ сейчас находится в процессе формирования новой стратегии и нам интересны любые вводные от аналогичных нашему институтов развития, тем более от ГБРК, который является одним из самых успешных банков развития в мире. Мы послушали внимательно про их риск-менеджмент, про их кадровую политику, принципы и механизмы кредитования. Я считаю, что очень полезный был вчера (26 мая) семинар, мои коллеги сделали и взяли с собой очень много записей. Что-то мы инкорпорируем, что-то нет, но в любом случае это было очень полезно.

- Подписали какие-либо документы?

— С точки зрения D20 у нас 27 мая основной день, мы подписали меморандумы с банками развития Южной Африки и Индии. Это достаточно широкого формата документы — меморандумы о сотрудничестве. У нас не очень активная, если честно, кооперация шла последние годы и с тем, и с другим банком. С индийской стороной более продвинутые взаимоотношения. И сейчас мы бы хотели сделать серьезный шаг вперед с точки зрения взаимодействия. Иногда спрос рождает предложение: если есть рельсы, может быть, по ним поедут поезда. Отношения с зарубежными коллегами для нас чрезвычайно важны, в том числе с точки зрения стимулирования экспортных транзакций и взаимных сделок между нашими странами.

- Есть ли планы у ВЭБа на рынке Китая по размещению бондов, планируете ли займы в юанях?

— У нас сейчас возможности достаточно ограничены из-за санкций, которые наложены на нашу организацию. Поэтому, конечно, мы смотрим на все инструменты, которые есть на рынке. Все самые экзотические инструменты мы сейчас готовы рассматривать, но при этом понимаем, что мы — банк развития и наша задача — предоставлять российской экономике длинные дешевые ресурсы.

Конечно, в миксе ресурсов, которые формируют нашу пассивную базу, могут быть ресурсы разной дюрации и стоимости: могут быть и короткие средства, и дорогие. Поэтому, безусловно, будем смотреть на разные инструменты. Локальная валюта Китая остается очень дорогой для нас, потому что будет нести существенный валютный риск для российских клиентов. При этом мы понимаем, что если находим правильных клиентов, у которых есть экспортный потенциал в Китай, этим клиентам, возможно, было бы интересно заимствовать в юанях, это возможность естественным способом захеджировать свои риски. Если ты получаешь выручку в юанях, ты себе можешь позволить привлекать средства тоже в юанях.

- Недавно было размещение суверенных евробондов РФ. Как вы оцениваете возврат России на международный долговой рынок? ВЭБ не принимал участия в этом размещении, планируете ли поучаствовать в будущем?

— Мы бы с удовольствием, но сегодня, как вы знаете, у нас основные ресурсы приходят от министерства финансов. С точки зрения управления ликвидностью мы, безусловно, будем временно свободные средства размещать в российские долги. Но, конечно, долгосрочным инвестором мы не можем быть по определению, потому что это будет такой круговорот денег. То есть получить деньги от Минфина и опять в них же вложить.

В то же время мы всячески поддерживаем действия Минфина, для нас важна стоимость облигаций, потому что это бенчмарк для всего рынка. Мы очень внимательно смотрим на ценообразование, которое возникает в результате размещения Минфином, и как выстраивается кривая стоимости привлечений по разным срокам и в разных валютах.

- Возможен ли дополнительный выпуск облигаций Внешэкономбанка в текущем году?

— Весьма вероятно, что мы выйдем на рынок в этом году.

- Есть ли планы по получению рейтинга от китайского рейтингового агентства Dagong?

— Рейтинг не самоцель. Он связан с привлечением. Безусловно, если мы будем привлекать средства на китайском рынке, то будем получать рейтинг.

- Зампред ВЭБа Андрей Клепач заявил, что ВЭБ работает над привлечением кредитов из азиатских и арабских стран под различные проекты, например в "Ямал СПГ". Какую сумму намерен привлечь ВЭБ в этот проект? Для каких еще проектов ВЭБа могут понадобиться такие заимствования? С кем ведутся переговоры?

— Мы не рассказываем о сделках, которые еще не совершились. Конечно, мы считаем, что наше участие в проекте "Ямал СПГ" — это достаточно важная сделка. Но говорить что-то конкретное по этой теме мне бы не хотелось. Теоретически мы готовы участвовать в разных формах, мы можем предоставлять клиентам гарантии, и это довольно частая форма работы по проектам.

- Есть ли у вас планы, намерения привлекать деньги в Азиатском банке инфраструктурных инвестиций (АБИИ)? Обсуждали ли какие-либо совместные проекты с этим институтом?

— Основная проблема для банка сегодня — привлечения в валюте. Сегодня в долларах мы не можем привлекать из-за санкций, неважно, в каком банке. Это достаточно большая проблема.

Привлекать в юанях? Это вопрос структурирования сделки. Конечно, смотрим и на АБИИ, и на банк БРИКС, и на все остальные инструменты, которые возможны. Но главный принцип для нас — наличие правильной бизнес-модели, обеспечивающей возвратность и безубыточность проекта и снижение рисков. В ситуации с юанями валютные риски никуда не исчезают, к сожалению.

- ВЭБ получит в 2016 году 150 миллиардов рублей из федерального бюджета. Нуждается ли госкорпорация в помощи бюджета в этом году сверх этой суммы? Какую финансовую помощь из федерального бюджета ВЭБ планирует получить в 2017 году?

— У нас несколько лет подряд выходят в достаточно большом объеме средства внешних инвесторов. Это наши облигации, это двусторонние сделки, и сумма в действительности больше 150 миллиардов рублей в этом году. Договоренность с министерством финансов была, что мы найдем внутренние ресурсы, сможем продать какие-то активы и тем самым частично возьмем на себя возврат внешних долгов. Но частично нас поддерживает Минфин, и эти 150 миллиардов как раз направляются на погашение внешних обязательств. У нас есть еще от Минфина 100 миллиардов рублей размещенных депозитов, эти средства мы должны будем вернуть в ноябре. Может быть, опять попробуем привлечь у Минфина какие-то ресурсы в этом году, но на возвратной базе. Может быть, краткосрочный депозит.

На следующий год у нас сумма выплачиваемых внешних заимствований существенно больше — 240 миллиардов внешних долгов, которые мы будем гасить.

- То есть в этом году свыше 150 миллиардов не понадобится?

— Нет, в виде субсидий точно нет.

- Какой убыток или прибыль ВЭБ ожидает в 2016 году?

— Прибыль и убыток банка развития, мне кажется, не самый правильный показатель, которым надо мерить наши результаты. Например, в этом году в случае реализации акций "Газпрома", которые у нас есть на балансе, мы получим достаточно большой убыток, потому что они были приобретены много лет назад по высокой цене. Поэтому по рынку сегодня мы получим убыток, но это фактически никак не повлияет на наш капитал. Это перенос результата из капитала в отчет о прибылях и убытках. Это будет самое большое в этом году движение по прибыли. Но важно ли это с точки зрения бизнеса? На мой взгляд, нет. Прибыль или убыток — это достаточно техническая тема. Главное, что мы очень заботимся о нашем капитале, о наших ковенантах.

Фактически наша сегодняшняя задача — чтобы мы нигде не пробили ни одного ковенанта по внешним обязательствам. Потому что как таковой цели — получать прибыль — у Внешэкономбанка нет. Понятно, что есть задача хотя бы быть в нулях, задача не получать убытки. Но, повторю, гораздо важнее, чтобы у нас сохранялся капитал. Бухгалтерский убыток, который, возможно, получится в этом году, он никак не будет влиять на сохранность нашего капитала.

Назад

Внешэкономбанк и Экспортно-импортный банк Индии договорились о сотрудничестве

27 мая 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

В г. Пекине в рамках мероприятий четвертой встречи руководителей финансовых институтов развития стран «Группы двадцати» - D20 Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» и Экспортно-импортный банк Индии (Export – Import Bank of India) подписали Соглашение о сотрудничестве.

Со стороны Внешэкономбанка документ подписал Первый заместитель Председателя – член Правления Николай Цехомский, со стороны Экспортно-импортного банка Индии – Старший Вице-Президент Дэйвид Раскина.


Стороны договорились о сотрудничестве по вопросам реализации проектов в сфере инфраструктуры, устойчивого развития, энергоэффективности, поддержки экспорта, а также об обмене опытом и информацией.

Export-Import Bank of India создан в 1982 году, единственным акционером является Правительство Индии. Головной офис расположен в г. Мумбаи. Основные направления деятельности: финансирование и поддержка экспорта; международное инвестиционное финансирование; проектное финансирование; корпоративное обслуживание. Как и Внешэкономбанк, Export – Import Bank of India является участником Механизма межбанковского сотрудничества БРИКС.


Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Внешэкономбанк и Банк развития Южной Африки договорились о развитии дальнейшего сотрудничества

27 мая 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

В г. Пекине в рамках мероприятий четвертой встречи руководителей финансовых институтов развития стран «Группы двадцати» - D20 Внешэкономбанк и Банк развития Южной Африки (Development Bank of Southern Africa Limited) подписали Соглашение о сотрудничестве.


Со стороны Внешэкономбанка документ подписал Первый заместитель Председателя – член Правления Николай Цехомский, со стороны Банка развития Южной Африки - заместитель Председателя Совета Директоров Франс Балени (Mr. Frans Baleni, Deputy Chairman, DBSA).

Стороны договорились взаимодействовать по вопросам реализации проектов в сфере инфраструктуры, устойчивого развития, энергоэффективности, поддержки экспорта.

Development Bank of Southern Africa Limited создан в 1983 г. в форме акционерного общества с ограниченной ответственностью, единственным акционером которого является Правительство Южно-Африканской Республики. Головной офис расположен в г. Йоханнесбурге. Основные направления деятельности Банка: поддержка инфраструктурных проектов в сфере энергетики, транспорта, водных ресурсов и информационных технологий; международное финансирование; финансирование проектов в регионе Южной Африки. Как и Внешэкономбанк, Development Bank of Southern Africa Limited является членом Международного клуба финансирования развития (IDFC) и участником Механизма межбанковского сотрудничества БРИКС.


Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Внешэкономбанк принял участие в мероприятиях D20

27 мая 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Делегация Внешэкономбанка приняла участие в четвертой встрече руководителей финансовых институтов развития стран «Группы двадцати» - D20 и конференции, посвященной вопросам движения к инновационной, жизнеспособной, взаимосвязанной и инклюзивной мировой экономике (г. Пекин, Китайская Народная Республика).

Участники мероприятий D20 обсудили перспективы сотрудничества между банками развития стран «Большой двадцатки», их взаимодействие с международными и региональными финансовыми институтами развития. Особое внимание было уделено вопросам, посвященным роли долгосрочных инвестиций в построении инновационной экономики, обеспечения инклюзивного роста, а также снижению уровня бедности.

Н. Цехомский: «Подписанные ВЭБом меморандумы о сотрудничестве с Export-Import Bank of India и Development Bank of Southern Africa являются основой для реализации совместных проектов и обмена опытом»

ТАСС, 27 мая 2016, Пекин

В рамках мероприятий D20 Внешэкономбанк подписал соглашения о сотрудничестве с Экспортно-импортным банком Индии и Банком развития Южной Африки.

Также состоялось заседание Координационного комитета Клуба долгосрочных инвесторов (LTIC), в ходе которого обсуждались основные направления работы Клуба и его руководящих органов. ВЭБ является членом LTIC с июня 2009 года.

В рамках мероприятий D20 руководство ВЭБа провело ряд встреч в двустороннем формате с руководством банков-партнеров: Государственным банком развития Китая (China Development Bank Corporation), Экспортно-импортным банком Индии (Export – Import Bank of India), Банк развития Южной Африки (Development Bank of Southern Africa Limited) и др.

Проведение пятой встречи руководителей финансовых институтов развития стран «Группы двадцати» запланировано в Германии в 2017 году.

Н.Цехомский: «Опыт партнеров из КНР с точки зрения риск- менеджмента, кадровой политики и вопросов кредитования может быть использован при подготовке стратегии развития»

ПРАЙМ, 27 мая 2016, Пекин

Накануне мероприятий D20 делегация ВЭБа приняла участие в семинаре, посвященном деятельности Государственного банка развития Китая (China Development Bank Corporation, CDB) как ведущего института развития КНР.

Проведение встреч институтов развития G20 в формате D20 инициировал Внешэкономбанк в 2013 г. Итогом первой встречи стало совместное заявление о роли институтов развития в совершенствовании мировой финансовой и экономической системы. Формат встреч позволяет институтам развития обсудить актуальные проблемы, стоящие перед мировой экономикой, и тем самым внести свой вклад в формирование экономической повестки G20.


ВЭБ сейчас похож на Банк развития Китая 1990-х
(Интервью Первого заместителя Председателя Внешэкономбанка – члена Правления Н.Цехомского РИА Новости)


Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Внешэкономбанк и Группа Исламского банка развития договорились о сотрудничестве

27 мая 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Внешэкономбанк и Группа Исламского банка развития (Islamic Development Bank Group) заключили Меморандум о взаимопонимании. Это одно из первых соглашений, подписанное между российскими и исламскими финансовыми институтами.

Со стороны Внешэкономбанка Документ подписал Председатель Сергей Горьков, со стороны Группы Исламского банка развития – Президент Др. Ахмед Мохаммед Али Аль Мадани (Dr. Ahmed Mohammed Ali Al Madani).


Стороны договорились развивать сотрудничество в сфере организации совместного финансирования инвестиционных проектов, поддержки экспортно-импортных операций между странами, обмениваться опытом в области исламских финансов.

Реализация Меморандума будет способствовать продвижению интересов Внешэкономбанка в странах Организации Исламского сотрудничества (ОИС), а также привлечению финансирования для Внешэкономбанка на исламских рынках капитала.

Islamic Development Bank основан в декабре 1973 года на конференции министров финансов мусульманских стран, в настоящее время представляет интересы 56 государств Организации Исламского сотрудничества. Основная цель деятельности Банка – способствовать экономическому развитию и социальному прогрессу в странах ОИС и мусульманских регионах иных государств. Банк осуществляет свою деятельность, основываясь на законах и принципах шариата.


Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Электронный офис клиента в разработке

Закрыть
Написать письмо
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Оставить отзыв

Нам важно знать ваше мнение, чтобы сделать нашу работу еще лучше

Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваша организация
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Для повышения удобства работы на сайте используются файлы cookie. Cookie - файлы, содержащие информацию о предыдущих посещениях веб-сайта. Вы можете запретить использование cookie в настройках браузера.