Программа "Vis-a-vis с миром"

Ведущий - Армен Оганесян.

Оганесян: Добрый день. Гость программы «Визави с миром» сегодня Дмитриев Владимир Александрович - председатель Внешэкономбанка России. Очень приятно, нас вообще не часто банкиры посещают, может быть, это недостаток нашей программы. Считается, что банковский служащий, возглавляющий, тем более, банк - это человек кабинета. Он как бы не открыт миру. Но вот вы сегодня открыты миру, ну, дальше некуда. Можно традиционный вопрос: вы вообще любите выступать в СМИ?

Дмитриев: Я вынужден это делать и, честно признаюсь, все больше и больше мне это нравится, потому что банк наш специфический и не все и не всегда о нем в полной мере все знают. Поэтому для меня общение со средствами массовой информации - это возможность раскрыть глаза людям на то, что собой представляет Внешэкономбанк, чем он занимается, каковы его отношения с властью, с бизнесом, внутри банковского сообщества. И чем больше я общаюсь с прессой и другими представителями СМИ, тем больше я встречаю понимания, отсюда и растущий интерес и удовольствие от общения с журналистами.

Оганесян: Спасибо. Давайте сейчас, вы только что в буквальном смысле спустились с небес - прилетели из Украины после тех изменений, которые там произошли, расскажите немножко об этом визите, потому что не только россиянам, но и многим нашим слушателям из стран СНГ интересно ваше впечатление об Украине сегодня и о ваших переговорах, возможно.

Дмитриев: Во-первых, что меня порадовало, так это то, что в Украине в отличие от России уже настоящая весна. Там тепло, там капель, там тает снег, вообще, хорошее настроение.

Оганесян: Надеюсь, вы нам ее принесли.

Дмитриев: Хотелось бы. В Украину меня привела миссия, связанная с предстоящим визитом российского президента Владимира Владимировича Путина в эту страну и инициативой президентской администрации Виктора Андреевича Ющенко организовать встречу президента Украины с лидерами российского бизнеса. Я входил в число приглашенных. Нас было чуть более 20 человек: руководители или представители руководства крупнейших российских компаний и банков, которые отражают интересы крупного бизнеса, работающего в различных сферах - это металлургия, это и нефть, и нефтехимия, и газ, и автопром, и авиапром, и чисто инвестиционные компании, и банки, которые традиционно работают на этом рынке и тесно взаимодействуют с предприятиями, работающими в сфере российско-украинских торгово-экономических отношений. Да, я забыл еще отметить представителей наших информационно-технологических и компаний, работающих в сфере высоких технологий. Вот такой большой коллектив представителей российского бизнеса и банковского сообщества вчера общался, по сути, в течение почти трех часов с украинским президентом, с представителями его команды - членами правительства, членами президентской администрации, сотрудниками администрации президента. Наш диалог и по сути, и по тональности, и по атмосфере был очень конструктивный и теплый. И основное, что мы вынесли из этой встречи и из бесед, - это то, что в руководстве Украины большое значение придают отношениям с Россией. Россию там рассматривают как своего стратегического партнера. Отношения с нашей страной Украина ставит в приоритет своей внешней экономической политики по совершенно естественным причинам. Мы - соседи, мы - давние партнеры во всех отношениях. И не только экономика, но и культура, и личная жизнь, и иные сферы человеческих отношений - все это предопределяет то, что нам жить вместе и сотрудничать вместе. И вообще, все остальные отношения мы рассматриваем через призму наших двусторонних отношений, хотя в речи президента Украины звучала и другая мысль, состоящая в том, что Украина - суверенное государство и отношения с Россией также будут рассматриваться через призму других приоритетов в ее внешней политике, а это, прежде всего, сближение с Евросоюзом и путь на членство в Евросоюзе. Для нас, представителей бизнеса, важно было услышать из уст президента слова о том, что Украина привержена рыночной экономике. Украина старается, и это поставлено во главу, так сказать, ее политики с бизнесом, вести честные, открытые конструктивные отношения с бизнесом в стране. Это относится не только к национальному бизнесу, но и к представителям бизнессообщества из других стран. Украинское руководство нацелено на создание максимально комфортных и благоприятных условий для инвестиций в свою страну, для открытых и равных по возможностям отношений к инвестициям как для собственных инвесторов, так и для иностранных инвесторов, что никаких массовых кампаний по пересмотру процессов приватизации происходить не будет.

Оганесян: Три тысячи предприятий не будут приватизировать?

Дмитриев: Нам дали понять, что в ближайшие недели будет сформирован и представлен открытой общественности ограниченный список предприятий, конечно, речь не идет о тысячах предприятий, список предприятий, приватизация которых проходила при нарушении законодательства и несоблюдении иных норм.

Оганесян: То есть Ющенко остался верен себе. Он говорил - 30-40, Тимошенко говорила - 3 тысячи.

Дмитриев: Я думаю, что речь идет о цифрах, которые в большей степени соответствуют позициям президента. Это, конечно, успокоило и сняло в известной степени напряжение в отношениях российских бизнесменов к их ведению бизнеса в Украине.

Оганесян: Я думаю, не только российских, но и иностранных.

Дмитриев: Конечно, речь идет и о других иностранных инвесторах.

Оганесян: Кто же пугает такими заявлениями?

Дмитриев: Поскольку встреча происходила с нами, с представителями российского бизнеса и банковских кругов, конечно, для нас вопрос серьезный, и сомнения или опасения во многом были сняты.

Оганесян: Владимир Александрович, спасибо. Давайте для наших слушателей сделаем такой небольшой экскурс. Если можно, очень коротко ответьте на вопросы. «Какое место по величине активов ваш банк занимает в России? В каких странах есть филиалы Внешэкономбанка?» - Брайан Диксон из Канады.

Дмитриев: Наш банк в силу исторически сложившихся обстоятельств, которые привели к тому, что на балансе нашего банка учитываются и обязательства, и активы бывшего Советского Союза, большая их часть, вот в силу этих обстоятельств он является крупнейшим в Российской Федерации. Активы нашего банка примерно соответствуют активам всей российской банковской системы. Они составляют около 5 триллионов рублей. Но опять-таки подчеркиваю, речь идет о балансе, на котором учитываются унаследованные от Советского Союза и обязательства, и требования на другие страны или другие финансовые организации. Что касается наших собственных операций, то мы уверенно входим в «пятерку» крупнейших российских банков. При уставном капитале, который сформирован после принятия соответствующего Устава нашего банка (в 1988 году Устав был одобрен решением Совмина Советского Союза), в свое время составлявшем миллиард рублей, сейчас составляет, соответственно после деноминации, один миллион рублей. Но это не мешает нам развивать активно наши собственные операции и по собственному капиталу, по собственным средствам входить в «пятерку» крупнейших российских банков.

Оганесян: В каких странах есть филиалы - вторая часть вопроса?

Дмитриев: Наличие наших филиалов объясняется той спецификой деятельности, которую ведет Внешэкономбанк. Это банк внешней экономической деятельности, это банк, который занимается, прежде всего, обслуживанием централизованных внешнеэкономических операций и управлением государственным долгом. Наши представительства находятся в Соединенных Штатах Америки в Нью-Йорке, в Милане в Италии, два представительства мы имеем в Индии в Дели и в Мумбае. У нас представительство есть в Пекине, а также представительства в Венгрии в Будапеште и Южно-Африканской Республике.

Оганесян: Спасибо. Вот как раз давайте послушаем вопрос москвички.

Голос: Добрый день, Владимир Александрович. Меня зовут Инна Александровна. Я - экономист из Москвы. У меня к вам два вопроса. Сейчас в России очень много банков. Скажите, пожалуйста, в чем вы видите особенности и преимущества вашего банка именно для российских вкладчиков? Кроме того, я знаю, что в конце прошлого года вы входили в президентскую команду во время визита в Китай. Скажите, пожалуйста, как вы оцениваете то, что выбор пал именно на ваш банк и каковы для него в перспективе результаты этого визита? Благодарю за ответ.

Дмитриев: Спасибо за ваш вопрос, Инна Александровна. У нас в стране действительно множество банков. Их порядка 1200, если мне память не изменяет. Среди них весомая доля по активам и по собственным средствам принадлежит государственным банкам. Мы являемся одним из таких банков, причем единственным, на все сто процентов принадлежащим государству. Преимущества нашего банка для вкладчиков? Да, по сути дела, нет у нас преимуществ для вкладчиков только по одной простой причине, что мы не работаем на рынке розничных услуг.

Оганесян: С физическими лицами не работаете.

Дмитриев: Хотя, признаюсь честно, у нас много так называемых «спящих счетов». Это средства, унаследованные от Советского Союза, когда банк был единственным, собственно, уполномоченным на проведение валютных операций в нашей стране. Но этот бизнес мы не развиваем, как и, скажем, работу на ипотечном рынке, как работу с мелким и средним бизнесом, поскольку профиль нашего банка - это обслуживание внешнеэкономических операций, это привлечение инвестиций, это управление долгом, управление накопительной частью пенсионных средств и так далее. То есть это крупные и серьезные проекты в инфраструктурной сфере и в сфере поддержки отечественного экспорта. Что касается второй части вашего вопроса о вхождении меня в команду, сопровождавшую Владимира Владимировича Путина во время его прошлогоднего визита в Китай, наш банк был единственным, кто входил в группу, сопровождающую нашего президента. Но то, что наш банк был одним из немногих российских банков, представлявших интересы российского банковского сообщества, сопряжено с тем, что, во-первых, мы активно работаем на этом рынке, мы активно сопровождаем российско-китайское экономическое, торговое и научно-техническое сотрудничество. В ходе этого визита нам удалось подписать соглашение с китайской страховой компанией «Синашур», а также с Банком развития Китая. Это мы сделали вместе с Российским экспортно-импортным банком. Соглашение, которое предусматривает дальнейшее развитие межбанковского сотрудничества и, в частности, финансовую поддержку проектов российских и китайских компаний в третьих странах, что вписывается в нашу политику поддержки российского промышленного экспорта.

Оганесян: Спасибо. Вот вопрос от Карла Скоуна из Норвегии: «Какие сектора российской экономики предпочитают вкладывать свои активы в возглавляемый вами банк?» Вы сейчас сказали о внешнеэкономической деятельности, но все-таки понятие «внешнеэкономическая деятельность» очень широкое. Может, есть какие-то основные, вами предпочитаемые, я имею в виду ваш банк, конечно, направления, виды внешнеэкономической деятельности? Пожалуйста.

Дмитриев: Обращаясь к радиослушателю из Норвегии, я не могу не поприветствовать его, сказав: «Гуда, гуда», поскольку я работал в Швеции и норвежский язык, схожий со шведским, мне достаточно близок. Ответ свой я все-таки выдержу на русском. И говоря о направлениях нашего бизнеса или об активной политике нашего банка, хочу сказать, что, да, прежде всего, мы ориентированы на поддержку российского промышленного, не сырьевого экспорта. Мы, помимо всего прочего, занимаемся привлечением инвестиций в реальный сектор российской экономики. Опять-таки связаны с экспорто-ориентированными производствами или производствами, которые обеспечивают импортозамещения. Мы работаем с различными отраслями нашей промышленности. Хотя, говоря о сырьевом направлении нашего экспорта, я, тем не менее, не снимаю со счетов те операции, которые мы проводим с нашими нефтедобывающими компаниями по развитию их промышленного потенциала. Мы привлекаем инвестиции для модернизации нефтедобывающих предприятий, для нефтепрокачки, нефтепереработки и так далее. Но это лишь часть нашего бизнеса. В основном мы ориентированы на поддержку машиностроения, высоких технологий и, соответственно, привлечение инвестиций для развития этих секторов экономики.

Оганесян: Спасибо. Еще один вопрос, на этот раз из Великобритании. Джессика Кинг спрашивает. Кстати, это будет хорошей иллюстрацией к тому, что вы говорили до того, что ваш банк стопроцентно принадлежит государству. Вопрос от Джессики Кинг: «Каково соотношение между государственными и частными банками в России, и высока ли конкуренция между ними?»

Дмитриев: Как я отметил, число банков в России превышает 1200. Среди них банки с государственным участием занимают достаточно весомую роль. И без преувеличения можно сказать, что основные активы и собственные средства находятся в государственных банках, прежде всего, в таких лидирующих в банковском бизнесе организациях, как Сбербанк России, как Внешторгбанк, как Газпромбанк, Внешэкономбанк и ряд других банков, где государство либо прямым образом участвует в капитале, как, например, в нашем банке или во Внешторгбанке, где государство входит в состав акционеров с пакетом более 99 процентов. Либо есть банки, которые через государственные структуры являются государственными, как, например, Газпромбанк, акционером которого является компания с государственным участием «Газпром», и ряд других банков. Но правительство, во-первых, приняло решение на разгосударствление банковского сектора и постепенную приватизацию государственных банков. Это было подтверждено в прошлом году на заседании правительства. Речь шла не только о банках, где небольшая доля участия государства, но и о крупных государственных банках, таких, как Внешторгбанк, например. Бизнес, генерируемый государственными банками, естественно, подстегивает процессы консолидации и объединения других банков. В свое время в стране была дискуссия относительно того, чтобы как можно быстрее обеспечить приватизацию государственных банков, Но практика показала, что без таких мотивов и, скажем так, стимуляторов банковского бизнеса сложно подстегнуть другие банковские институты к объединению и консолидации их капиталов и к созданию серьезной конкурентной среды в банковском бизнесе. Но постепенно процессы идут и консолидации банков, и реализуется программа приватизации банков с государственным участием.

Оганесян: Соотношение частных банков и государственных, все-таки частных банков, наверное, больше? Я имею в виду долю.

Дмитриев: Что касается числа частных банков, то их доля, конечно, гораздо больше, чем государственных. Я примерно оцениваю число банков, где в той или иной степени или в тех или иных формах государство участвует в капитале, примерно порядка 100-150. Все остальное - это частные банки. Но еще раз подчеркиваю, по другим показателям банковского бизнеса, как активы банка, как капитал, конечно, государственные банки сильнее.

Оганесян: Я вообще с трудом себе представляю, как можно вот так легко приватизировать, например, ваш Внешэкономбанк, если он отвечает по долгам Советского Союза, с одной стороны, а с другой - держит активы тех задолженностей, которые в отношении России имеют другие страны. Поэтому здесь, конечно, не так просто. Я думаю, что ваш банк будет последним, который если будет, приватизирован.

Дмитриев: Действительно, в том решении правительства, о котором я упоминал, о заседании правительства, которое было посвящено стратегии развития банковской системы до 2008 года, оно состоялось в июне прошлого года, в программу входила не приватизация Внешэкономбанка. А программой предусмотрено приведение нашего банка в соответствие с нынешним банковским законодательством. Вот эта программа и задача перед нами стоит. Никто не ведет сейчас речи о том, что банк в ближайшее время должен быть приватизирован. Банк был и остается государственным банком, потому что практика и нашей собственной работы и опыт других стран говорят о том, что банки с государственным участием, выполняющие специализированные функции, в интересах государственной экономической и финансовой политики должны существовать.

Оганесян: Мы продолжим тему долгов. Во-первых, такой интересный вопрос. Нам, вообще, долги кто-нибудь возвращает, или мы их только гасим и прощаем? Есть ли процесс все-таки того, что наши должники нам что-то возвращают? И процесс как бы обратный, наших долгов. Если сравнить дебит и кредит, что больше, нам возвращают или мы должны? Если можно, расскажите о динамике выплат нам и наших выплат по долгам.

Дмитриев: В свое время соотношение примерно было одинаковое наших обязательств и требований России, ну, прежде всего, по кредитам бывшего Советского Союза к другим странам. В процессе переговоров в рамках Парижского клуба, где мы, наверно, - единственная страна, которая является и кредитором, и должником, мы присоединились к инициативам этого клуба. Они инициировались и в рамках Организации экономического сотрудничества и развития, и в рамках «большой восьмерки» и связаны с облегчением долгового бремени слаборазвитых стран, что привело к достаточно существенному списанию долга этих стран странам-членам, кредиторам Парижского клуба, в том числе и России. Это естественно, потому что их экономическое развитие, перспективы их экономического развития, условия, в которых предоставлялись эти кредиты, носившие часто политический характер, и не были связаны с экономическим, или стимулированием экономического развития страны, а обусловлены были политическими и геостратегическими интересами - поставки оружия и так далее. Все это ведущие страны мира, в том числе и Россия, понимают и понимали, и это привело к значительному списанию требований к этим странам. После реструктуризации, которая, естественно, учитывала текущее состояние экономик этих стран и перспективы развития этих экономик, был составлен соответствующий график, причем страны делились на отдельные категории, которые в большей или другие в меньшей степени освобождаются от этого долгового бремени. Так вот, я хочу подчеркнуть, что в конечном итоге мы пришли к ситуации, когда большинство стран-должников России достаточно исправно в установленные графики возвращают России свои долги.

Оганесян: Какие это страны, если их можно назвать?

Дмитриев: Речь идет об африканских странах, собственно, о тех странах, которые мы традиционно относили к категории «третий мир». Это платежи наличными либо иные схемы погашения, как, например, индийский долг, который гасится индийскими рупиями и, соответственно, на них закупаются индийские товары. То же самое относится и к Вьетнаму. Внешэкономбанк, будучи уполномоченным, организует тендеры по продаже заинтересованным российским компаниям этих долговых валют, и соответственно потом на них закупаются товары традиционного экспорта. Что касается задолженности России по долгам бывшего СССР, то, конечно, платежи в счет погашения этих долгов несопоставимы. Они гораздо больше, чем те средства, которые возвращаются нам, потому что тем самым мы, во-первых, выполняем графики этих платежей, во-вторых, сознательно стремимся к тому, чтобы долговая нагрузка на бюджет была меньше.

Оганесян: Владимир Александрович, на эту тему как раз российских долгов у нас два вопроса. Они похожи. Один, к нам пришел на автоответчик из США.

Голос: Здравствуйте. Я - Дэниэл Блэйн из Миннеаполиса. Господин Дмитриев, Россия активно, а иногда и досрочно погашает свои долги перед другими странами. А нужно ли это, по-вашему? Каков сегодня внешний долг России, и будет ли он выплачен в ближайшее время? Спасибо за ответ.

Оганесян: Другой вопрос, сходный, от Петра Ёвкова из Болгарии. Так что вы отвечаете сразу на два обращения.

Дмитриев: Спасибо за ваш вопрос. Долг России сейчас составляет порядка 115 миллиардов долларов. Это долг, состоящий из реструктуризированного долга бывшего СССР и новых долговых обязательств, которые взяла на себя уже Россия по новым заимствованиям после 92-го года. Последовательная политика правительства и Министерства финансов направлена на то, чтобы уменьшать долговую нагрузку на российский бюджет. Если раньше соотношение долга к валовому внутреннему продукту, внешнего долга к валовому внутреннему продукту составляло порядка 80, а то и больше процентов, то вот такая последовательная политика привела к тому, что сейчас долговая нагрузка на ВВП составляет порядка 30 процентов. Это, конечно, весьма комфортный для экономики показатель, и досрочное погашение долгов и реструктуризация долговых обязательств являются важным направлением в политике государства, направленной на повышение кредитного рейтинга Российской Федерации. Недавно был погашен долг Международному валютному фонду. Вы знаете, что сейчас ведутся переговоры с Парижским клубом по этому же вопросу.

Оганесян: Спасибо. Я вот хотел еще уточнить. Как раз у Петра Ёвкова есть такой вопрос: «А почему Россия взяла на себя долги СССР, а не распределила их равномерно между всеми странами бывшего СССР?» Кстати, этот вопрос нам задают и россияне, которые слушают нашу программу, и очень много аналогичных вопросов из стран СНГ и Балтии?

Дмитриев: Российское правительство в результате долгих переговоров со странами, входившими в свое время в Советский Союз, приняло на себя это стратегическое решение для того, чтобы, с одной стороны, обеспечить быстрое вхождение в международное экономическое сообщество, обеспечить вступление в Валютный фонд и Всемирный банк, потому что неопределенность с долгами препятствовала этому. Но, взяв на себя долги бывшего СССР, одновременно Россия взяла на себя и требование к другим странам, тем самым создав ситуацию, уравновешивающую в определенной степени этот вопрос. С другой стороны, российское правительство, предложив «нулевой вариант», когда страны СНГ не имеют требований к России по активам бывшего Советского Союза в обмен на то, что Россия берет на себя обязательства бывшего Советского Союза, отказываются и от притязаний на имущество бывшего СССР за рубежом. Так что это было стратегическое решение, связанное как с самой долговой тематикой, так и с быстрейшим, достойным вхождением России в международное экономическое сообщество.

Оганесян: Спасибо. Пожалуйста, еще вопрос.

Голос: Уважаемый Владимир Александрович, вас беспокоит пенсионер, ветеран труда из Москвы Евгений Даньшин. Это вопрос о пенсиях. Ваш банк, Внешэкономбанк, имел, видимо, и сейчас имеет к этому вопросу непосредственное отношение, являясь уполномоченным. Я, может быть, неточно излагаю свои мысли, но вы меня, надеюсь, правильно понимаете. Но сейчас даже речь не о роли вашего банка и так далее, а в принципе вы как экономист и человек, подготовленный в этой сфере, как вы видите решение проблемы пенсий, довольно редкое их повышение. А в принципе ведь у нас и пенсии, и зарплаты очень низкие по сравнению с развитыми странами. Недаром говорят, что западные пенсионеры разъезжают по белу свету, радуются жизни, а мы получаем, ну, 100 долларов в переводе на валютный язык, и едва сводим концы с концами. Что будет делать дальше наше государство? Ваше мнение, как вы считаете? Спасибо.

Дмитриев: Спасибо за ваш вопрос. Но, к сожалению, я не могу на него в полной мере ответить, потому что не отвечаю за пенсионную реформу в целом, и наш банк не имеет отношения к пенсионному обеспечению как таковому. У меня есть, конечно, своя гражданская позиция. Да, я разделяю ваше мнение о том, что наши пенсии пока еще невелики и уж, конечно, несопоставимы с пенсией американских пенсионеров. Но та политика, которую проводит правительство, связанная с пенсионной реформой, в которой как раз наш банк и принимает участие, направлена на то, чтобы будущие пенсионеры чувствовали себя гораздо увереннее и комфортнее. Что касается нашего банка, он принимает непосредственное участие в пенсионной реформе, составной частью и важной частью которой является инвестирование накопительной части пенсионных средств в долговые инструменты и инструменты фондового рынка. Мы как государственная управляющая компания аккумулировали такие средства в объеме порядка 95 миллиардов рублей. Это существенные объемы. У нас есть соответствующие договоренности и соответствующие соглашения с правительством, которые предопределяют тот спектр долговых инструментов, которые мы можем инвестировать в накопительную часть пенсионных средств. Доходность по этим бумагам достаточно высокая. Она, по сути дела, уже приближается к уровню инфляции, что обеспечивает сохранность пенсионных средств. Мы сейчас ведем речь о том, чтобы увеличить номенклатуру инструментов и выйти уже на инструменты фондового рынка для увеличения доходности и, соответственно, создания более комфортных условий для будущих пенсионеров. В любом случае и деятельность Внешэкономбанка, и деятельность частных управляющих компаний свидетельствует о том, что правительство с большой ответственностью и заинтересованно подходит к реализации пенсионной реформы и наделяет управляющие компании дополнительными полномочиями и создает условия для сохранения пенсионных накоплений.

Оганесян: Правильно ли я понял, Владимир Александрович, что в результате успешных инвестиционных операций банка, благодаря такой деятельности может вырасти и сумма премии. Это как понимать?

Дмитриев: Да, разумеется, это так. И именно с этим связана или на это нацелена деятельность управляющих компаний.

Оганесян: А сколько их вообще? Ну, вот вы - управляющая пенсионная компания.

Дмитриев: Мы являемся единственной государственной компанией, и мы управляем теми средствами, в отношении которых будущие пенсионеры не определились, не выбрали определенную управляющую компанию, которой можно было бы доверить их пенсионные накопления. Таких компаний несколько десятков. Они проходили отбор в результате специальных тендеров. Но вообще я хочу сказать, что пенсионная реформа, особенно в части, касающейся использования или инвестирования накопительной части пенсионных средств, только-только запущена. Мы лишь в прошлом году получили средства, накопленные за 2003 год. Поэтому только в прошлом году был дан старт этому направлению деятельности. Во всех крупных западных странах и зарубежных странах, прежде всего в странах с развитой экономикой, пенсионные фонды, компании, которые управляют пенсионными средствами, являются крупнейшими игроками инвестиционного рынка. Поэтому, запустив этот процесс, все-таки правительство рассчитывает на то, что в перспективе и государственные управляющие компании, и частные управляющие компании также станут активными участниками фондового рынка и рынка капиталов.

Оганесян: Спасибо. Пожалуйста, вопрос.

Голос: Добрый день. Меня зовут господин Делатр, я из Руана (Франция). Уважаемый господин Дмитриев, как вы оцениваете финансовые отношения между Россией и ЕС или странами, входящими в ЕС? Какие здесь проблемы? Каковы возможности из развития? Благодарю за ответ.

Дмитриев: Финансовые отношения между Россией и ЕС складываются весьма успешно. Я бы не стал отвечать на этот вопрос в той же обобщенной форме, в которой он выдержан. Финансовые отношения - это отношения между центральными банками, это отношения между банками, это отношения между корпоративными клиентами и банками, между российскими предприятиями и банками и институциональными инвесторами, то есть это широкий спектр отношений. На всех этих направлениях, во всех составляющих финансовых взаимоотношений России и ЕС мы видим поступательное движение. Мне кажется, для обеспечения дальнейшего развития этого, конечно, необходимо дальнейшее развитие российских финансовых банковских институтов, совершенствование законодательства для того, чтобы привлекательность России росла, чтобы инструменты фондового рынка были доступны для западных инвесторов, чтобы законодательство было понятно, открыто и однозначно в смысле применения его как для российских, так и для иностранных инвесторов. То есть весь спектр законотворческой деятельности, нормы творческой деятельности и нашего правительства, и нашего парламента должен быть задействован на самом деле для того, чтобы обеспечить привлекательность России в целом и финансовых российских институтов для взаимодействия с западноевропейскими партнерами, с партнерами из Евросоюза.

Оганесян: Тем не менее вот интересное послание от Эмиля Быского из Нидерландов. Недавно он прочитал статью в одной из своих нидерландских газет, посвященную российской экономике. В ней говорится о том, что «в России сокращают инвестиции в экономику, и если это правда, что предпринимает государство, чтобы изменить сложившуюся ситуацию?» Понятно, что этот вопрос шире, он относится не только к председателю банка, но тем не менее вы владеете, конечно, знаниями экономической ситуации в России. Пожалуйста. Насколько это правда?

Дмитриев: Я бы не стал соглашаться с такой постановкой вопроса. Инвестиции, прямые инвестиции, в частности, в российскую экономику растут. Растет озабоченность, а стало быть, и понимание государством необходимости усиливать роль государства в обеспечении инвестиционных процессов. Существует перечень федеральных целевых программ. Существует перечень отраслей, где государственное участие необходимо, так сказать, укреплять. Соответствующие цели и средства прописаны в федеральном бюджете. Но это лишь одна часть инвестиционного процесса и, может быть, не самая на нынешнем этапе существенная. Мы не должны забывать, что в рыночной экономике государство лишь должно создавать условия для обеспечения инвестиционных процессов. Инвестиции должны привлекаться и со стороны российского капитала, и со стороны западных инвесторов. Вот в этом смысле, мне думается, инвестиции растут, но, наверно, не всегда в те ключевые отрасли, которые бы обеспечивали структурные изменения и серьезный прорыв в экономике страны. Недостаточны инвестиции, я согласен с этим, в инновационные сферы, венчурный капитал недостаточно еще активен в России. Но, с другой стороны, растет инвестиционный процесс, который обеспечивается за счет собственных средств предприятий, таких крупных компаний, работающих в металлургическом секторе, в энергодобывающих отраслях, в нефтехимии. Растет участие российского банковского капитала в обеспечении инвестиционными средствами российских компаний. Недостаточно, но и в этом смысле последние действия Федеральной службы по финансовым рынкам однозначно демонстрируют стремление за счет совершенствования инструментов фондового рынка обеспечивать возможности для дополнительных инвестиций в реальный сектор российской экономики. То есть на этом пути совершенно очевидно большое число проблем, на этом пути много резервов. Но одновременно я достаточно оптимистически смотрю и на действия правительства, и на конкретные шаги, предпринимаемые российским бизнесом.

Оганесян: Спасибо. Ну, и последний вопрос, скорее, наверное, о благотворительной деятельности вашего банка. Ну, есть такие неформальные обязательства банков по отношению к обществу. Для вашего банка государственного, наверное, это тоже немаловажное направление. Вопрос Яна Минарека из Словакии, он как бы немножко заужает эту тему благотворительности, вы можете гораздо шире ответить. Он спрашивает, вкладывает ли Внешэкономбанк свои средства в науку или культуру России? Ну, а я бы от себя еще добавил: или еще куда-нибудь? Вот об этой части деятельности банка, пожалуйста.

Дмитриев: Спасибо. Вопрос интересный и важный, поскольку подход банка к своей банковской деятельности многогранен. Мы действительно неразрывно рассматриваем свою банковскую деятельность, непосредственную банковскую деятельность в тех сферах, которые я уже упомянул, с ролью или миссией банков, да и вообще российского капитала в тех сферах, где государственное участие пока еще не велико, а потребность в ресурсах неизмеримо больше. Это и традиционные сферы благотворительности унаследованные, так сказать, политика наша, унаследованная от российского купечества, от российских промышленников, меценатство, благотворительность в сфере культуры. Мы поддерживаем российские театры, такие, как мастерская Петра Фоменко, Театр Армена Джигарханяна. Мы являемся естественными, давними и надежными партнерами и друзьями Мариинки и Большого театра. Мы неизменно участвуем в качестве спонсоров Московского кинофестиваля. Это лишь часть того, что мы делаем на ниве благотворительности в сфере культуры. Мы активным образом помогаем детским больницам и программам оздоровления молодежи. Мы являемся спонсорами спортивных мероприятий и наших федераций. В основном мы ориентируемся на поддержку массового спорта. Мы финансируем программу развития российского волейбола, являясь генеральным спонсором Российского волейбольного союза. Поддерживаем наших баскетболистов. Спонсируем проведение Спартакиады «Лыжня России». В шахматных турнирах также принимаем участие в качестве спонсора. Что касается науки, наверно, недостаточно наше участие, но я, уже отвечая на один из вопросов, сказал, что в целом участие банков в поддержке науки в смысле реализации венчурных проектов невелико в силу больших рисков, а за счет спонсорских средств серьезные программы не поднять. Все-таки здесь мы уповаем в большей степени на возможности российского бюджета. Но, с другой стороны, мы являемся инициаторами выдачи стипендий одаренным студентам, которые профильно потом могли бы работать в банковской сфере и во Внешэкономбанке в частности. Это студенты МГИМО, это студенты Финансовой академии при правительстве Российской Федерации, Высшей школы экономики и ряда других учебных заведений. Вот таков спектр нашей внебанковской, но неотделимой на самом деле от нее деятельности, направленной на то, чтобы наше общество, наша страна, наши граждане не чувствовали себя в тех сферах, где еще недостаточно средств, ущемленными, ощущали заботу тех, кто в состоянии такую помощь оказать. Конечно, я, отвечая на этот вопрос, должен обязательно упомянуть о том, что мы не остались безучастными к жертвам Беслана. Мы выделили и централизованно, и в качестве индивидуальной помощи большой объем средств для адресной поддержки жертв этого террористического акта, не только осетинских граждан, но и бойцов российских спецслужб, которые сложили головы, защищая жертв террора.

Оганесян: Спасибо. Дмитриев Владимирович Александрович - председатель Внешэкономбанка - был гостем этого выпуска программы «Визави с миром». Вел программу Армен Оганесян. Я хочу вам пожелать успехов, и вам, и вашему банку, и на ниве поддержки внешней экономики России, и на благотворительной ниве. Многих вам успехов. Многая и благая лета вашему банку.

Дмитриев: Спасибо большое.

Программа "Vis-a-vis с миром", 17 марта 2005.