О результатах проведения аукциона по размещению средств пенсионных накоплений в депозиты в кредитных организациях

7 июля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» провела 7 июля 2016 г. аукцион по размещению средств пенсионных накоплений в депозиты в кредитных организациях

Результаты аукциона:

Дата проведения депозитного аукциона 7 июля 2016 г.
Срок размещения средств 88 (восемьдесят восемь) день
Объем средств, предложенных на аукционе 100,00 млрд руб.
Дата размещения средств 7 июля 2016 г.
Дата возврата средств 3 октября 2016 г.
Объем размещенных средств 99,99 млрд руб.
Объем поданных заявок 100,42 млрд руб.
Число сделок 14
Средневзвешенная ставка 10,03%


Назад

«Я по натуре не человек, который уничтожает»

5 июля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Газета.Ru,
Светлана Бабаева
05.07.2016, 09:06


Глава Внешэкономбанка (ВЭБ) Сергей Горьков в интервью «Газете.Ru» рассказывает, от каких активов планирует избавиться, что намерен развивать, как будет менять систему мотивации в банке и сможет ли он сказать «нет».

«Я с удовольствием еду на работу»

— Как в ВЭБе обстоят дела с эмоциональным интеллектом? Знаю, этому придают большое значение в Сбербанке, из которого вы пришли.

— В Сбербанке не оценивается эмоциональный интеллект, его технологически не замеряют, просто нет такой шкалы. И спрашивать, наверное, нужно у сотрудников…

— Отнюдь. Частью эмоционального интеллекта является способность оперативно принимать верные решения, качественно проходить стрессовые ситуации, находиться в любимом опять же Сбером состоянии потока, так что вопрос к вам: как вы все это оцениваете у сотрудников?

— Это разные понятия. Организация не может находиться в состоянии потока. Он имеет отношение к личности. Когда тебе нравится то, что делаешь, это приносит удовлетворение. Если спросите меня: да, я нахожусь в состоянии потока.

— Вот сейчас, в ВЭБе?

— Да. Я с удовольствием еду на работу. Каждый день.

— Это плотоядное желание все разнести или что-то создать?

— Я по натуре не человек, который уничтожает. Я люблю строить что-нибудь, создавать. Ноиногда для того, чтобы построить, нужно сначала убрать ненужное. Или привести к состоянию, когда можно расти.

Потому что бывает состояние, когда расти нельзя. Тогда сначала нужно от чего-то освободиться, выздороветь. А состояние потока может быть в любой деятельности. Мне, например, еще два года назад сложно было представить, что я стану с огромным желанием ходить в спортзал.

— Но вы же не будете подбирать или сохранять в структуре сотрудников по принципу, спортивные они или нет.

— Совершенно не собираюсь никого заставлять заниматься спортом.

— И все же, судя по библиотеке Сбербанка, можно предположить, что наличие эмоционального интеллекта у сотрудников обеспечивает им более быстрое карьерное продвижение. Будете ли вы это делать здесь?

— Это будет происходить через ценности, которые мы приняли в нашей новой стратегии. Как это было? Обычно ценности выбирает правление или председатель. Они утверждаются, потом каскадируются. Мы сделали наоборот: пошли снизу.

— После чего задекларировали патриотизм, конкурентность, что-то еще. Простите, это банальность.

— Я верю в ценностную модель. Ценность лежит в основе деятельности любого человека.

— Вы идеалист…

— Может. Но я так живу. Внутри себя, внутри своей семьи. И считаю, что организация тоже должна жить ценностями. Не декларировать, а потом забывать, а жить ими. Поэтому важно, чтобы ценности шли не сверху, а чтобы люди высказывали то, что считают важным для компании.

Ценности «конкурентность», кстати, в стратегии нет, а «патриотизм» возник уже по ходу опроса и проявляется в конкретных действиях, они описаны. Еще одной ценностью сотрудники назвали партнерство. Обычно в компаниях пишется клиентоориентированность. Мы пришли к пониманию партнерства. Потому что клиенты у нас очень разные: государство, институты развития, компании. И с ними разные процессы взаимодействия. Мы же не только выдаем кредиты, мы делаем экспертизу, работаем с проектами. То есть возникает именно партнерство.

«Он не должен этим заниматься»

— Как соотносится с вашими ценностями тот факт, что банку дали денег из наших пенсионных накоплений?

— Видите ли, ВЭБ — институт развития государства. Давайте представим, что банк попадает в дефолт. Что происходит? У ВЭБа около $15 млрд обязательств. Если банк объявляет дефолт, это сразу отражается на государстве в целом. Может привести к снижению кредитного рейтинга России и потерям в сотни миллиардов долларов. На мой взгляд, такой сценарий допустить нельзя. Это не местническая, а государственная история.

— Однако в стратегии вы заложили логику сохранить наиболее привлекательные активы, при этом предложив государству продолжать докапитализировать вас.

— Логика совсем другая. Получилось так, что институт развития оказался обременен функциями, которые ему несвойственны. Например, управлением коммерческими банками. Он не должен этим заниматься, равно как и еще частью активов, которые — так получилось исторически — оказались на балансе ВЭБа.

Нужно идти рыночным путем и решать эту проблему: банки нужно продавать. Они оказались в ВЭБе на санации, Агентства по страхованию вкладов еще не было, искали, куда эти проблемные банки пристроить, и пристроили в ВЭБ. Сейчас важно, чтобы банки, во-первых, жили, потому что там есть вкладчики, кредиты, с другой стороны, они должны быть выведены из состава Внешэкономбанка.

— Ровно в этом вас и начали обвинять: хотите вывести токсичные активы, оставив себе только хорошие.

— Нет задачи вывести все токсичные активы, у нас на балансе, к сожалению, не так много хороших активов. Есть задача вывести активы, несвойственные институту развития. К примеру, украинский банк.

Почему институт развития России должен заниматься украинским коммерческим банком? И дай бог еще найти покупателя на Украине, это сложная задача.

— Только что глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев нам в интервью сказал: вы не можете просто взять и от чего-то избавиться. Вам все равно для этого нужен капитал от государства. А в этом году вам уже дали 150 млрд руб.

— Финансовый разрыв, связанный с обслуживанием долга, составляет по этому году 220 млрд руб. Дать нам планируется 150 млрд. В первом квартале получено около 74 млрд. Согласен, ничего бесплатно не бывает. Одна из причин, по которой реализуются активы, — бюджет не может выделить банку весь объем необходимой ликвидности.

Принято решение по олимпийским активам. В ближайшее время будет проведена реструктуризация с каждым кредитором. Повторяю: я не считаю олимпийские активы проблемными. Ни один кластер в мире не создавался за несколько лет. К примеру, высокогорный кластер Франции начал строиться с плана Маршалла, развитие получил в 1960-х, когда начался бум катания на лыжах, но только к 1990-м стал тем, чем является сейчас. Поэтому странновато ждать от кластера в России чуда за пять лет.

Что касается акций «Газпрома», это чувствительная информация, поэтому мы раскроемся, когда состоится публичная сделка. Есть другие сделки, мы решаем одновременно несколько задач.

Мы должны изменить саму модель ВЭБа, который перегружен проблемными активами.

— Когда изменить?

— Наблюдательному совету были представлены стратегия на пять лет и финансовый план на три года. При проведении правильной реструктуризации мы в 2018 году видим ВЭБ прибыльным. Тогда не будет проблем с внешним долгом, а банк станет настоящим институтом, реализующим задачи развития, а не несущим головную боль государству.

«Раньше ВЭБ был всеяден»

— Каково в принципе после работы в банке, который пухнет от ликвидности, работать там, где ее нет вовсе?

— В Сбербанке я отвечал за международную часть, поэтому у меня была похожая проблема, особенно последние два года… Я отношусь к этому философски.

— Министр экономического развития говорит, что следующее заседание набсовета будет в сентябре. А сейчас вроде ничего и не принято.

— Стратегия принята за основу. Есть протоколы решений. До сентября нам предстоит отработать механизмы. К примеру, в стратегии зашит один из принципов софинансирования. То есть к некоторым проектам ВЭБ может привлекать коммерческие банки. Не ко всем. К сентябрю нам нужно проработать критерии, в каких проектах возможно коммерческое софинансирование.

Второе. Необходимо отработать механизм реализации проблемных активов. Стратегия, как вы понимаете, механизмы не описывает.

Наконец, инновации. Мы описали направления приоритетных отраслей, куда хотим идти. Раньше ВЭБ был всеяден. А когда это все — это ни о чем. Мы сказали: нет, мы не всеядны, мы ориентированы на высокие технологии, но идем в ограниченное количество отраслей. Даже не отраслей, потому что это тоже очень широкое понятие, а составляющие отраслей. В какие — должны проработать до сентября с Минпромторгом.

— Вы сказали, токсичных активов больше, чем хороших. Вы согласны с оценкой в 800 млрд?

— Скажем так, это часть.

— А сколько хороших?

— Зеленый портфель, который обслуживается в срок и не требует реструктуризации, составляет не больше 20%.

«Сейчас смотрим людей»

— Какие изменения будут происходить по экспортным операциям? Уже меняется топ-менеджмент в РЭЦе, ожидаются изменения в ЭКСАР.

— РЭЦ остается в группе ВЭБа, у него как у института будет меняться роль, появится новый, более авторитетный набсовет. В экспорте мы видим большую синергию между ВЭБом и РЭЦом, поэтому сейчас задача — построить комплементарный механизм.

Смотрите, приходит клиент в какое-нибудь подразделение ВЭБа и говорит: я хочу достроить такой-то цех или завод, дайте мне кредит. С ним и будут работать по этой части, и совершенно никто не спросит про экспортную составляющую: есть ли экспорт, нужно ли страховать его, возможно, есть вопросы с гарантией. А если у клиента самого возникает такое желание, ему говорят: это вам туда.

— То есть линейка предложения сама по себе, клиент сам по себе?

— Абсолютно. Сейчас применяется технология «Дизайн мышления». Это когда не банк вырабатывает продукт, а потом выходит на рынок и говорит: смотрите, какой у меня продукт, а сначала изучает потребности клиентов. Такое фотографирование процесса: что клиент делает, как совершает покупку. Потом делается прототип, стыкуется с клиентами, они говорят: это нравится, это не нравится. Розница этим очень активно пользуется. Мы применили технологию к корпоративным клиентам.

— Помимо клиентов, вы объявили, что активно занимаетесь персоналом, и 1 июля обещали новую промежуточную структуру.

— Блочная структура утверждена на набсовете 23 июня. Теперь наша задача — сделать более детальную структуру, чтобы в сентябре начать жить в ней с новыми задачами и целями.

— Менеджеров будете искать по рынку?

— Будем. Есть два новых направления, которые в ВЭБе не были представлены. Поэтому мы активно смотрим людей с совершенно новыми компетенциями. Если мы говорим про business solutions, это нечто большее, чем отраслевая аналитика, которая обычно присутствует в банках. Нужно не только наличие отраслевой экспертизы, но и понимание, как строить бизнес-модели, вести оценку рынка.

Другая компетенция — управление проектами, которые мы хотим видеть на новой IT-платформе. Это тоже новый симбиоз — не классический банковский мониторинг, а совершенно другое, когда в реальном режиме времени вы можете видеть на компьютере любой проект с точки зрения всех его взаимозависимостей.

Вот на все это сейчас смотрим людей.

Даже в Силиконовой долине некоторых российских специалистов, которые уехали, хотим уговорить вернуться.

«Это не технология, это философия»

— Не могу не спросить про еще одну любовь Сбербанка — технологию Agile. Будете применять?

— Уже применяем.

— Как в принципе она может быть применима в госбанке, который, в свою очередь, является составной частью централизованного государства?

— Это вообще целое направление, в Стэнфорде уже курс лекций есть «Agile в государственных организациях». А бюрократия от страны к стране мало чем отличается…

Agile — это вопрос подхода к работе. Большую часть процессов в банке нужно перестраивать: процесс рисков, кредитный, HR-процесс. У меня был выбор: все это делать по новым технологиям или немного по старинке. Я принял решение делать по технологии Agile. Вообще, это даже не технология, это философия. А есть технологии Design Thinking, о которой я уже говорил, Scrum. Создано около десяти рабочих групп, которые меняют процессы.

Например, есть проект создания новой системы мотиваций. У нас зарплаты ниже рынка.

— Да ладно!

— Значительно. Кроме того, их структура… ну, такая, какая сложилась.

— Вам на это скажут: мало того что они от государства капитала требуют, так еще и на зарплаты просят.

— А мы не просим. Мы просто меняем систему мотивации. Потому что она никак не была связана с результатами. Не было performance-менеджмента, базовых вещей с точки зрения HR. Сейчас все это начали делать, с января планируем внедрить.

Идет работа по группам, задача разбивается на спринты — отрезки времени. Раз в неделю проходит встреча, на которой обсуждаются результаты и постановка задач каждому сотруднику на неделю. Раз в день «на ногах» проходит летучка. Почему «на ногах»? Каждый должен примерно за минуту сказать, что будет делать сегодня. Таким образом, достигается взаимоувязанность, понимание друг друга и того, кто что делает и для чего он нужен. Мотивация — это межфункциональная история. Ты не можешь делать только сам, необходимо вовлечь финансистов, другие подразделения. В группу также включены внешние консультанты, в частности PWC.

— Вы же McKinsey привлекали?

— Компания McKinsey привлекалась для разработки стратегии. По сегментам работают конкретные нишевые консультанты.

— По ходу беседы вы несколько раз четко артикулировали слово «нет»: это не будем, то не будем. Вашего предшественника между тем обвиняли именно в том, что он не говорил «нет». Объясните, как в принципе можно говорить «нет» в госкорпорации, которая полностью завязана на государство?

— Есть люди, которые приходят, достают, как в той старой шутке, «первый конверт», что предыдущий руководитель плохой и т.д. Я не сторонник такого подхода. Были свои обстоятельства, своя ситуация, говорил он «нет», не говорил, извините, не мое право оценивать его работу. Посмотрим, как я справлюсь.

А с точки зрения «да» и «нет» вопрос, в каком контексте говоришь. Контекст бывает разный. Могу ли я говорить «нет»? Могу. Готов ли я говорить при определенных обстоятельствах «нет»? Готов. Вопрос зависит от обстоятельств.

Назад

О проведении аукциона по размещению средств пенсионных накоплений в депозиты в кредитных организациях

5 июля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» объявляет о проведении 7 июля 2016 г. аукциона по размещению средств пенсионных накоплений в депозиты в кредитных организациях.

Параметры аукциона:

Дата проведения депозитного аукциона 7 июля 2016 г.
Срок размещения средств 88 (восемьдесят восемь) дней
Максимальный размер средств, размещаемых в кредитных организациях 100,00 млрд руб.
Дата размещения средств 7 июля 2016 г.
Дата возврата средств 3 октября 2016 г.
Минимальная процентная ставка по средствам, предоставляемым в депозиты в кредитных организациях, % годовых 10,00 %
Минимальной объем одной заявки 100 (сто) миллионов рублей
Прием заявок с 11:45 до 12:30
Определение ставки отсечения или признание проведения отбора заявок несостоявшимся с 12:30 до 13:15
Назад

Ценные бумаги, обслуживаемые Депозитарием Внешэкономбанка, по которым ожидается выплата доходов в июле 2016 года

1 июля 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад
Код ЦБ Наименование ЦБ ISIN Дата фиксации прав Очередная дата платежа
10132 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 4.00000 04/07/16 DE0001135309 01.07.2016 04.07.2016
10173 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 4.25000 04/07/18 DE0001135358 01.07.2016 04.07.2016
10183 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 4.25000 04/07/39 DE0001135325 01.07.2016 04.07.2016
10224 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 3.50000 04/07/19 DE0001135382 01.07.2016 04.07.2016
10298 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 3.00000 04/07/20 DE0001135408 01.07.2016 04.07.2016
10310 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 4.75000 04/07/40 DE0001135366 01.07.2016 04.07.2016
10348 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 3.25000 04/07/21 DE0001135440 01.07.2016 04.07.2016
10431 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 1.75000 04/07/22 DE0001135473 01.07.2016 04.07.2016
10495 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 2.50000 04/07/44 DE0001135481 01.07.2016 04.07.2016
10579 ОБЛИГАЦИИ BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 6.50000 04/07/27 DE0001135044 01.07.2016 04.07.2016
06626 ОБЛИГАЦИИ TURKIYE CUMHURIYETI ZIRAAT BANKASI 4.25000 03/07/19 XS1083936028 01.07.2016 05.07.2016
06632 ОБЛИГАЦИИ BANK OF GEORGIA JSC 7.75000 05/07/17 XS0783935561 04.07.2016 05.07.2016
06708 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC FLOAT 03/04/17 XS1211647364 04.07.2016 05.07.2016
10459 ОБЛИГАЦИИ GOVERNMENT OF MONGOLIA REGS 4.12500 05/01/18 US60937GAA40 04.07.2016 05.07.2016
10624 ОБЛИГАЦИИ FEDERATIVE REPUBLIC OF BRAZIL 2.62500 05/01/23 US105756BU30 04.07.2016 05.07.2016
12087 ОБЛИГАЦИИ JSC NATIONAL COMPANY KAZMUNAYGAS 9.12500 02/07/18 XS0373641009 17.06.2016 05.07.2016
12145 ОБЛИГАЦИИ B AND N FINANCE LIMITED ZCP 05/07/16 XS1257740677 - 05.07.2016
12229 ОБЛИГАЦИИ EFG INTERNATIONAL FINANCE (GUERNSEY) LTD 17.50000 06/11/17 CH0259239058 04.07.2016 05.07.2016
15595 ОБЛИГАЦИИ RSHB CAPITAL SA (RUSSIAN AGRICULTURAL BANK) 6.00000 03/06/21 XS0632887997 04.07.2016 05.07.2016
15697 ОБЛИГАЦИИ VEB FINANCE PLC (VNESHECONOMBANK)6.02500 05/07/22 XS0800817073 04.07.2016 05.07.2016
15839 ОБЛИГАЦИИ WERTBAU-GESELLSCHAFT MBH 6.00000 05/07/18 AT0000A10LK0 - 05.07.2016
06669 ОБЛИГАЦИИ ABN AMRO BANK NV 7.12500 06/07/22 XS0802995166 05.07.2016 06.07.2016
10479 ОБЛИГАЦИИ LAND HESSEN FLOAT 06/07/16 DE000A1KRBG4 05.07.2016 06.07.2016
10568 ОБЛИГАЦИИ NIEDERSACHSEN LAND VAR 07/07/20 DE000A12T2M5 06.07.2016 07.07.2016
10623 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF BRAZIL 4.25000 07/01/25 US105756BV13 06.07.2016 07.07.2016
15875 ОБЛИГАЦИИ DAIMLER AG FLOAT 07/10/16 DE000A1TNK78 06.07.2016 07.07.2016
06565 ОБЛИГАЦИИ BANCO BTG PACTUAL SA 4.87500 08/07/16 USP07790AA91 07.07.2016 08.07.2016
06630 ОБЛИГАЦИИ TURKIYE GARANTI BANKASI 3.37500 08/07/19 XS1084838496 - 08.07.2016
06850 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC VAR 08/11/2016 XS0991528695 07.07.2016 08.07.2016
15498 ОБЛИГАЦИИ PSB FINANCE SA 11.25000 08/07/16 XS0524658852 23.06.2016 08.07.2016
12319 ОБЛИГАЦИИ ZAGREBACKI HOLDING 5.50000 10/07/17 XS0309688918 08.07.2016 10.07.2016
06636 ОБЛИГАЦИИ CROATIAN BANK FOR RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT 4.80700 11/07/16 XS0260606560 08.07.2016 11.07.2016
06860 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC VAR 11/10/16 XS0979877692 08.07.2016 11.07.2016
10136 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF BRAZIL 10.25000 10/01/28 US105756BN96 08.07.2016 11.07.2016
10378 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF CROATIA 5.87500 09/07/18 XS0645940288 08.07.2016 11.07.2016
10442 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF BULGARIA REGS 4.25000 09/07/17 XS0802005289 08.07.2016 11.07.2016
10550 ОБЛИГАЦИИ LAND BADEN-WUERTTEMBERG FLOAT 11/10/18 DE0001040939 08.07.2016 11.07.2016
12200 ОБЛИГАЦИИ VALE OVERSEAS LIMITED 4.37500 11/01/22 US91911TAM53 08.07.2016 11.07.2016
15501 ОБЛИГАЦИИ VEB FINANCE PLC (VNESHECONOMBANK) 6.90200 09/07/20 XS0524610812 08.07.2016 11.07.2016
15611 ОБЛИГАЦИИ KYIV FINANCE PLC 9.37500 11/07/16 XS0644750027 24.06.2016 11.07.2016
15743 ОБЛИГАЦИИ RUSSIAN STANDARD FINANCE SA 9.25000 11/07/17 XS0853353752 - 11.07.2016
15699 ОБЛИГАЦИИ RUSSIAN STANDARD FINANCE SA 9.25000 11/07/17 XS0802648955 08.07.2016 11.07.2016
15930 ОБЛИГАЦИИ KAZAKHSTAN TEMIR ZHOLY FINANCE BV 6.95000 10/07/42 XS0799658637 08.07.2016 11.07.2016
15971 ОБЛИГАЦИИ CODELCO INC 2.25000 09/07/24 XS1084942470 24.06.2016 11.07.2016
15972 ОБЛИГАЦИИ OTE PLC 3.50000 09/07/20 XS1086785182 08.07.2016 11.07.2016
06342 ОБЛИГАЦИИ EUROPEAN INVESTMENT BANK 4.00000 2/07/16 XS0605525764 11.07.2016 12.07.2016
06961 ОБЛИГАЦИИ SG ISSUER 7.10000 12/07/21 XS1386630609 - 12.07.2016
06962 ОБЛИГАЦИИ SG ISSUER 5.43000 12/07/21 XS1386637281 11.07.2016 12.07.2016
10461 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF LATVIA 2.75000 12/06/22 XS0863522149 11.07.2016 12.07.2016
12122 ОБЛИГАЦИИ EFG INTERNATIONAL FINANCE LTD 12.02000 14/04/17 CH0272142396 11.07.2016 12.07.2016
06851 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC VAR 15/11/16 XS0993892578 12.07.2016 13.07.2016
10085 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF VENEZUELA 9.37500 13/01/34 US922646BL74 12.07.2016 13.07.2016
12333 ОБЛИГАЦИИ AK BARS LUXEMBOURG SA 8.00000 13/07/22 XS0805131439 28.06.2016 13.07.2016
15885 ОБЛИГАЦИИ VEDANTA RESOURCES JERSEY LTD 5.50000 13/07/16 XS0434722087 04.07.2016 13.07.2016
06563 ОБЛИГАЦИИ FIRST GULF BANK 3.25000 14/01/19 XS0992167865 13.07.2016 14.07.2016
06855 ОБЛИГАЦИИ ING BANK NV 14/07/16 XS1087928500 13.07.2016 14.07.2016
10377 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF CROATIA REGS 6.62500 14/07/20 XS0525827845 29.06.2016 14.07.2016
10462 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF TURKEY 6.00000 14/01/41 US900123BJ84 13.07.2016 14.07.2016
15739 ОБЛИГАЦИИ AGROTON PUBLIC LIMITED 8.00000 14/01/19 XS0627994477 13.07.2016 14.07.2016
06643 ОБЛИГАЦИИ CORPBANCA SA 3.12500 15/01/18 US21987AAB61 14.07.2016 15.07.2016
06874 ОБЛИГАЦИИ ING BANK NV VAR 17/07/17 XS1088205940 14.07.2016 15.07.2016
10029 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF TURKEY 11.87500 15/01/30 US900123AL40 14.07.2016 15.07.2016
10037 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF BRAZIL 12.75000 15/01/20 US105756AK66 14.07.2016 15.07.2016
10054 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF URUGUAY 7.87500 15/07/27 US760942AE20 14.07.2016 15.07.2016
10305 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF POLAND 6.37500 15/07/19 US731011AR30 14.07.2016 15.07.2016
10500 ОБЛИГАЦИИ KINGDOM OF THE NETHERLANDS 1.75000 15/07/23 NL0010418810 14.07.2016 15.07.2016
10549 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF BRAZIL 5.87500 15/01/19 US105756BQ28 14.07.2016 15.07.2016
10612 ОБЛИГАЦИИ UNITED STATES OF AMERICA 0.87500 15/01/18 US912828H375 14.07.2016 15.07.2016
12080 ОБЛИГАЦИИ ISRAEL ELECTRIC CORPORATION LTD 7.25000 15/01/19 US46507NAA81 14.07.2016 15.07.2016
12176 ОБЛИГАЦИИ CHESAPEAKE ENERGY CORPORATION 6.25000 15/01/17 XS0273933902 01.07.2016 15.07.2016
12347 ОБЛИГАЦИИ HELIOS TOWERS FINANCE NETHERLA 8.37500 15/07/19 XS1081230879 14.07.2016 15.07.2016
12359 ОБЛИГАЦИИ ALCOA INC. 6.75000 15/01/28 US022249AU09 - 15.07.2016
12368 ОБЛИГАЦИИ ANGLOGOLD/SECREG 8.50000 30/07/20 US03512TAD37 14.07.2016 15.07.2016
15925 ОБЛИГАЦИИ PETROBRAS GLOBAL FINANCE B.V.VAR 15/01/19 US71647NAE94 14.07.2016 15.07.2016
15973 ОБЛИГАЦИИ WIND ACQUISITION FINANCE SA 4.00000 15/07/20 XS1082636876 01.07.2016 15.07.2016
15982 ОБЛИГАЦИИ CLIFFS NATURAL RESOURCES INC 5.70000 15/01/18 US18683KAF84 14.07.2016 15.07.2016
15988 ОБЛИГАЦИИ CHESAPEAKE ENERGY CORP FLOAT US165167CM77 14.07.2016 15.07.2016
15846 ОБЛИГАЦИИ RUSSIAN STANDARD FINANCE SA VAR 17/01/24 XS0953323317 - 17.07.2016
04025 ОБЛИГАЦИИ RUSSIAN FEDERATION REGS 3.50000 16/01/19 XS0971721377 15.07.2016 18.07.2016
06857 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC VAR 17/10/16 XS0982794157 15.07.2016 18.07.2016
06858 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC VAR 17/10/16 XS0982289349 15.07.2016 18.07.2016
06864 ОБЛИГАЦИИ COMMERZBANK AG VAR 18/07/16 XS0953733051 15.07.2016 18.07.2016
06868 ОБЛИГАЦИИ COMMERZBANK AG VAR 18/07/16 XS0953732590 15.07.2016 18.07.2016
06886 ОБЛИГАЦИИ BANCO BTG PACTUAL SA 4.00000 16/01/20 US05971BAB53 15.07.2016 18.07.2016
10465 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF HUNGARY 3.50000 18/07/16 XS0240732114 15.07.2016 18.07.2016
12142 ОБЛИГАЦИИ VEDANTA RESOURCES PLC 9.50000 18/07/18 USG9328DAD24 15.07.2016 18.07.2016
15118 ОБЛИГАЦИИ FORD MOTOR COMPANY 7.45000 16/07/31 US345370CA64 15.07.2016 18.07.2016
15158 ОБЛИГАЦИИ ROSNEFT FINANCE S.A. 7.50000 18/07/16 XS0261906738 01.07.2016 18.07.2016
15609 ОБЛИГАЦИИ EUROPEAN FINANCIAL STABILITY FACILITY 2.75000 18/07/16 EU000A1G0AA6 15.07.2016 18.07.2016
06646 ОБЛИГАЦИИ TURKIYE HALK BANKASI AS 4.87500 19/07/17 XS0806482948 18.07.2016 19.07.2016
06782 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC ZCP 19/07/16 XS1274099198 - 19.07.2016
10264 ОБЛИГАЦИИ HELLENIC REPUBLIC 6.00000 19/07/19 GR0124031650 18.07.2016 19.07.2016
15700 ОБЛИГАЦИИ GAZ CAPITAL SA (GAZPROM) 4.95000 19/07/22 XS0805570354 04.07.2016 19.07.2016
06852 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC VAR 20/09/16 XS0973085516 19.07.2016 20.07.2016
06862 ОБЛИГАЦИИ COMMERZBANK AG VAR 21/11/16 XS0995889937 19.07.2016 20.07.2016
10076 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF BRAZIL 8.25000 20/01/34 US105756BB58 19.07.2016 20.07.2016
10113 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF BRAZIL 7.12500 20/01/37 US105756BK57 19.07.2016 20.07.2016
12315 ОБЛИГАЦИИ PETROBRAS GLOBAL FINANCE BV 6.87500 20/01/40 US71645WAQ42 19.07.2016 20.07.2016
10610 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF KAZAKHSTAN 6.50000 21/07/45 XS1263139856 20.07.2016 21.07.2016
10611 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF KAZAKHSTAN 5.12500 21/07/25 XS1263054519 20.07.2016 21.07.2016
12269 ОБЛИГАЦИИ EFG INTERNATIONAL FINANCE (GUERNSEY) LTD VAR 23/04/18 CH0273395720 20.07.2016 21.07.2016
15613 ОБЛИГАЦИИ METALLOINVEST FINANCE DESIGNATED ACTIVITY COMPANY 6.50000 21/07/16 XS0650962185 20.07.2016 21.07.2016
06482 ОБЛИГАЦИИ YAPI VE KREDI BANKASI AS REGS 4.00000 22/01/20 XS0874840688 07.07.2017 22.07.2016
06937 ОБЛИГАЦИИ BIZ FINANCE PLC 9.75000 22/01/25 XS1261825621 06.07.2016 22.07.2016
10527 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF POLAND 4.00000 22/01/24 US857524AC63 21.07.2016 22.07.2016
12149 ОБЛИГАЦИИ PERESVET CAPITAL LIMITED 13.25000 22/01/26 XS1255398312 21.07.2016 22.07.2016
12195 ОБЛИГАЦИИ EXPO CAPITAL LIMITED 8.00000 21/05/20 XS1230115625 - 22.07.2016
15981 ОБЛИГАЦИИ BIZ FINANCE PLC 8.75000 22/01/18 XS0877737287 - 22.07.2016
12375 ОБЛИГАЦИИ PETROLEOS MEXICANOS 5.62500 23/01/46 US71654QBX97 22.07.2016 23.07.2016
04002 ОБЛИГАЦИИ ВНЕШНЕГО ОБЛИГАЦИОННОГО ЗАЙМА RUS 18-11.0 XS0089375249 08.07.2016 25.07.2016
06527 ОБЛИГАЦИИ BANCO DO BRAZIL 3.75000 25/07/18 XS0955552178 22.07.2016 25.07.2016
06570 ОБЛИГАЦИИ INVESTITIONSBANK BERLIN VAR 24/10/18 DE000A1X28K0 22.07.2016 25.07.2016
06610 ОБЛИГАЦИИ BANK OF CHINA LIMITED, HONG KONG BRANCH 2.12500 23/01/17 XS1016655265 22.07.2016 25.07.2016
06859 ОБЛИГАЦИИ HSBC BANK PLC VAR 25/10/16 XS0985833275 22.07.2016 25.07.2016
10444 ОБЛИГАЦИИ GOVERNMENT OF UKRAINE REGS 9.25000 24/07/17 XS0808758196 22.07.2016 25.07.2016
10618 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF ITALY 5.75000 25/07/16 XS0133144898 22.07.2016 25.07.2016
12006 ОБЛИГАЦИИ FMS WERTMANAGEMENT VAR 23/01/2018 DE000A1REUS2 22.07.2016 25.07.2016
12085 ОБЛИГАЦИИ VALE OVERSEAS LIMITED 6.25000 23/01/17 US91911TAG85 22.07.2016 25.07.2016
12100 ОБЛИГАЦИИ COMPANIA MINERA ARES SAC 7.75000 23/01/21 USP3318GAA69 22.07.2016 25.07.2016
12332 ОБЛИГАЦИИ GLOBAL PORTS FINANCE PLC 6.87200 25/01/22 XS1319813769 - 25.07.2016
15386 ОБЛИГАЦИИ BSPB FINANCE PLC 7.63000 25/07/17 XS0312572984 08.07.2016 25.07.2016
15636 ОБЛИГАЦИИ GAZ CAPITAL SA (GAZPROM) 5.99900 23/01/2021 XS0708813810 08.07.2016 25.07.2016
15764 ОБЛИГАЦИИ GPB EUROBOND FINANCE PLC (GAZPROMBANK) 7.87500 25/07/16 XS0877983642 22.07.2016 25.07.2016
15848 ОБЛИГАЦИИ GAZ CAPITAL SA (GAZPROM) 3.70000 25/07/18 XS0954912514 22.07.2016 25.07.2016
15849 ОБЛИГАЦИИ RSHB CAPITAL SA (RUSSIAN AGRICULTURAL BANK) 5.10000 25/07/18 XS0955232854 22.07.2016 25.07.2016
15862 ОБЛИГАЦИИ CESKE DRAHY A.S. 4.12500 23/07/19 XS0807706006 22.07.2016 25.07.2016
15914 ОБЛИГАЦИИ RSHB CAPITAL SA (RUSSIAN AGRICULTURAL BANK) 5.10000 25/07/18 XS1037940993 - 25.07.2016
15977 ОБЛИГАЦИИ FBN FINANCE COMPANY B.V. REGS 8.00000 23/07/21 XS1090370104 22.07.2016 25.07.2016
15983 ОБЛИГАЦИИ CHINA OVERSEAS GRAND OCEANS FINANCE 5.12500 23/01/19 XS0996662853 22.07.2016 25.07.2016
10362 ОБЛИГАЦИИ PROVINCE OF BUENOS AIRES 10.87500 26/01/21 XS0584493349 11.07.2016 26.07.2016
10516 ОБЛИГАЦИИ REPUBLIC OF CROATIA 6.00000 26/01/24 XS0997000251 25.07.2016 26.07.2016
10633 ОБЛИГАЦИИ KINGDOM OF BAHRAIN 7.00000 26/01/26 XS1324931895 - 26.07.2016
15615 ОБЛИГАЦИИ STEEL CAPITAL SA (SEVERSTAL) 6.25000 26/07/16 XS0648402583 25.07.2016 26.07.2016
06521 ОБЛИГАЦИИ AFRICAN EXPORT IMPORT BANK 5.75000 27/07/16 XS0650262875 26.07.2016 27.07.2016
15289 ОБЛИГАЦИИ KAZKOMMERTS FINANCE 2 BV VAR 27/07/16 XS0262468654 12.07.2016 27.07.2016
15552 ОБЛИГАЦИИ TMK CAPITAL SA 7.75000 27/01/18 XS0585211591 26.07.2016 27.07.2016
06381 ОБЛИГАЦИИ HALYK SAVINGS BANK OF KAZAKHSTAN 7.25000 28/01/21 XS0583796973 - 28.07.2016
12216 ОБЛИГАЦИИ BNP PARIBAS ARBITRAGE ISSUANCE VAR 30/01/17 XS0993362937 27.07.2016 28.07.2016
12252 ОБЛИГАЦИИ EVRAZ GROUP S.A. 8.25000 28/01/21 XS1319822752 - 28.07.2016
15967 ОБЛИГАЦИИ OIM ABS LIMITED 10.00000 28/01/20 XS0882173734 27.07.2016 28.07.2016
06537 ОБЛИГАЦИИ LANDESBANK HESSEN-THURINGEN GZ VAR 31/07/17 XS0809585796 28.07.2016 29.07.2016
06633 ОБЛИГАЦИИ DNB BOLIGKREDITT A.S. FLOAT 29/01/19 XS1023622175 28.07.2016 29.07.2016
06647 ОБЛИГАЦИИ BANCO DAVIVIENDA SA 2.95000 29/01/18 USP0R11WAC49 28.07.2016 29.07.2016
06942 ОБЛИГАЦИИ COMMERZBANK AG ZCP 29/07/16 DE000CB0H183 - 29.07.2016
10575 ОБЛИГАЦИИ LAND SCHLESWIG-HOLSTEIN FLOAT 30/04/20 DE000SHFM311 28.07.2016 29.07.2016
12348 ОБЛИГАЦИИ DANA GAS SUKUK LTD REGS 9.00000 31/10/17 XS0914266845 29.07.2016 31.07.2016

Назад

Николай Цехомский вошел в состав директоров Концерна «Калашников»

30 июня 2016 года
#ВЭБ.РФ
Назад

В состав совета директоров Концерна «Калашников» (Госкорпорация Ростех) в качестве независимого директора вошел Первый заместитель Председателя Внешэкономбанка – член Правления Николай Цехомский.

Данное решение было принято на общем собрании акционеров Концерна «Калашников». Приглашение войти в состав директоров компании было получено от имени ООО «ТрансКомплектХолдинг» и группы частных акционеров Концерна.


Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru

Назад

Электронный офис клиента в разработке

Закрыть
Написать письмо
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Оставить отзыв

Нам важно знать ваше мнение, чтобы сделать нашу работу еще лучше

Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваша организация
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Для повышения удобства работы на сайте используются файлы cookie. Cookie - файлы, содержащие информацию о предыдущих посещениях веб-сайта. Вы можете запретить использование cookie в настройках браузера.