В мае, по оценке Внешэкономбанка, ВВП с исключением сезонного и календарного факторов сократился на 0,4% после снижения на 0,1% в апреле и 0,2% в марте...

Управление по взаимодействию cо СМИ
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Внешэкономбанк в рамках осуществления деятельности по поддержке экспорта предоставил гарантию на сумму, эквивалентную 3 млрд долларов США, в обеспечение обязательства ОАО «НОВАТЭК» по обслуживанию долга ОАО «Ямал СПГ» перед кредиторами стратегически значимого для экономики Российской Федерации проекта по строительству комплекса по добыче и сжижению природного газа на полуострове Ямал.

Участие Внешэкономбанка в проекте путем выдачи гарантии способствовало привлечению ОАО «Ямал СПГ» международного внешнего финансирования. Принятие гарантии свидетельствует о высоком уровне доверия иностранных кредиторов к группе компаний Внешэкономбанка.

ОАО «НОВАТЭК» – крупнейший независимый и второй по объемам добычи производитель природного газа в России. Созданная в 1994 году, Компания занимается разведкой, добычей и переработкой газа и жидких углеводородов. Месторождения и лицензионные участки компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, крупнейшем в мире регионе по добыче природного газа, на долю которого приходится около 80% добычи газа в России и приблизительно 16% мирового объема добычи газа. «НОВАТЭК» является открытым акционерным обществом, учрежденным в соответствии с законодательством Российской Федерации. Акции «НОВАТЭКа» котируются в России на Московской бирже, Глобальные Депозитарные Расписки — на Лондонской фондовой бирже (LSE) под символом «NVTK».

ОАО «Ямал СПГ» реализует проект строительства завода по производству сжиженного природного газа (СПГ) мощностью 16,5 млн тонн в год на ресурсной базе Южно-Тамбейского месторождения. Начало производства СПГ запланировано на 2017 год. Акционерами ОАО «Ямал СПГ» являются ОАО «НОВАТЭК» (50,1%), Total (20%), CNPC (20%), Фонд Шелкового Пути (9,9%).

Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru

В повестке: о стратегии развития Внешэкономбанка до 2021 года, о проекте финансового плана ВЭБа на период до 2018 года, о деятельности Российского экспортного центра.

Перед заседанием Наблюдательного совета Дмитрий Медведев посетил лабораторию ВЭБа по разработке новой модели клиентского обслуживания Sky Lab и ознакомился с её работой.

Заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Мы рассматриваем новую стратегию ВЭБа на период до 2021 года. Это целый пакет обновлений, который должен изменить бизнес-модель корпорации, адаптировать её к новым условиям, новым задачам. Конечно, при этом стратегическая цель банка остаётся прежней – поддержка развития нашей экономики, – как, собственно, и основной статус, назначение Внешэкономбанка (он у нас называется банком, но это институт развития).

Документ подготовлен новой командой в короткие сроки, обсуждался на совещаниях в Правительстве, у меня на совещании и, конечно, с клиентами банка. По итогам этой работы был добавлен целый ряд интересных предложений.

Что можно сказать о текущем состоянии документа? Стратегия, которая подготовлена, получилась удобной для обсуждения. При подготовке использованы современные управленческие методики, использованы методики, которые применяются и финансовыми институтами, и технологическими лидерами. В настоящий момент у нас есть основания этот документ рассмотреть и принять за основу, но работа по нему всё равно должна быть продолжена.

Рассчитываю, что Внешэкономбанк сумеет всю необходимую работу быстро провести и принятая сегодня (если мы об этом окончательно договоримся) стратегия развития Внешэкономбанка до 2021 года будет доработана и уже в начале сентября превратится в окончательно утверждённый документ. Но тем не менее в период с сегодняшнего заседания Наблюдательного совета до начала сентября именно по этой стратегии, принятой за основу, Внешэкономбанк и должен строить свою работу.

Работа фокусируется на трёх направлениях, которые являются наиболее актуальными в настоящий момент для нашей экономики, а стало быть, и для ВЭБа. Это поддержка высокотехнологичных отраслей промышленности, поддержка инфраструктурных проектов и поддержка несырьевого экспорта, который в такой поддержке очень нуждается.

ВЭБ как институт развития должен подставить плечо там, где сугубо рыночных институтов недостаточно, и тогда те солидные ресурсы, которые в принципе, я надеюсь, ВЭБ будет способен аккумулировать в ближайшие несколько лет, принесут реальный результат.

В рамках проекта стратегии предусмотрено изменение не только структуры самого ВЭБа, но и всей группы Внешэкономбанка. Должны меняться методы, подходы, включая и методы выделения денег. Корпорация в конечном счёте должна быть не столько кредитором, сколько модератором кредитов, то есть должна помогать бизнесу структурировать сделки и, конечно, привлекать к проектам коммерческие банки и просто деньги с рынка, что называется.

В стратегии предусмотрено два сценария развития – базовый и оптимистический. Я сейчас предлагаю на цифрах не зацикливаться, что называется, потому что мы должны принять целый ряд решений и по судьбе активов ВЭБа. Но в любом случае речь идёт о том, чтобы в рамках базового сценария банк мог предоставить на различные проекты довольно значительный объём финансирования – это сотни миллиардов рублей. В каких пропорциях это будет делаться и по какому сценарию, ещё предстоит окончательно определиться.

Есть и другие важные темы в повестке дня, среди них – проект финансового плана ВЭБа на второе полугодие 2016 года, на плановый период 2017–2018 годов. Новой командой проведена работа по изучению сильных и слабых сторон экономики корпорации. Прошла инвентаризация активов, оптимизированы расходы (надеюсь, в достаточной мере), пересмотрен ряд решений, в которых определены приоритетные задачи для стабильной работы ВЭБа сейчас и в будущем. Всё это позволило принять решение о поддержке Внешэкономбанка в этом году. Была выделена субсидия объёмом 150 млрд рублей. Примерно половина этой субсидии уже перечислена банку. Баланс банка сбалансирован в среднесрочной перспективе, мы должны посмотреть, как всё это будет происходить в различные периоды.

Ещё одна тема – поддержка и расширение экспорта. Политика импортозамещения даёт нашей экономике возможность продвигаться по новой модели. Это ставит задачу добиться существенного увеличения несырьевого экспорта. Такая задача стоит, и ею, собственно, и должен заниматься Внешэкономбанк.

Сегодня мы рассмотрим целый ряд вопросов деятельности Российского экспортного центра, который входит в группу Внешэкономбанка, чтобы экспортный центр был одним окном для оказания кредитной, страховой, гарантийной и нефинансовой помощи проектам любых размеров.

У нас есть и целый ряд отдельных вопросов, которые относятся к компетенции Наблюдательного совета, включая вопросы, имеющие большое социальное значение, например создание медицинского кластера на территории Кавказских Минеральных Вод. Это не единственный вопрос, давайте приступим к обсуждению пунктов повестки дня.

Источник: Интернет-сайт Правительства Российской Федерации

Заместитель Председателя Внешэкономбанка Сергей Васильев принял участие в ХII заседании Совета Межбанковского объединения в рамках Шанхайской организации сотрудничества, приуроченном к заседанию Совета глав государств-членов ШОС в г. Ташкенте (Республика Узбекистан).

В ходе мероприятия главы банков МБО ШОС обсудили ключевые вопросы текущего и перспективного многостороннего сотрудничества, в том числе совместное финансирование инвестиционных проектов, взаимоотношения с институтами развития, действующими на пространстве ШОС и в азиатском регионе.

В рамках развития отношений с финансовыми институтами государств-наблюдателей и партнеров по диалогу ШОС было подписано Решение Совета МБО ШОС о присвоении Банку развития Монголии статуса банка-партнера объединения.

В соответствии с принятым в МБО ШОС принципом ротации Председателем Совета МБО ШОС на следующий год (с октября 2016 года по октябрь 2017 года) избран Председатель Банка развития Казахстана Болат Жамишев.

Межбанковское объединение Шанхайской Организации Сотрудничества – межбанковское объединение уполномоченных государственных банков и кредитных организаций государств-членов ШОС, специализирующихся во внешнеэкономической сфере и на осуществлении проектов развития. Образовано 26 октября 2005 года. Участниками Объединения являются Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», АО «Банк развития Казахстана», АО Корпорация «Государственный банк развития Китая», ОАО «РСК Банк» (Кыргызская Республика), Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбонк», Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан. Банком-председателем МБО в 2015-2016 г. является Национальный банк внешнеэкономической деятельности Республики Узбекистан.

Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» в соответствии с условиями выпуска еврооблигаций, по поручению Министерства финансов Российской Федерации перевела в Citibank N.A., London Office средства на сумму 159 млн 365 тыс. 437,50 долларов США.

Данные средства переведены в рамках погашения государственного внешнего долга Российской Федерации в счет оплаты процентов по облигационному займу, выпущенному в 1998 году на сумму 2,5 млрд долларов США сроком на 30 лет.

Платеж осуществлен в одной валюте.

Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» в соответствии с условиями выпуска еврооблигаций, по поручению Министерства финансов Российской Федерации перевела в Citibank N.A., London Office средства на сумму 159 млн 365 тыс. 437,50 долларов США.

Данные средства переведены в рамках погашения государственного внешнего долга Российской Федерации в счет оплаты процентов по облигационному займу, выпущенному в 1998 году на сумму 2,5 млрд долларов США сроком на 30 лет.

Платеж осуществлен в одной валюте.

Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru

1 и 15 августа 2016 г. Внешэкономбанк проведет тендеры по реализации средств в индийских рупиях (код С45), а также (по необходимости) тендеры по реализации средств в долларах США по расчетам с Вьетнамом (код Р25).

Подробную информацию можно получить по телефонам Дирекции государственных и корпоративных финансов: (495) 604-65-12, (495) 782-94-93, (495) 604-64-15.

В рамках Петербургского международного экономического форума-2016 Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков принял участие в деловом завтраке Сбербанка России, выступил на организованной Внешэкономбанком сессии «Новая экономика роста: роль институтов развития. Реализуя амбиции», принял участие в пленарном заседании «На пороге новой экономической реальности».

Выступая на сессии, С.Горьков констатировал, что «банки развития — не только в России, но и в мире де-факто оказались не готовы к рыночным изменениям». «Флуктуация рынков происходит намного чаще, чем жизнь кредитов, которые выдают банки развития. Кредит, который выдает банк развития — это 10 лет и больше. При этом за последние 10 лет мы видели в России два кризиса, которые серьезно изменили ситуацию в экономике. В первую очередь банки развития нужны развивающимся экономикам, отметил глава ВЭБа», — сказал он.

В рамках работы Форума состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса «Премия развития», учрежденного ВЭБом. Награду инициаторам инвестпроектов вручили руководитель Администрации Президента Российской Федерации Сергей Иванов и Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков.

В ходе форума Внешэкономбанк подписал следующие соглашения:

• меморандум о сотрудничестве с крупнейшим мировым производителем синтетического сапфира - компанией «Монокристалл» с целью организации экспортных поставок продукции компании в зарубежные страны;
• меморандум о дальнейшем сотрудничестве с АО «Гражданские самолеты Сухого» и российско-итальянским предприятием SuperJet International S.p.A с целью реализации проекта поставки самолетов «Сухой Суперджет 100»;
• соглашение о сотрудничестве с АФК «Система». Стороны договорились развивать и укреплять взаимовыгодное сотрудничество по поддержке ряда инвестиционных проектов АФК «Система», в том числе обеспечивающих производство и экспорт несырьевой высокотехнологичной российской продукции, разработку инновационных технологий;
• меморандум о взаимопонимании по совместным инвестиционным проектам с итальянским экспортным агентством SACE. Документ ориентирован на развитие российско-итальянских экономических связей и предусматривает сотрудничество сторон в вопросах финансирования совместных проектов с высокой добавленной стоимостью.

Публикации в СМИ

• ВЭБ 2.0. Что способствует развитию нового института развития? (Вести. Экономика)

  В новой стратегии развития "Внешэкономбанка" появились два дополнительных пункта: это направление, связанное с управлением объектами, и аналитика, относящаяся к бизнес-решениям. Подробнее о смене акцентов в интервью экономическому обозревателю Алексею Бобровскому говорит председатель ГК "Банк Развития и внешнеэкономической деятельности" Сергей Горьков. Также он разъясняет дальнейшую кадровую политику ВЭБа и развеивает миф о том, что Олимпийские активы - "плохие".

• Глава ВЭБа: банки развития оказались не готовы к изменениям на глобальных рынках (ИА Rambler News Service)

  Председатель ВЭБа Сергей Горьков считает, что банки развития оказались не готовы к динамичным изменениям на глобальных рынках. Об этом он рассказал в рамках ПМЭФ.

  "Мне кажется, что в целом конечно же банки развития нужны в целом, в первую очередь, для развивающихся экономик. Это очень важно, потому что в принципе их задача - развивать приоритетные отрасли развивающихся экономик. Другое дело, что банки развития де-факто оказались (не только в России, в целом) не готовы к изменениям, которые происходят в целом в мире. Потому что флуктуация рынков происходит намного чаще, чем на самом деле жизнь кредитов, которые выдает банк, development bank, к примеру (банк развития. - RNS)", - сказал он.

  По словам главы банка, сроки кредитов, которые выдают банки развития, составляют не менее 10 лет: "А у нас с вами уже в течение последних 10 лет мы увидели только в России два кризиса, которые достаточно серьезно изменили в целом ситуацию в экономике".

  Главный вопрос на сегодня - это бизнес-модель банков развития, говорит Горьков. Она "должна, с одной стороны, быть готовой финансировать такие проекты как инфраструктура, приоритетные отрасли, конечно это долгосрочные проекты, с другой стороны встраиваться в реалии рынка".

  "Наверное, эта ситуация для именно банков развития является критичной", - подвел итог Горьков, подчеркнув, что коммерческие банки научились управлять рисками путем повышения ставок, сокращения сроков кредитов, а также за счет выбора ниш, где они могут быть эффективными.

• Глава ВЭБа: банки развития оказались не готовы к изменениям рынка (Banki.ru)

  Банки развития - не только в России, но и в мире - де-факто оказались не готовы к рыночным изменениям, констатировал председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков в рамках ПМЭФ-2016.

  "Флуктуация рынков происходит намного чаще, чем жизнь кредитов, которые выдают банки развития. Кредит, который выдает банк развития - это 10 лет и больше. При этом за последние 10 лет мы видели в России два кризиса, которые серьезно изменили ситуацию в экономике", - сказал он.

  В первую очередь банки развития нужны развивающимся экономикам, отметил глава ВЭБа.

• Глава ВЭБа против получения им банковской лицензии (РИА Новости)

  С.-ПЕТЕРБУРГ, 17 июн — РИА Новости. Глава Внешэкономбанка Сергей Горьков считает неправильным получать банковскую лицензию институтам развития.

  "Я думаю, что это неправильная позиция, чтобы у института развития была банковская лицензия. Сразу встает вопрос регуляторики — все банки регулируются, в том числе, исходя из базельских соглашений, тогда получается ситуация, при которой невозможно будет финансирование долгих инфраструктурных проектов", — сказал Горьков на панельной сессии в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).

  Если же институт развития не может финансировать долгосрочные проекты, смысла в его существовании нет, добавил глава ВЭБа.

  В начале апреля, вскоре после назначения на пост руководителя госкорпорации, Горьков говорил, что не является сторонником получения ВЭБом банковской лицензии, однако отмечал, что окончательно свою позицию еще не сформировал. Ранее глава Банка России Эльвира Набиуллина говорила, что ЦБ готов взять под свой надзор ВЭБ в том случае, если власти РФ примут решение наделить его функциями коммерческого банка.

  Новую стратегия развития ВЭБа предполагается рассмотреть на заседании наблюдательного совета госкорпорации 23 июня.

• Внешэкономбанк не хочет становиться банком (Газета.RU)

  Глава госкорпорации Внешэкономбанка (ВЭБ) Сергей Горьков в ходе Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) расскзаал, что не видит смысла в получении корпорацией банковской лицензии, сообщает РИА «Новости».

  «Я думаю, что это неправильная позиция, чтобы у института развития была банковская лицензия. Сразу встает вопрос регуляторики — все банки регулируются, в том числе, исходя из базельских соглашений, тогда получается ситуация, при которой невозможно будет финансирование долгих инфраструктурных проектов», — заявил Горьков.

  Глава ВЭБа также отметил, что если институт развития не может финансировать долгосрочные проекты, то смысла в его существовании нет.

  Ранее сообщалось, что новое руководство ВЭБа намерено к 30 июня подготовить новую бизнес-модель.

• ВЭБ планирует провести первую сделку с Исламским банком развития осенью – Горьков (ИНТЕРФАКС-АФИ)

  Москва. 17 июня. ИНТЕРФАКС-АФИ - Внешэкономбанк (MOEX: VEBM) (ВЭБ) может провести первую сделку по привлечению средств у Исламского банка развития осенью текущего года, сообщил глава ВЭБа Сергей Горьков в интервью телеканалу "Россия 24".

  "Недавно мы подписали соглашение с Исламским банком развития, которое предполагает возможность привлечения средств исламских финансов. Это новое явление для России, мы пока пробуем, делаем первые шаги, запланировали первую сделку на эту осень", - сказал он.

  "Могут сказать, что есть очень много вопросов, как ее сделать, но я считаю, что мы в этом году сможем открыть новое окно. Это будет небольшой объем в начале, но это будет совершенно новый источник", - сказал С.Горьков, отметив, что поиск новых источников привлечения средств является приоритетом для ВЭБа.

  Как сообщалось, ВЭБ и Исламский банк развития подписали меморандум о взаимопонимании в конце мая. "Меморандум для нас - это фактически открытие окна в новый мир исламских финансов. В нынешних условиях это новый источник фондирования. Очень интересный источник финансирования, особенно, к примеру, инфраструктуры. И когда сейчас мы испытываем определенную в целом в стране нехватку инвестиций в инфраструктуру, мне кажется, это очень важный факт", - говорил тогда С.Горьков.

• ВЭБ может продать в среднесрочной перспективе украинскую "дочку" (ИНТЕРФАКС-АФИ)

  Санкт-Петербург. 17 июня. ИНТЕРФАКС-АФИ - Внешэкономбанк (MOEX: VEBM) (ВЭБ) может в среднесрочной перспективе продать свою украинскую "дочку" Проминвестбанк (ПИБ, Киев), заявил глава ВЭБа Сергей Горьков в интервью телеканалу "Россия 24".

  "У нас была достаточно сложная ситуация с украинским активом в марте месяце, мы ее стабилизировали. В общем, украинский банк работает стабильно. Ситуация на рынке там крайне тяжелая. В целом, мы, как институт, не видим задачу управлять коммерческими банками, все-таки мы должны заниматься развитием", - заявил он.

  Глава ВЭБа отметил, что материнская структура уже видит интерес инвесторов к своей "дочке" на Украине. "Мы видим интерес к нашему банку со стороны иностранных инвесторов. Мы над этим будем активно работать. У нас сейчас происходит замена команды в украинском банке. Мы уверены, что сможем в среднесрочной перспективе реализовать эти активы", - отметил он.

• В ВЭБе рассказали о покупателях на олимпийские активы (Интерфакс)

  Москва. 17 июня. INTERFAX.RU - У Внешэкономбанка (ВЭБ) появились покупатели на отдельные олимпийские активы, заявил глава ВЭБа Сергей Горьков в интервью телеканалу "Россия 24".

  "Я достаточно оптимистично смотрю на олимпийские объекты. Я считаю, что с ними можно работать. У нас даже появились покупатели на отдельные объекты", - сказал он.

  "Было такое мнение, что олимпийские активы - плохие активы. Но это точно не плохие активы. Ситуация такова на туристическом рынке, что достаточно активно растут продажи Сочи как в кластере горном, так в кластере морском. Просто им нужно было дать время, чтобы они набрали свою мощь, набрали свои возможности по продажам", - сказал Горьков.

  Он сообщил, что решения ВЭБа, которые будут представлены в ближайшее время, позволят этим объектам развиваться "и не создавать проблемы в том числе для ВЭБа". Это даст хороший импульс развития туристического кластера, сказал Горьков.

  "Некоторые активы работают неплохо, им нужно дать время, чтобы развиться", - добавил он.

• ВЭБ нашел покупателей на олимпийские объекты в сочи (ТАСС)

  Об этом сообщил в интервью телеканалу "Россия 24" в рамках ПМЭФ глава ВЭБ Сергей Горьков

  САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 17 июня. /ТАСС/. ВЭБ нашел покупателей на олимпийские объекты в Сочи. Об этом сообщил в интервью телеканалу "Россия 24" в рамках ПМЭФ глава ВЭБ Сергей Горьков.

  В рамках подготовки к зимней Олимпиаде в Сочи-2014 ВЭБ предоставлял кредиты ХК "Интеррос" и компании "Базовый элемент", которые направлялись на реализацию олимпийских проектов. Компании строили горнолыжный курорт "Роза Хутор", аэропорт в Сочи, порт "Имеретинский" и Олимпийскую деревню. Кредиты ВЭБа на эти цели составили примерно 75 млрд руб.

  По словам Горькова, олимпийские активы, которые достались ВЭБу, имеют хорошие перспективы реализации.

  "Было такое поверье, что олимпийские активы - плохие активы. Я смогу сказать, что это точно не плохие активы. Сейчас активно растут продажи в Сочи, как в кластере горном, так в кластере и морском. Просто нужно им было дать время, чтобы они набрали свои возможности по продажам. В этом аспекте я не считаю эти активы плохими", - отметил глава ВЭБ.

  По его мнению, развитие туризма в Сочи "переведет эти активы из разряда проблемных в разряд хороших работающих активов". "Они (олимпийские активы - прим. ред.) работают, им просто нужно дать время, чтобы внутренний спрос развился, появилась достаточно нормальная компетенция, чтобы в целом Сочи стал больше привлекать туристов. Я оптимистично смотрю на как раз олимпийские объекты. У нас даже появились покупатели на эти объекты", - сказал Горьков.

Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru

17 июня 2016 года подведены итоги конкурса на лучший инвестиционный проект «Премии развития – 2016», награждены победители в 8-и номинациях.

Торжественная церемония состоялась в рамках сессии 20-го Юбилейного Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ), который проходил в Северной столице 16-18 июня.

Приз в номинации «Лучший проект субъекта МСП» получил «Научно-промышленный комплекс по исследованию и производству активных фармацевтических субстанций» («Медико-Биологический Научно-Производственный Комплекс «Цитомед», г.Санкт-Петербург).

«Лучшим проектом в отраслях промышленности» было выбрано «Строительство завода по производству социально значимых лекарственных препаратов и активных фармацевтических субстанций» (компания ООО «Герофарм», г.Санкт-Петербург). «Лучшим инфраструктурным проектом» было признано «Создание комплекса инфраструктуры особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Липецк» (ОАО «Особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Липецк», Липецкая область), а «Лучшим экспортным проектом» — «Развитие технологии и расширение производства сапфира и сапфировых пластин для продажи мировым производителям светодиодов, смартфонов и других промышленных изделий (АО «Монокристалл», Ставропольский край).

Приз в номинации «Лучший проект в области экологии и «зеленых» технологий» получил «Энергонезависимый комплекс для утилизации отходов смешанного типа способом анаэробной конверсии в биометан с попутным получением многоцелевого микробиологического препарата» (Компания «Комплексные Системы Утилизации», Оренбургская область).

В сфере инноваций и высоких технологий лучшим проектом стала «Компания «Три фактора»: производство рекомбинантных препаратов свертывания крови для лечения гемофилии» (ЗАО «Генериум», Владимирская область). Также награды был удостоен «Туристический кластер «Белокуриха-2» (АО «Курорт Белокуриха», Алтайский край) как «Лучший проект по комплексному развитию территорий» и проект «Строительства комплекса по глубокой переработке зерна для производства аминокислот в г.Волгодонск» («Донские Биотехнологии, Ростовская область) в номинации «Лучший проект с участием иностранных инвестиций».

8 победителей были выбраны из 30 компаний, прошедших в финал конкурса. Всего на соискание «Премии развития – 2016» было зарегистрировано 303 заявки из 62 регионов РФ.

«Российский бизнес обладает большим потенциалом развития, - комментирует Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков. – В этом году среди соискателей «Премии развития» мы отметили высокую долю компаний с инновационными проектами, особенно в сегменте малого и среднего предпринимательства. Это однозначно позитивная тенденция, которая говорит о наличии перспективы для дальнейшего развития экономики страны, о присутствии мотивации и идей, которые предприниматели стремятся реализовать. Мы в свою очередь ставим перед собой задачу оказать содействие в дальнейшем развитии наиболее достойных и значимых из них, а также растиражировать их успешный опыт».

Генеральным информационным партнером «Премии развития - 2016» выступает Информационное агентство «Интерфакс», генеральным радио-партнером — первое деловое радио «BusinessFM», федеральными информационными партнерами стали интернет-порталы «Bfm.ru» и «газета.ru». Также информационную поддержку «Премии» оказали региональный издания: медиахолдинг PrimaMedia, журналы «Дальневосточный капитал» и «ЮГ.RU», газеты «Золотой рог», «Авант-Партнер» и «Деловой Омск», интернет-порталы «Sibnovosti.ru» и «Tatcenter.ru», а также Санкт-Петербургский выпуск газеты «Коммерсант».

Премия развития — национальный ежегодный конкурс, учрежденный Внешэкономбанком в 2012 году. Проводится с целью стимулирования инвестиционной деятельности и формирования благоприятного инвестиционного климата в России. К участию в конкурсе допускаются российские юридические лица. Участвовать в конкурсе могут как проекты, финансируемые Внешэкономбанком, так и другие проекты, соответствующие критериям конкурса.

Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru

Сотрудники Внешэкономбанка сформировали новые корпоративные ценности. Ими стали: Развитие, Лидерство, Партнерство, Команда, Честность и Патриотизм.

Презентация и принятие разработанных ценностей путем голосования состоялась 15 июня в театре Et Cetera.

В своем видеообращении к сотрудникам ВЭБа Председатель Правительства РФ, Председатель наблюдательного совета Внешэкономбанка Дмитрий Медведев сказал: «По сути, мы сейчас обновляем наш ведущий институт развития. Одним из главных моментов стала Стратегия развития Внешэкономбанка, она была разработана, создана в короткие сроки... В основе этой стратегии лежат новые корпоративные ценности - это ваши корпоративные ценности: лидерство, развитие, партнерство, честность и любовь Родине. Но главная ценность в любой структуре – это команда, люди. Именно вы каждый день и делаете банк более сильным и надежным. Знаю, что на протяжении последних трех месяцев тысячи сотрудников ВЭБа участвовали в различных опросах, спорили, на очных сессиях и в онлайне обсуждали новые ориентиры… Поэтому эти ценности будут не абстрактными какими-то моделями, а реальным выражением профессиональных устремлений каждого из вас. В конечном итоге, именно они будут базой для работы ВЭБа».

Выступая на презентации перед коллективом, Председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков отметил, что «с сегодняшнего дня ценности станут ориентиром для жизни и деятельности Банка. Ценности будут включены в Стратегию развития Банка. Начинается новая эра Внешэкономбанка: ВЭБ 2.0». ВЭБ 2.0 – это новая корпоративная культура, ориентированная на результат, ставящая в центр внимания потребности клиентов как внутренних, так и внешних.

Работа над определением новых ценностей длилась более 3 месяцев. В течение шести дней на форуме внутреннего портала Банка сотрудники делились своим видением корпоративных ценностей, голосовали за наиболее точные определения для каждой ценности. В апреле в Банке состоялся большой брифинг с участием Сергея Горькова, на котором были обобщены все мнения и предложения сотрудников, сформулированы итоговые ценности, а также перечень принципов для каждой из них. Следующим этапом формирования ценностей стало рейтинговое голосование, проведенное в Группе ВЭБ: 4500 сотрудников Группы выбрали те принципы, которые в наибольшей степени соответствуют корпоративным ценностям Банка.

Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 721-94-90
E-mail: press@veb.ru