Состоялось очередное заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка

23 июня 2016 года
#Новости
Назад

В повестке: о стратегии развития Внешэкономбанка до 2021 года, о проекте финансового плана ВЭБа на период до 2018 года, о деятельности Российского экспортного центра.

Перед заседанием Наблюдательного совета Дмитрий Медведев посетил лабораторию ВЭБа по разработке новой модели клиентского обслуживания Sky Lab и ознакомился с её работой.


Заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Мы рассматриваем новую стратегию ВЭБа на период до 2021 года. Это целый пакет обновлений, который должен изменить бизнес-модель корпорации, адаптировать её к новым условиям, новым задачам. Конечно, при этом стратегическая цель банка остаётся прежней – поддержка развития нашей экономики, – как, собственно, и основной статус, назначение Внешэкономбанка (он у нас называется банком, но это институт развития).


Документ подготовлен новой командой в короткие сроки, обсуждался на совещаниях в Правительстве, у меня на совещании и, конечно, с клиентами банка. По итогам этой работы был добавлен целый ряд интересных предложений.

Что можно сказать о текущем состоянии документа? Стратегия, которая подготовлена, получилась удобной для обсуждения. При подготовке использованы современные управленческие методики, использованы методики, которые применяются и финансовыми институтами, и технологическими лидерами. В настоящий момент у нас есть основания этот документ рассмотреть и принять за основу, но работа по нему всё равно должна быть продолжена.

Рассчитываю, что Внешэкономбанк сумеет всю необходимую работу быстро провести и принятая сегодня (если мы об этом окончательно договоримся) стратегия развития Внешэкономбанка до 2021 года будет доработана и уже в начале сентября превратится в окончательно утверждённый документ. Но тем не менее в период с сегодняшнего заседания Наблюдательного совета до начала сентября именно по этой стратегии, принятой за основу, Внешэкономбанк и должен строить свою работу.

Работа фокусируется на трёх направлениях, которые являются наиболее актуальными в настоящий момент для нашей экономики, а стало быть, и для ВЭБа. Это поддержка высокотехнологичных отраслей промышленности, поддержка инфраструктурных проектов и поддержка несырьевого экспорта, который в такой поддержке очень нуждается.

ВЭБ как институт развития должен подставить плечо там, где сугубо рыночных институтов недостаточно, и тогда те солидные ресурсы, которые в принципе, я надеюсь, ВЭБ будет способен аккумулировать в ближайшие несколько лет, принесут реальный результат.

В рамках проекта стратегии предусмотрено изменение не только структуры самого ВЭБа, но и всей группы Внешэкономбанка. Должны меняться методы, подходы, включая и методы выделения денег. Корпорация в конечном счёте должна быть не столько кредитором, сколько модератором кредитов, то есть должна помогать бизнесу структурировать сделки и, конечно, привлекать к проектам коммерческие банки и просто деньги с рынка, что называется.

В стратегии предусмотрено два сценария развития – базовый и оптимистический. Я сейчас предлагаю на цифрах не зацикливаться, что называется, потому что мы должны принять целый ряд решений и по судьбе активов ВЭБа. Но в любом случае речь идёт о том, чтобы в рамках базового сценария банк мог предоставить на различные проекты довольно значительный объём финансирования – это сотни миллиардов рублей. В каких пропорциях это будет делаться и по какому сценарию, ещё предстоит окончательно определиться.

Есть и другие важные темы в повестке дня, среди них – проект финансового плана ВЭБа на второе полугодие 2016 года, на плановый период 2017–2018 годов. Новой командой проведена работа по изучению сильных и слабых сторон экономики корпорации. Прошла инвентаризация активов, оптимизированы расходы (надеюсь, в достаточной мере), пересмотрен ряд решений, в которых определены приоритетные задачи для стабильной работы ВЭБа сейчас и в будущем. Всё это позволило принять решение о поддержке Внешэкономбанка в этом году. Была выделена субсидия объёмом 150 млрд рублей. Примерно половина этой субсидии уже перечислена банку. Баланс банка сбалансирован в среднесрочной перспективе, мы должны посмотреть, как всё это будет происходить в различные периоды.

Ещё одна тема – поддержка и расширение экспорта. Политика импортозамещения даёт нашей экономике возможность продвигаться по новой модели. Это ставит задачу добиться существенного увеличения несырьевого экспорта. Такая задача стоит, и ею, собственно, и должен заниматься Внешэкономбанк.

Сегодня мы рассмотрим целый ряд вопросов деятельности Российского экспортного центра, который входит в группу Внешэкономбанка, чтобы экспортный центр был одним окном для оказания кредитной, страховой, гарантийной и нефинансовой помощи проектам любых размеров.

У нас есть и целый ряд отдельных вопросов, которые относятся к компетенции Наблюдательного совета, включая вопросы, имеющие большое социальное значение, например создание медицинского кластера на территории Кавказских Минеральных Вод. Это не единственный вопрос, давайте приступим к обсуждению пунктов повестки дня.


Источник: Интернет-сайт Правительства Российской Федерации


Назад

Состоялось очередное заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка

1 июня 2016 года
#Новости
Назад

Наблюдательный совет Внешэкономбанка 1 июня 2016 года рассмотрел вопрос об увеличении уставного капитала АО «РЭЦ» (Группа ВЭБ) путем размещения дополнительных именных акций с последующим приобретением их Внешэкономбанком. Таким образом, уставный капитал РЭЦ составит 48,8 млрд рублей. Данное решение принято в рамках исполнения антикризисного плана Правительства РФ в части докапитализации АО «РОСЭКСИМБАНК» на 8,1 млрд рублей. Эта мера позволит оказать дополнительную кредитную поддержку российским экспортерам на сумму 40 млрд рублей.

На заседании были определены основные параметры сделок по инвестированию в 2016 году средств пенсионных накоплений в корпоративные облигации, принято решение о приобретении до 100% объема выпусков десятилетних облигаций ПАО «Россети» в объеме 25 млрд рублей и АО «Атомэнергопром» на сумму 60 млрд рублей. Приобретение облигаций этих компаний в расширенный инвестиционный портфель Государственной управляющей компании позволит повысить иммунизацию портфеля, уровень его диверсификации, обеспечить доходность, превышающую доходность выпуска ОФЗ с соответствующим сроком на 1%.


Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Состоялось очередное заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка

1 июня 2016 года
#Новости
Назад

Наблюдательный совет Внешэкономбанка 1 июня 2016 года рассмотрел вопрос об увеличении уставного капитала АО «РЭЦ» (Группа ВЭБ) путем размещения дополнительных именных акций с последующим приобретением их Внешэкономбанком. Таким образом, уставный капитал РЭЦ составит 48,8 млрд рублей. Данное решение принято в рамках исполнения антикризисного плана Правительства РФ в части докапитализации АО «РОСЭКСИМБАНК» на 8,1 млрд рублей. Эта мера позволит оказать дополнительную кредитную поддержку российским экспортерам на сумму 40 млрд рублей.

На заседании были определены основные параметры сделок по инвестированию в 2016 году средств пенсионных накоплений в корпоративные облигации, принято решение о приобретении до 100% объема выпусков десятилетних облигаций ПАО «Россети» в объеме 25 млрд рублей и АО «Атомэнергопром» на сумму 60 млрд рублей. Приобретение облигаций этих компаний в расширенный инвестиционный портфель Государственной управляющей компании позволит повысить иммунизацию портфеля, уровень его диверсификации, обеспечить доходность, превышающую доходность выпуска ОФЗ с соответствующим сроком на 1%.


Управление пресс-службы
Телефон: +7 (495) 608-46-93, Факс: +7 (499) 975-21-34
E-mail: press@veb.ru

Назад

Состоялось очередное заседание наблюдательного совета Внешэкономбанка

29 марта 2016 года
#Новости
Назад


Вступительное слово Дмитрия Медведева:

У нас сегодня заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка. Оно особенное, потому что обновился менеджмент банка и целый ряд очень серьёзных вопросов стоит в повестке дня. Впервые участвует новый председатель банка – Сергей Николаевич Горьков.

Мы с вами где-то месяц назад провели отдельную встречу, где обсудили разработку новой стратегии развития Внешэкономбанка на период до 2020 года. Текущий план действий, который был разработан в 2014 году, в значительной мере утратил свою актуальность по разным причинам, в том числе, конечно, из-за ухудшения внешнеэкономических условий – я имею в виду и снижение рейтингов, и невозможность рефинансирования внешнего долга. Всё это среди прочих факторов привело к сложностям в деятельности банка, истощило запас финансовой прочности структуры.

Сейчас нужны точные и в то же время нестандартные меры, которые банк предложил, ну и, конечно, полноценное и эффективное взаимодействие всех служб. В условиях высокой долговой нагрузки, нестабильности по ряду макроэкономических позиций новому менеджменту Внешэкономбанка важно наладить действенный контроль реализации проектов, провести доскональный аудит (о чём, собственно, мы уже с руководителем банка договаривались), разобрать и реструктурировать плохие долги, скинуть балласт непрофильных активов, но при этом, конечно, распорядиться ими грамотно, для того чтобы получить максимальное вознаграждение от их продажи. Ну и, конечно, необходимо масштабнее переходить на использование механизма проектного финансирования. Все эти моменты должны быть отражены в новой стратегии развития ВЭБа. Документ нужно разработать с учётом разных задач, в том числе тех, которые были поставлены в послании президентском, а именно ресурсы банка необходимо концентрировать на проектах, которые связаны с технологическими вопросами модернизации экономики, с замещением по импорту, с поддержкой несырьевого экспорта.

Сразу также хотел бы отметить, что, несмотря на текущую ситуацию, в целом речь не идёт об изменении общих задач, для которых создавался ВЭБ. Банк остаётся ведущим институтом развития, будет и дальше участвовать в финансировании крупных проектов в самых разных наших отраслях – и в промышленности, и в сельском хозяйстве, и на транспорте, и в энергетике. То есть в этом смысле целевые задачи для банка остаются неизменными, но если потребуется кое-что поменять в законодательстве, мы, естественно, открыты и к этому.

Сегодня обсудим подходы к формированию бюджета банка на текущий год, в том числе план мероприятий по повышению финансовой устойчивости и совершенствованию деятельности ВЭБа. Речь идёт о докапитализации, о продаже активов, о совершенствовании механизмов принятия решений по проектам, то есть как о мерах государственной поддержки, так и о внутренних мероприятиях, которые направлены на повышение эффективности деятельности самого банка.

Также хочу вас проинформировать о том, что принято решение о докапитализации Внешэкономбанка на 150 млрд рублей. Эти деньги позволят в 2016 году обеспечить финансовую устойчивость банка, исполнить банку обязательства по внешним заимствованиям на рынках капитала. Это решение у нас принимается в рамках общего плана действий Правительства по обеспечению стабильного социально-экономического развития нашей страны в текущем году.

Мы рассмотрим и ряд стандартных вопросов, и содержательных вопросов, относящихся к отдельным сделкам, включая целый ряд достаточно крупных сделок. Речь идёт о выделении «Трансмашхолдингу» кредитной линии в размере 27,5 млрд рублей. Средства должны пойти на финансирование лизинговых поставок нескольких сотен вагонов российского производства Московскому метрополитену. Это долгосрочный инвестиционный проект, который также реализуется за счёт средств Фонда национального благосостояния.

В повестку включены некоторые другие вопросы, включая финансирование Государственного космического научно-производственного центра имени Хруничева. Там речь идёт о корректировке ряда условий. Рассмотрим мы также вопрос об одобрении сделки по приобретению ВЭБом акций дополнительного выпуска Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства на общую сумму 30 млрд рублей. 100-процентный пакет акций «МСП Банка», принадлежащий ВЭБу, будет внесён в качестве вклада в уставной капитал этой корпорации. В результате этот капитал повысится с нынешних 50 до 80 млрд рублей.

Речь также пойдёт о финансировании целого ряда других сделок, в том числе касающихся концерна «Тракторные заводы» с целью пополнения оборотных средств, а также некоторых других мероприятий, которые относятся к компетенции Наблюдательного совета.

В заключение хочу сообщить, что я подписал постановление, которое направлено на повышение эффективности российского экспортного центра, а именно Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАРа). Речь идёт о том, что мы утвердили новые правила ведения деятельности по страхованию экспортных кредитов и инвестиций от предпринимательских и политических рисков. Изменения направлены, в частности, на поддержку проектов по модернизации и созданию экспортно ориентированных производств в нашей стране, а также проектов развития российских сервисных центров и производственных центров за границей. Кроме того, лимит страховой ответственности ЭКСАРа увеличен до 10 млрд долларов.

Такова повестка дня вкратце. Давайте приступим к обсуждению.


Источник: Интернет-сайт Правительства Российской Федерации

Назад

Состоялось очередное заседание наблюдательного совета Внешэкономбанка

29 марта 2016 года
#Новости
Назад


Вступительное слово Дмитрия Медведева:

У нас сегодня заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка. Оно особенное, потому что обновился менеджмент банка и целый ряд очень серьёзных вопросов стоит в повестке дня. Впервые участвует новый председатель банка – Сергей Николаевич Горьков.

Мы с вами где-то месяц назад провели отдельную встречу, где обсудили разработку новой стратегии развития Внешэкономбанка на период до 2020 года. Текущий план действий, который был разработан в 2014 году, в значительной мере утратил свою актуальность по разным причинам, в том числе, конечно, из-за ухудшения внешнеэкономических условий – я имею в виду и снижение рейтингов, и невозможность рефинансирования внешнего долга. Всё это среди прочих факторов привело к сложностям в деятельности банка, истощило запас финансовой прочности структуры.

Сейчас нужны точные и в то же время нестандартные меры, которые банк предложил, ну и, конечно, полноценное и эффективное взаимодействие всех служб. В условиях высокой долговой нагрузки, нестабильности по ряду макроэкономических позиций новому менеджменту Внешэкономбанка важно наладить действенный контроль реализации проектов, провести доскональный аудит (о чём, собственно, мы уже с руководителем банка договаривались), разобрать и реструктурировать плохие долги, скинуть балласт непрофильных активов, но при этом, конечно, распорядиться ими грамотно, для того чтобы получить максимальное вознаграждение от их продажи. Ну и, конечно, необходимо масштабнее переходить на использование механизма проектного финансирования. Все эти моменты должны быть отражены в новой стратегии развития ВЭБа. Документ нужно разработать с учётом разных задач, в том числе тех, которые были поставлены в послании президентском, а именно ресурсы банка необходимо концентрировать на проектах, которые связаны с технологическими вопросами модернизации экономики, с замещением по импорту, с поддержкой несырьевого экспорта.

Сразу также хотел бы отметить, что, несмотря на текущую ситуацию, в целом речь не идёт об изменении общих задач, для которых создавался ВЭБ. Банк остаётся ведущим институтом развития, будет и дальше участвовать в финансировании крупных проектов в самых разных наших отраслях – и в промышленности, и в сельском хозяйстве, и на транспорте, и в энергетике. То есть в этом смысле целевые задачи для банка остаются неизменными, но если потребуется кое-что поменять в законодательстве, мы, естественно, открыты и к этому.

Сегодня обсудим подходы к формированию бюджета банка на текущий год, в том числе план мероприятий по повышению финансовой устойчивости и совершенствованию деятельности ВЭБа. Речь идёт о докапитализации, о продаже активов, о совершенствовании механизмов принятия решений по проектам, то есть как о мерах государственной поддержки, так и о внутренних мероприятиях, которые направлены на повышение эффективности деятельности самого банка.

Также хочу вас проинформировать о том, что принято решение о докапитализации Внешэкономбанка на 150 млрд рублей. Эти деньги позволят в 2016 году обеспечить финансовую устойчивость банка, исполнить банку обязательства по внешним заимствованиям на рынках капитала. Это решение у нас принимается в рамках общего плана действий Правительства по обеспечению стабильного социально-экономического развития нашей страны в текущем году.

Мы рассмотрим и ряд стандартных вопросов, и содержательных вопросов, относящихся к отдельным сделкам, включая целый ряд достаточно крупных сделок. Речь идёт о выделении «Трансмашхолдингу» кредитной линии в размере 27,5 млрд рублей. Средства должны пойти на финансирование лизинговых поставок нескольких сотен вагонов российского производства Московскому метрополитену. Это долгосрочный инвестиционный проект, который также реализуется за счёт средств Фонда национального благосостояния.

В повестку включены некоторые другие вопросы, включая финансирование Государственного космического научно-производственного центра имени Хруничева. Там речь идёт о корректировке ряда условий. Рассмотрим мы также вопрос об одобрении сделки по приобретению ВЭБом акций дополнительного выпуска Федеральной корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства на общую сумму 30 млрд рублей. 100-процентный пакет акций «МСП Банка», принадлежащий ВЭБу, будет внесён в качестве вклада в уставной капитал этой корпорации. В результате этот капитал повысится с нынешних 50 до 80 млрд рублей.

Речь также пойдёт о финансировании целого ряда других сделок, в том числе касающихся концерна «Тракторные заводы» с целью пополнения оборотных средств, а также некоторых других мероприятий, которые относятся к компетенции Наблюдательного совета.

В заключение хочу сообщить, что я подписал постановление, которое направлено на повышение эффективности российского экспортного центра, а именно Российского агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАРа). Речь идёт о том, что мы утвердили новые правила ведения деятельности по страхованию экспортных кредитов и инвестиций от предпринимательских и политических рисков. Изменения направлены, в частности, на поддержку проектов по модернизации и созданию экспортно ориентированных производств в нашей стране, а также проектов развития российских сервисных центров и производственных центров за границей. Кроме того, лимит страховой ответственности ЭКСАРа увеличен до 10 млрд долларов.

Такова повестка дня вкратце. Давайте приступим к обсуждению.


Источник: Интернет-сайт Правительства Российской Федерации

Назад

Электронный офис клиента в разработке

Закрыть
Написать письмо
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Оставить отзыв

Нам важно знать ваше мнение, чтобы сделать нашу работу еще лучше

Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше имя
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваша организация
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваш e-mail
Не заполнены следующие обязательные поля: Ваше сообщение
Не заполнены следующие обязательные поля: Я соглашаюсь на обработку персональных данных
Ваше сообщение отправлено.
Для повышения удобства работы на сайте используются файлы cookie. Cookie - файлы, содержащие информацию о предыдущих посещениях веб-сайта. Вы можете запретить использование cookie в настройках браузера.