Стратегия развития

Рост объема поддержанных проектов

70%

РОЛЬ ВЭБ.РФ В ДОСТИЖЕНИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ

1) Привлекает внебюджетные инвестиции в приоритетные проекты развития, снимая риски экономических циклов и сложных этапов проектов

2) Структурирует приоритетные для экономики проекты и комплексные программы развития, обеспечивая возвратность и эффективность государственных средств

3) Координирует институты развития для обеспечения цельной системы поддержки государства и бизнеса

Стратегические цели Группы ВЭБ.РФ

Усиление влияния Группы ВЭБ.РФ на экономику за счет роста объемов поддержки и эффективности привлечения внебюджетных средств

5 ключевых направлений

Фокус на технологических приоритетах развития страны, развитие функциональных компетенций

Экспортоориентированные проекты;
Повышение конкурентоспособности, локализации технологий и компонентной базы;
Масштабирование прорывных технологий в промышленности;
Сокращение вреда экологии за счет внедрения наилучших доступных технологий;
Развитие центров компетенций по "зеленому" финансированию и технологическим прорывам.

Доля поддержанных инвестиций в основной капитал:

Поиск и структурирование комплексных проектов и программ с привлечением возвратного финансирования

Финансирование проектов магистральной инфраструктуры – до 1,8 трлн руб.; проектов городской экономики – более 1 трлн руб. (в более чем 50 городах).

Поддержка городов и регионов в запуске приоритетных проектов:

Поиск и структурирование проектов магистральной инфраструктуры с привлечением возвратного финансирования;
Комплексные программы с типовыми продуктами по развитию городов;
Знаковые проекты с регионами.

Развитие центров компетенций:

Города и качество жизни;
"Зеленая" экономика в инфраструктурных проектах и городском развитии;
Геостратегические регионы.

Доля поддержанных инвестиций в основной капитал:

Развитие комплексной поддержки и усиление фокуса на новом экспорте

Увеличение объема поддержки за счет внедрения новых технологичных финансовых продуктов, включая совместные с коммерческими банками, и расширения воронки.

Создание цифровой платформы "одно окно" экспортера с клиентоориентированными сервисами.

Усиление комплексной поддержки нового экспорта:

Механизмы последовательной поддержки (напр. программа "экспортные чемпионы");
Поддержка экспорта в новые страны, новых продуктов и отраслей.

Доля поддержанного несырьевого неэнергетического экспорта:

Расширение охвата поддержки при цифровизации взаимодействия

Расширение охвата мерами поддержки субъектов МСП:

Массовые зонтичные механизмы поддержки по портфельному принципу;
Новые продукты для микро- и малого бизнеса, начинающих предпринимателей, экспортеров.

Развитие цифровой платформы МСП и упрощение процесса получения мер поддержки:

Повышение информированности предпринимателей, в т.ч. через образовательные продукты;
Расширение доступа к закупкам.

Доля поддержанных кредитов МСП, процент от общего объема:

Развитие экосистемы поддержки и интеграция крупных технологических проектов

Скоординированная экосистема поддержки инновационных проектов «от стартапа до IPO:

Поддержка спроса на инновации в крупных проектах;
Бесшовные клиентские пути между элементами экосистемы;
Маркетплэйс услуг для инновационных проектов.

Интеграция комплексных проектов по приоритетным задачам технологического развития (в т.ч. "проектам-маякам").

Расширение финансирования инноваций:

Организация фондов прямых инвестиций с ведущими рыночными (в т.ч. иностранными) инвесторами;
Гарантийная поддержка заемного финансирования инновационных компаний на этапе масштабирования.

Выручка инновационных компаний, поддержанных организациями развития: