ВЭБ.РФ и КБ Стрелка (группа ВЭБ.РФ) представили жителям региона и губернатору Курской области Александру Хинштейну мастер-план развития Курска до 2035 года.

Председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов: «В рамках Стратегии ВЭБ.РФ мы последовательно продвигаем развитие инструментария мастер-планирования городов. Примером такого комплексного подхода стал мастер-план Курска, разработанный к празднованию 1000-летия города. Мастер-план позволяет региональному центру сформулировать приоритеты и параметры своего развития на годы вперёд. Группа ВЭБ.РФ уже оказывает поддержку региону и готова содействовать предпринимателям в реализации намеченных проектов».

Документ разработан в 2025 году по обращению главы региона в рамках подготовки к празднованию 1000-летия города и определяет ключевые направления пространственного, экономического и социального развития областного центра. По поручению Президента РФ до 2030 года в стране должны быть разработаны 200 мастер-планов малых и крупных городов. Курск стал первым региональным центром ЦФО, для которого разработан мастер-план.

Губернатор Курской области Александр Хинштейн: «Мастер-план Курска — уникальный проект, один из ключевых шагов на пути подготовки города к его 1000-летию. В этом документе отражены основные направления развития Курска: появление новых и преобразование существующих общественных пространств, создание ярких культурных институций, модернизация инфраструктуры и жилого сектора, развитие ОКН, сохранение экологии. Важно, что специалисты ВЭБа формировали мастер-план, учитывая мнения и предложения курян. Это огромный вклад госкорпорации в развитие Курска и сохранение его героической истории. Глубоко признателен команде ВЭБ.РФ и КБ Стрелка за проделанную титаническую работу. Отдельные слова благодарности — Игорю Ивановичу Шувалову, принявшему беспрецедентное решение: все расходы по созданию мастер-плана ВЭБ.РФ полностью взял на себя. Эта помощь для нас бесценна!»

В рамках четырех направлений – наследие и туризм, жилая среда, ландшафт и экология, инфраструктура и промышленность– мастер-план предлагает 10 приоритетных проектов, в числе которых развитие историко-культурного духовно-просветительского кластера «Курская крепость», возобновление санаторной функции на базе усадьбы Нелидовых, комплексное развитие территории в Сеймском округе, создание рекреационной зоны в долине реки Сейм, модернизация транспортно-пересадочного узла на базе железнодорожного вокзала, обновление инженерных сетей, формирование инновационного строительного и складского кластеров, и другие решения.

Мастер-план охватывает город Курск в административных границах и прилегающую территорию в радиусе 5 км. В эту зону входят 12 районов. Работу над проектом вели несколько организаций: ВЭБ.РФ, КБ Стрелка, Центр экономики инфраструктуры и НТЦ «Гипроград», также участвовали местные архитекторы и эксперты. Финансирование разработки осуществлялось за счет средств ВЭБ.РФ.

Мастер-план прогнозирует прирост населения к 2035 году на 16% — до 507 тыс. человек, почти двукратный рост ВГП — с 319 до 610 млрд рублей – и увеличение числа рабочих мест на 20% — до 168 тыс. Мастер-планом предложено формирование нового качественного жилищного фонда в соответствии с современными стандартами и практиками: дополнительная потребность в жилье в Курске к 2035 году составит порядка 1 млн кв. м (не считая уже реализующиеся проекты).

Мастер-план предполагает обновление подвижного состава городского электротранспорта — 40 трамваев и 46 троллейбусов, реконструкцию и строительство более 50 км трамвайных путей. Эти меры позволят увеличить скорость перемещений на общественном транспорте почти в два раза — с 15 до 25 км/ч. Также запланировано создание 72 км велопешеходной инфраструктуры, в том числе более 50 км экотроп по природным территориям Курска.

В инженерной сфере доля сетей в удовлетворительном состоянии должна увеличиться с 38 до 69%, предусматривается обеспечение 100% очистки сточных вод. Более тысячи гектаров лесопарков превратятся в благоустроенные зоны для тихих прогулок, пробежек и пикников.

При подготовке документа учитывалось мнение жителей Курска и местного экспертного сообщества – разработчиками использованы все доступные на сегодняшний день инструменты вовлечения жителей в проект. Проведены три стратсессии с экспертами, бизнесом и историками, также опрошено более 1000 респондентов в рамках масштабного социологического исследования. Совместно с Центром управления регионом реализован сбор идей жителей о развитии города – за четыре месяца собрано свыше 200 предложений, 29% из которых были связаны с благоустройством парков и зон отдыха. Дополнительно разработчиками проведены глубинные интервью с более чем 30 экспертами и три фокус-группы с молодежью. Чтобы охватить как можно большее количестве мнений и откликов курян о жизни в городе, при помощи инструмента цифровой антропологии проанализировано порядка 160 тыс. сообщений в социальных медиа и более 438 тыс. фотографий.

ВЭБ.РФ оказывает как кредитную, так и гарантийную поддержку региону, при участии ВЭБ.РФ в регионе реализуется пять проектов общей стоимостью 148,5 млрд рублей. Среди них: поставка оборудования для строительства объектов генерации, поставка рельсовых автобусов, строительство общеобразовательной школы на 1600 мест, модернизация городского электротранспорта (на сегодняшний день ВЭБ полностью профинансировал поставку трамваев). ВЭБ.РФ также занимается нефинансовыми мерами поддержки, реализует проекты, которые вовлекают горожан и делают город удобнее и интереснее. В июле 2025 года ВЭБ.РФ запустил в Курске проект «Прошагай Курск», в ходе которого жители вместе с экспертами разработали и прошли по 4 туристическим маршрутам, нанося интересные места на онлайн-карты. В 2023 году Курск принял участие в проекте ВЭБа «5 шагов для городов», реализовав 139 проектов, направленных на позитивные преобразования в городе. Управленческие команды Курска прошли обучение по программам корпорации, таким как «100 крупнейших городов России» и «Гостеприимные города».